主题“建设质量强国决胜全面建成小康”的质量月活动方案模板6篇.docx

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1、主题“建设质量强国，决胜全面建成小康”的质量月活动方案模板6篇第1篇为贯彻国家的安全生产方针，落实安全生产责任制，结合工程实际全面落实公司开展的“质量月”活动计划，进一步提高全体人员重视质量、追求质量、关注质量的思想意识，将质量月活动与“工程质量安全三年行动”和“工程质量常见问题专项质量”等活动有机地结合起来，进一步推进水务建设工程质量管理更上新台阶，创造质量高标准，我项目部部特制定如下“质量月”活动实施方案。一、指导思想贯彻落实国家和集团“十四五”规划，服务制造强国、科技强国、质量强国建设，聚焦产品、工程和服务质量提升，精心策划活动形式和内容，激发企业全员参与质量工作的热情，进一步推动全员质

2、量意识、质量知识、质量技能和质量行为全面提升。二、活动主题全国活动主题：推动质量变革创新、促进质量强国建设集团活动主题：夯实质量基石强化质量创新打造质量优势三、活动时间2022年X月1日至30日四、组织领导为做好2022年关于开展2022年建设工程“质量月”系列活动的通知活动，xx项目经理部成立“质量月”活动领导小组。组长：XXX副组长：XXX领导小组下设安全质量专项小组，专项小组在领导小组的统筹安排下，负责活动协调组织及执行工作。专项小组成员：XXX、XX、XXX、XXX五、活动重点（一）持续开展每周一次对电解二氧化猛、高纯硫酸猛生产过程进行跟踪、检查。（二）广泛动员、积极宣传。纷纷与当地的

3、宣传部、总工会、经济管理等部门联手，借助电视台、广播电台、报纸等新闻媒体召开新闻发布会、开展了知识竞赛、开辟了质量专版等广泛的宣传活动，一些地区质监人员走上街头分发宣传质量诚信、质量法律法规知识的宣传资料，宣传画册，介绍消费常识，解答消费者疑问等。如质监局组织企业在主要街道和商场宾馆挂横幅、垂幅，州局大厅显示屏滚动播放,联发手机短信等形式，宣传质量月活动主题，烘托质量月活动氛围；质监局与公司联合举办了一一质量安全知识竞赛活动，共有8家企业参加了此次活动；XX局在XX报开辟了质量宣传专版，广泛宣传质量知识和质量法律知识，质量月期间，在电视台播放质量专题新闻8条，并专门制作了电视专题片XX，在电视

4、台黄金时段滚动播放。（三）利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和发展的生命线”的讨论。结合质量月岗位大练兵活动，让广大职工结合自身工作，纷纷表达了对质量是企业生存和发展的生命线的认识，大家一致认识到：质量就是生命，没有质量企业就会失去市场，更谈不上大发展了。只有产品质量好了，我们才能赢得用户的信任，才能争取更多的生产任务，企业才能得到生存和发展。我们才有更好的明天！（四）围绕“质量月”活动主题，在“质量月”期间举办演讲比赛、技术比武、知识竞赛等活动在开展质量月活动期间，我公司以高质量发展为统领，以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点，围绕“质量提升”，引导全社会认识电力、节约用电、低碳生活

5、。六、活动要求（一）加强领导，抓好落实。“质量第一”的强烈意识，紧紧围绕“下最大气力抓全面提高质量”的要求，高度重视，加强组织领导，精心策划。要结合实际情况，制定本地活动方案、细化责任分工，做好动员和部署，确保“质量月”活动的顺利开展。（二）精心策划，广泛动员。要结合“万人助万企”活动，根据地方实际，策划开展好全国“质量月”活动。发挥（三）“质量月”活动落实：1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区等显眼位置，能够充分保证所有员工上班时都看到标语。2、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。3、发放宣传手册，进一步加大宣传力度。2022年落实“质量月”活动方案第2篇为认真贯彻落实XX局和省局关于

