XX区市政设施维护中心2022安全生产大检查“百日攻坚”、“安全生产月”活动方案.docx

《XX区市政设施维护中心2022安全生产大检查“百日攻坚”、“安全生产月”活动方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XX区市政设施维护中心2022安全生产大检查“百日攻坚”、“安全生产月”活动方案.docx（5页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、XX区市政设施维护中心2022年安全生产大检杳百日攻坚、安全生产月”活动方案一、指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持“人民至上、生命至上”的理念，守好安全生产底线和红线，为中心创造良好安全稳定环境，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。二、工作目标以增强中心职工安全生产法治意识、落实中心安全生产主体责任、坚决防范遏制重特大事故为目标，围绕安全生产大检查、“百日攻坚”、“安全生产月”等重点工作，把“安全生产月”活动与中心日常工作结合起来，持续深入开展有力度、有亮点、有特色、有成效的系列安全生产宣传教育活动，大力推动习近平总书记关于安全生产重要论述重要指示，营造浓厚氛围，确保活动

2、取得明显成效。三、活动主题、时间活动主题：“遵守安全生产法当好第一责任人”。活动时间安排：2022年X月X日至X月XX日四、组织领导为强化责任，确保成效，成立“百日攻坚”、“安全生产月”活动领导小组。组长：副组长：成员：五、责任分工（一）责任领导：XX责任科室：督查科、管理科、财务科责任范围：1、督查科负责牵头组织设备科，对中心2022年度以来所购井盖的合格证是否齐全进行检查、补整，确保每批次所进井盖均有合格证明；（6月6日-6月17日）2、督查科负责聘请专业检测公司开展对中心所属桥下办公场所及对外租赁场所的卫生、用电、用气及消防安全检查，并根据其出具的专业检测报告制定整改措施；对桥下办公场所

3、仓库易燃易爆物品存放情况进行排查，并宣传“安全生产月”相关知识、确保消除安全隐患；（6月1日-8月30日）3、督查科牵头负责邀请省市专家讲授一堂安全生产知识讲座；（6月21日）4、管理科加强对各类围挡进行督促检查，重点是有安全隐患、不规范的围挡；加强道路巡查力度；（6月1日-8月30日）5、财务科负责此次活动经费拨付。（6月1日-8月30日）（二）责任领导：XX责任科室：综合办公室、设备科责任范围：1、党组理论学习中心组开展1次以习近平总书记关于安全生产重要论述和对“429居民自建房倒塌事故重要指示为主要内容的专题学习，研究工作落实举措;（6月1日-6月11日）2、设备科负责对中心设备、车辆进

4、行集中自检、分批送修，确保作业车辆无带病运行现象；（6月1日-6月30日）3、对中心所属办公场地进行全面消毒、杀菌工作，确保消除公共卫生安全隐患；（由综合办公室负责提供消毒用品等，6月210-6月24日）（三）责任领导：XX责任科室：生产科、各维护队、各外包项目部责任范围：1、生产科督促各维护队、各外包项目部观看生命重于泰山不可逾越的红线电视专题宣传片；（6月1日-6月300）2、生产科持续对道路施工作业安全隐患进行排查，根据汛期要求，定期对地下管网进行检测；落实物资储备制度及现有防汛物资设备情况；落实应急预案修订、宣传培训及演练情况，督促防汛值班制度落实情况；切实做好易渍点监测，加强极端天气

5、巡查守护，确保防汛工作正常运行;（6月1日-8月30日）3、生产科负责牵头组织开展一次消防应急演练，进一步明确相关人员应急职责和应急流程，落实各项应急准备工作；（6月20日-6月24日）4、生产科负责对各维护队安全生产责任体系落实情况进行检查，确保安全生产主体责任人人有责、人人负责；（6月6日-6月100）5、各维护队、外包项目部基地进行消防安全自查，营造安全隐患人人查，安全事故人人防的良好氛围。（6月1日-8月30日）（四）责任领导：XX责任科室：工程科责任范围：1、进一步深入开展中心在建工程项目领域安全生产隐患排查治理工作，对已开工的工程项目工地施工现场不定期进行检查，对现场排水、边坡基坑

6、支护、脚手架施工、施工用电、围挡等区域加强巡视检查，提前采取防范措施。加强对施工作业现场的防灾保护工作，遇雷雨、大风等极端天气时，要按规定停止相关作业。（6月1日-8月30日）六、实施步骤1、宣传阶段（6月1日-300）以挂安全宣传横幅、宣传栏、图片展等多种形式，宣传安全生产法律法规和安全知识。集中组织开展面向各维护队、项目部主要负责人、安全管理人员的安全生产大培训活动，强化意识、掌握知识、了解常识、增长见识，真正构建“无盲区、全覆盖”的安全生产宣教培训体系。2、整治阶段（6月1日-8月30日）按照全覆盖，零容忍，重实效的要求，对安全生产存在的盲区死角进行排查，及时查处事故隐患，从而堵塞安全管

7、理漏洞。3、总结阶段（6月30日、8月29日）认真总结，及时汇报。要建立“百日攻坚”、“安全生产月”、活动联络员制度，加强沟通联系和信息调度，全面掌握工作动态，总结活动开展情况，交流活动取得经验，并将活动情况及时报送至督查科。七、工作要求（一）加强组织领导在主要领导亲自抓，分管领导具体抓，并将中心日常工作、“百日攻坚”、“安全生产月”等结合起来。由分管领导负责全中心“百日攻坚”、“安全生产月”活动的组织实施，督促指导、统筹调度、牵头抓总。中心督查科负责协调调度、资料收集、情况报送，督促指导各部门针对存在问题和隐患进行逐项整改,确保大隐患必排除，小隐患无遗漏。确保“百日攻坚”、“安全生产月”的系列活动与全年的各项工作落到实处。（二）资料报送各部门如有“百日攻坚”、“安全生产月”活动资料报送，联络员于6月份的每周四上午（分别是6月9日、16日、23日、30日）将本部门工作开展情况（电子版）报送至督查科,重大活动随时报送。