政务服务中心半年工作总结.docx

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1、政务服务中心半年工作总结20XX年，在县委、县政府的坚强领导和市政务服务管 理局的大力指导下，县政务服务中心坚持“改革、服务” 两手抓，以人民群众满意为出发点和落脚点，进一步深化 行政审批体制改革，规范行政审批行为，健全政务服务体 系，加强标准化建设，各项工作顺利推进，取得了明显成 效。今年1-6月，县政务服务中心共受理行政审批及公共服 务事项49104件，办结49175件（含转办件），办理提速达 89.77%,按时办结率100%,现场办结率98. 9%,承诺件提前 办结率91.98%,群众评议满意率100%。全县乡镇便民服务 中心、便民服务室党员干部为群众代理、代办各类申请事 项8万余件。公

2、共资源交易中心共承担工程建设招投标项目 87宗，涉及项目总控制价为19724.41万元，总中标金额为 17758. 8万元,节约资金1965. 61万元，节约率为9.97%; 完成政府采购54宗，财政预算资金为3819. 635万元，实际 采购金额为3343. 455万元，节约476. 18万元，节约率为 12.47%;完成资产（房屋产权）拍卖1宗，成交金额1191 万元。今年3月，县政务服务中心被市政府授予“政务服务 工作先进单位”。一、上半年工作情况继续深化行政审批体制改革。一是强力推进行政审批 “三集中、三到位”。严格按照“三集中、三到位”工作 方案，对部门行政审批职能进行调整，对照标准

3、化建设要 求，全方位优化调整大厅窗口布局，完善大厅功能。将一 楼大厅进行升级改造成国地税联合办税服务厅，为探索国 地税合作共谋新模式拉开帷幕，成为全市国地税合作县级 示范区.二是全面落实“一个窗口”办理。按照全省统一 的行政职权目录，将全县四类583项行政权力中，除行政许 可事项和其他行政权力事项全部入驻政务服务中心外，其 他适合集中办理的事项全部入驻政务中心统一受理办理。 三是推进行政权力依法规范公开网上运行平台，统一协调 和组织开展并联审批工作，积极推行网上集中预受理和审 查。强化服务体系标准化建设.一是建立健全工作机制强 化指导监督力度推进政务服务向基层延伸，重点打造分片 确立的示范镇乡

4、和综改区镇乡，狠抓示范带动。全县932个 村、IlO个社区全部成立了便民服务室，通过民意代言、事 务代办和诉求代理为群众代办解决难事急事。二是强化标 准建设，通过对行政审批、办事制度、服务方式、场地和 服务设施五个方面的标准化建设，不断规范政务服务行 为。大力推进公共资源交易平台建设.一是搭建统一平台。 全县工程建设招标、政府采购等6大类49项公共资源交易项 目有序进入公共资源交易中心交易。二是规范交易流程。 按照流程设置股室，明确职责分工，对采购活动重点环节 分别予以细化明确,三是突出防控重点。狠抓政府采购和 编制招标文件环节，不断完善固化招标文件范本，强化廉 政监督和效能监督.四是提升科技

5、水平。全面实现了网上 报名、网上下载标书、网上收退保证金等功能，搭建政府 采购项目“网上直购、网上竞价及网上招投标”平台。二、下半年工作思路（-）继续深化行政审批制度改革。一是狠抓政务中 心规范化服务，优化办事流程，提高服务水平；二是加强 并联审批、网上审批和省市县三级联动审批工作力度；三 是加强行政权力依法规范公开运行平台监督管理。（二）大力推进政务服务体系标准化建设。一是继续 强化乡镇便民服务中心标准化建设和规范化管理，重点加 强村（社区）便民服务室建设；二是改善政务大楼临时停 车条件，新建生态停车场，新增120个车位，预计10月底投 入使用。（三）精心打造高标准的县级公共资源交易平台。一 是利用多种途径、采取多种形式加强培训，力争更好地实 现从业人员专业化。二是结合相关法律法规，制定和完善 并相对固化交易中心各类操作规程、交易规则、示范文本 以及相关管理考核办法，力争更好地实现内部管理规范化. 三是继续加大投入，以前瞻性眼光引入符合交易平台需求 的电子科研成果，做实做优中心网站建设和电子交易平台 建设，力争更好地实现招投标电子化.