6、开展2022年全国“质量月”活动的要求，营造浓厚的高质量发展氛围，特制定全市市场监管系统2022年“质量月”活动方案。三、指导思想全面提高项目的质量管理所有员工的质量部门，加强质量意识，牢固确立“素质”的服务理念，并解决质量施工管理过程中存在的问题开展各种形式的质量教育、训练、学习和检验活动；与此同时，为了进一步加强工程项目的质量管理和控制工作部门，确保项目部质量管理体系的有效运行。二、活动主题“推动质量变革创新，促进质量强国建设”三、活动时间2022年X月1日至30日四、组织机构成立了“质量月”活动工作领导小组：组长：XX副组长：XX成员：XX五、主要内容（一）把开展“质量月”活动和实施质量

7、管理体系标准紧密结合起来，从完善管理体系文件入手，进一步夯实各项基础工作。各单位也根据机构调整和职责变动情况，及时对质量管理体系文件进行了修改，确保了体系的符合性、有效性。（二）结合实际、总体部署为加强“质量月”活动的组织，确保“质量月”各项活动落到实处，公司于8月X日发出了关于开展2022年“质量月”活动的通知，制定了“质量月”活动方案，对“质量月”活动作了具体的安排和布置。各项目部和专业公司按公司通知要求和安排，结合实际，优化方案，注重特色，突出重点，深入扎实地开展“质量月”活动。活动分宣传发动、组织实施和总结三个阶段进行。（三）组建“质量月”活动小组。成立以总经理为组长，品质管理部、生产

8、运营部、工程技术中心、分厂为成员单位的质量月活动领导小组，统筹开展质量月活动。（四）开展进场员工质量培训活动X月6日X月9日，XXX部组织，根据公司法、建设工程质量管理条例、XXX质量管理办法等法律法规及文件、相关施工规范以及“有关单位对作业人员必须进行质量教育培训I,未经培训及培训不合格的人员不得上岗”的要求，对进场人员进行质量教育培训，通过此次培训提高了作业人员的质量素质标准、增强了作业人员的质量隐患意识，此次培训圆满结束，培训成果显著，真正意义的提高的作业人员的质量意识。（五）落实质量检查，全面提升服务品质1、做好迎接上级主管部门对我公司及项目部检查准备工作,针对以上内容做好自查，自查的

9、重点内容包括质量法律法规和管理制度的贯彻执行情况、各类质量人员的履责情况、质量隐患整治“回头看”活动开展情况、质量风险管理情况等，并形成自检记录2、组织质量检查。XX不定期组织项目部管理人员参加联合质量检查活动，对各个工区进行了质量大检查，重点检查施工现场存在的问题以及质量隐患，对存在的问题及时督促进行整改。通过本次“质量月”活动，学习并宣传了国家及公司下发的相关文件精神，使参建各方相关人员都提高了质量意识，进一步强化了主题意识。（六）活动主题鲜明，工作重点突出围绕“推动质量变革创新，促进质量强国建设”的主题，以质量月为契机，召开了多次以工程质量为主的会议，进行质量管理、质量控制的宣传，让质量

10、月活动的主体深入人心，在实践中进一步推动中心品牌和服务质量整体水平的提高，向济乐公司提交优质的工程。1、为了有效的实现过程质量控制。实行了质量目标管理，一级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检测试验认可制度。分项工程开工前对全体人员交底，完成进场材料检测及施工机具验收；施工过程中，技术人员跟班作业，及时指导施工和监督工程质量，严格工序报验制度的落实；工序完成后，进行自检，确保工序报验一次合格。2、对标查改，追求标准化实效。技术人员及管理人员实行动态检查制度，及时把在井下发现的问题记录在案，并制定整改日期，要求责任人及时反馈整改结果，并根据问题的性质进

11、行相应的处罚。对于出现的共性问题，积极与队长沟通制定整改方案,确保反复出现的共性问题能够得到彻底的解决。通过认真自查与积极整改，使得安全质量标准化管理工作得到大幅提升。3、以试验保证工程质量。重点加强了对原材料的控制，人员及时对进场的各种材料进行见证取样，确保合格材料用于本工程，并加强对现场拌制的各种标号的砂浆以及混凝土的控制，对砂浆以及混凝土做好预留试块，按照规范要求进行养护并按时送至试验室进行强度试验。4、开展第三季度生产大检查，通过此次大检查，更能有效的，深入的配合好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发现的一些质量、安全问题，我项目部都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。依据X

