团党委2024年上半年党建工作总结.docx

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1、团党委2024年上半年党建工作总结今年以来，*集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导， 紧紧围绕党建工作强基础、巡察整改促落实、企业改革深化提升等斑点工作，强 化党建引领，增强组织凝聚力，为企业改革转型发展提供坚强保证。一、主要做法及成效(-)聚焦“强引学T ,抓好党建工作责任落实.一是强化政治引领，严格 落实“第一议题”制度，深入学习贯彻党的二十大精神，特别学习习近平总书记 关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，不断提升党员干部队伍政治理论水 平。今年以来,党委会落实“第议题”制度11次，开展理论中心组学习3次， 基层党组织开展理论学习120余次，上党课20余次。二是抓好公司

2、治理各环节， 印发经营管理授权放权清雎，提高企业治理效率：修订党委会、董事会、经 营班子办公会“三会”议事规则、清单，完善“三重一大”决策制度，全面优化 公司治理体系，三是全面安排部署，制定印发2024年度党建工作要点、2024年 党员教育培训方案、党员领导干部党支部工作联系点实施方案等，开展日常督导 检查工作2次，推动形成层层落实货任的党建格局。四是强化党建考核，把基层 党建、党风廉政建设、意识形态等工作纳入综合业绩考核，印发2024年第一、 二、三季度党建工作考核目标任务$ ,做到“同步考核、双向挂钩”。五是履行 社会责任,选派驻村第一书记和工作队员5名，为乡村振兴联系点消费帮扶27.16

3、 万元，慰问贫困户约0.5万元；帮助贫困学子圆梦、爱心救助捐款1.8万元。(二)聚焦“强组级”，抓好组织建设和队伍建设.是规范组织建设。密 促6个党组织按规定配齐班子成员,印发2023年度组织生活指导计划，有 效规范所属党支部组织生活：印发2024年发展党员指导计划,优化党员结 构，提升发展质量。二是加强人才队伍建设，面向社会招聘录用3人，委派18 名专业能力强的管理人员到下屈公司担任外部董事，外部选聘职业经理人2名， 安排27名人历以外派、抽调、挂职上级单位等多形式轮岗培养锻炼. ：是强化 目标考核，实行全员绩效号核管理体系，以号核成果运用实现差异化薪酬管理。 对下限公司班子成员实行业绩契约

4、化管理机制，以签订业绩介同的形式进步加 强对人才考核、考察力度。四是优化人才队伍，完成2家子公司竞聘上岗工作， 分流人员30多人。隹立经营人才培养机制,通过内培、外引的方式持续优化“80、 90、00”梯次人才队伍结构,2023年计划内部培养经营人才10人、外部引进7 人。五是规范人才管理，印发下属管理企业外部莅事管理办法，进一步明确 对外部董事管理：印发职业经理人管理办法B ,进一步规范职业经理人选聘： 修订回避制度，规范选人用人回避规定，推动人才管理科学、合理、规范.（）聚焦“强治理”，深化“清廉国企”建设.紧扣涵养国有企业政治生 态的目标要求，着力构建“五廉五清”体系,打好“组合牌”，念

5、好“清廉经”， 做实做细做好清廉国企建设，为推动企业改革传型和实现高质量发展保驾护航。 一是深化制度建设，针对性采购招标、投资决策、工程建设等重点领域，制定和 完善6内部审计管理制度3违规经营投资责任追究办法等管理制度20余项， 并组织在下屈各公司班子和业务人员U面开展/集中培训宣贯，400余人次参加, 进一步提升制度执行力和风险的防控意识。二是强化教育引导，纪委书记专题廉 政党课全初盖，集团纪委书记以党的自我革命永远在路上3为专题上廉政党课 6场次，俎盖集团所属党组织15个，受众职工达到476人：转载中央纪委国家 监委的“纪法小课” 75节，在集团、卜属各公司进行轮番播放，取得良好的廉 政教

6、育效果；制定领导班子年度廉政谈话计划，累计开展提醒谈话约80人次， 切实做到让谈话时象重视、醒悟、知止.开展普法宣传教育，组织相关考试1 次，800余人才参加，进一步提升职工法纪意识0三是开展专项检查，成立联合 审计调查组，查清部分了公司在公芬接待、出差、资金和资产管理方面具体问题， 从严从快追货向货相关人员30人。对卜属公司存在的违规违纪问题线索进行处 置，共立案3件，给予党内严重警告1人、记大过处分2人，降级处分1人，谈 话提醒1人，批评教白4人，责令检查2人，诫勉1人.（四）聚焦“强管控”，抓好意火形态工作落实.是强化诳任落实，印发 ,意识形态工作货任制实施办法B 2024年意识形态工作