12、月份质量信誉评价检查的问题通报，我部严抓质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量管理体系建设，增强了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处。六、工作要求（一）积极动员，广泛参与。充分发挥企业在“质量月”活动中的主力军作用，有针对性地开展“质量月”活动。各级水利建设主管部门要加强对“质量月”活动的指导，引导社会关注和参与，使活动内容丰富多彩和富有成效，使质量意识更加深入人心，使工程质量工作得到更多的关注和支持。（二）“质量月”活动的宣传工作。动员和引导全体员工努力提高质量意识，树立正确的质量荣辱观，努力

13、营造全员重视质量、企业追求质量、人人关注质量的良好氛围，大力提升项目质量总体水平。项目部要制作、发放“质量月”宣传手册、旗帜等宣传材料，悬挂“质量月”标语横幅，营造“质量月”活动氛围，发布“质量月”活动的倡议书，拉开“质量月”活动序幕。“质量月”活动时间：X月2日？X月10日“质量月”活动地点：施工现场、生活区。“质量月”活动对象：本工程所有参建人员“质量月”活动负责人：（三）现场组织检查评比。从质量意识、体系运行、标准执行、实体施工质量、计量检测、原材试验等方面检查“质量月”活动实施效果。对现场施工的质量进行实测实量，发现问题，集中分析，统一处理。“质量月”活动时间：每周四上午“质量月”活动

14、地点：施工现场“质量月”活动对象：现场施工质量“质量月”活动负责人：2022年开展质量月”建设质量强国，决胜全面建成小康”实施方案第3篇为了进一步提高员工的质量意识，落实三检制度，从我做起,告别不良陋习，树立良好的职业习惯，营造出人人关心质量，事事重视质量的工作氛围。落实从源头进行生产过程质量控制，通过全体员工的共同努力，铸就XX品牌质量，增强企业产品的核心竞争力，最终实现公司质量目标的新突破。2022年X月我公司开展了以“推动质量变革创新，促进质量强国建设”为主题的“质量月”活动并顺利圆满结束，在公司的领导下，各部门、车间高度重视、精心组织、严格要求，各部门、车间的质量水平取得了显著的成效，

15、产品质量及员工质量意识较前期又有了更进一步的提升。一、指导思想深入贯彻落实党的和十九届历次全会精神，深入贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神，紧紧围绕创新、协调、绿色、开放、共享的五大发展理念，坚持改革创新，加强政策引导，把提升质量作为推动供给结构、需求结构升级的重要抓手，加快发展新经济、培育壮大新动能、改造提升传统动能。努力营造政府重视质量、企业追求质量、人人关注质量的浓厚社会氛围，在全社会大力弘扬工匠精神，让追求卓越、崇尚质量成为全社会、全民族的价值导向和时代精神，大力建设质量强国，把经济社会发展推向质量时代。二、活动主题大主题：推动质量变革创新，促进质量强国建设。公司层面：保证质量，创造

16、精品，为业主，促进和谐。四、活动时间X月1日至30日五、活动领导小组为确保“质量月”活动各项工作的落实，并取得实效。公司成立“质量月”活动领导小组。组长：XX副组长：XXX、XXX、XXX、XXX、XX、XXXXXXXX、XXX成员：公司机关各部门负责人领导小组办公室设在公司工程管理部，部门主任兼任办公室主任，负责整个活动的组织、联络、落实、协调等相关事宜。六、活动重点（一）总结成效，落实职责通过为期一个月的“质量月”活动，使项目部管理人员对质量管理的重视提高一步，质量管理体系更加完善，施工人员的质量意识有了明显的提高，质量管理取得明显的成效，在桩基检测质量均符合要求，未存在n、In桩，承台钢筋安装等工序报