7、要点,将意识形态 工作列入季度党建工作考核，组织开展意识形态工作督导检查2次，逐级压实遨 识形态工作货任。二是提升舆论引导。引导基层党组织加强网络舆情管控和正面 宣传引导，营造积极向上良好氛围。今年以来，在微信公众号发布宣传信息16 篇，妥善处置政府热线、红豆论及、抖音等舆情50余起.一：是抓好重点领域管 控。建立自上而下协同的意识形态工作机制，对项目投资建设、安全生产、网络 舆情等方面存在问题和风险点，实行屈地管控。开展安全随想排查，发现并完成 处置风险170条。对意识形态阵地建设情况进行排杳，发现并完成问题整改30 余处。四是抓好思想动态管理，印发2024年思想政治工作要点,制定领导 干部

8、谈心谈话计划，及时了解职工其实情况、思想动态，解决个人诉求，形成思 想共识，确保职工思想动态整体稳定.（五）聚焦“强落实”，抓好市委巡察整改和企业改革深化提升行动.*对 巡察反馈意见整改坚持“一事一策”精准开方，完善问题+措施+充任”消总， 细化“时间表” “作战图”，制定出具有针对性、精确性和实效性的整改措施 222项，实施“台账式管理”和“销号制落实”制度，成立内部纪检审计联合调 杳组进驻有关子公司开展联合审计调查工作，对存在突出问题及时反馈和惇促整 改，扎实推动整改措施落地见效。截止日前，已完成整改并长期坚持208项，部 分完成并持续整改14项，主要涉及早改水、贸易业务、金秀河道采砂、混

9、改企 业亏损、项目监管不力等方面问题：共追责问责30人：涉及违规款项约830万 元全部完成清退、消账及归还工作：修订及出台包括贸易、投资、经营、工程、 人事、财务、风控、纪检及审计等方面制度22项；以“国投先锋大讲性”为主 要载体，采取“现场讲课+线上直播”的方式累计举办制度学习培训课18场次， 参加人数约3000人次，切实增强职工队伍熟悉制度、执行制度的意识。为持续 巩固巡察整改成果，我们将按照市纪委反馈国投集团党委巡察整改报告审核意 见的函提出的要求，再次对车辆管理、商务接待、食堂管理、监管缺位等问题 深入全面的查摆和举一反三，对已完成整改事项，适时开展“回头看”，坚决防 止反弹回潮；对正

10、在整改的问题，坚持H标不变、力度不减，确保时间进度和整 改质量。此外，*贯彻落实市直属企业改革深化提升行动做到谋划部署早、活动开展 早，已率先完成2家子公司竞聘上岗，员工政治理论和制度学习覆盖面达100%, 修订及出台制度和方案共计10多个，在企业党建、内管内控、法人治理、经营 机制改革、企业文化建设等方面呈现诸多亮点。开展“五个到一线”活动，推动 党建与经营深度融合；成立“项目信息管理中心”,发挥项目监管“110”作用; 开展“规范决策权力”行动，完善企业法人治理结构：完善“授权放权清单”管 理机制，实现企业放活管好：开展“筑墙织网守门”行动，提高企业风险防控能 力：开展“悟初心见行动促发展

11、”活动，提振员工精气神。二、存在不足问题及下一步工作打算虽然*党委上半年在抓党建方面取得一定成效，但也存在不足之处：一是党 建作用发挥不明显。集团党建与业务融合不够，党建引领业务成效不明显.存在 重业务轻党建现象.二是落实意识形态工作全面领导赤任不够有力，存在部分意 识形态工作货任制规定动作完成质量不高，货任传导不力的情况。下一步，*党委将以推进基必党建“五基:化”提升年行动和市属企业深化 改革提升行动为重要契机，围绕持续深化*党建品牌创建升级，积极探索党建与 业务融合发展新模式，不断创新载体和方式方法，促进党建业务实现双融合双促 进。同时，在压实货任上深度融合高效联动，把基层党建纳入所属各子公司综合 业绩考核，不断完善细化考核指标设计，明确考核分值权重，实现定量与定性相 结合，做到“同步考核、双向挂钩”，切实压紧压实基层党建工作优任，以高质 量党建引领企业的而质量发展。