2024年以案促改警示教育个人党性分析剖析材料（七篇）.docx

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1、2024年以案促改警示教育个人党性分析剖析材料（七篇）篇一2024年国企领导干部关于党纪专题学习以案促改个人查摆研讨发言按照XX集团下发的关于做好以案促改工作的纪检监察建议要求，本人结合分管工作，对标查摆存在的问题，深刻剖析问题根源，找差距补短板强弱项，严格制定整改措施。现将个人对照检查报告如下：一、存在的突出问题（一）党的领导弱化方面。一是思想重视程度不够，存在重经济，没有把思想政治工作同分管经济工作有效结合的情况。存在好人主义思想，怕得罪人，对分管部门，认为干部的经营管理业务水平提高就可以了，有失之于宽、失之于软的情况思路和要求，没有研究制定切实可行、针对性强的措施,团结和谐、干事创业、争

2、创一流的氛围还不够浓。作为分管领导，平时借口工作忙，与基层职工谈业务工作多、谈廉政教育少，提要求多、压担子多，关心支持少。二是法制观念淡薄、持之以恒加强学习的勃头还不够足。在平时的工作学习中，存在重业务管理，缺少法律法规知识的学习。有时虽然参加了学习，还是存在不够深入、系统、全面等问题，容易因为其他事务而忽视学习，存在应付式作业式”的学习心态，导致了政治上站位不高，没有真正用党的创新理论推动工作。三是对有些工作落实不及时不到位的同志，碍于面子不能及时批评，影响了工作进展。平时开会调度多、督促落实少、责任压得不实,造成工作“走过场（二）部门监管贵任缺失方面。一是经营管理工作管控不严。分管的经营管

3、理部在项目成本控制方面还存在把关不严的情况，需要加强监督。经营统计人员对工程量复核不够精确严谨，与项目技术负责人、财务人员互相监督力度有待进一步加强。二是经营管理工作制度建设抉失。黄X作为一名国有企业管理人员，理想信念丧失，胆大妄为干预项目经营结算业务，还安排其“徒弟”制作虚假工程阶段资料，甚至自己编写假资料，这是我分管的职能部门监管的失职失责，下基层检查时未能发现此问题，因此给了他们腐败的机会。三是工作作风有待改进。对分管工作，在具体环节和内容上花费了过多精力，在统筹协调、解决实际问题、督促落实和跟踪问效方面仍然欠缺。亲自深入基层、深入施工一线次数少，未能及时了解经营管理工作新情况、新问题。

4、（三）制度虚设空转方面。一是经营管理制度不能高效运转。经营管理制度权责范围、工作流程等还存在不明确之处，各个岗位及监督管理、检查制度、审查机制未得以有效利用。二是基层项目调研制度执行不力。对基层项目的调研、论证不够,没有做到因地制宜，导致对分管部门的工作安排存在操作性、可执行性不强的问题。三是合同管理制度仍需完善。日常工作中，虽然在按照公司合同审批流程处置，但仍存在合同签订与审批时间倒置、修订意见不落实、重复报批等问题。四是合同审批整改不到位，对合同审批过程中存在的问题，虽大部分经营人员依据审批意见进行合同修改完善，但有个别未执行，存在合同审批整改完善未能全覆盖。（四）提高政治站位，压实“两个

5、责任”方面。一是忧患意识不强。作为党委委员，缺乏从源头上根治腐败、推动公司各项事业高质量发展的急迫感与责任感。二是斗争精神有所抉乏。在个别急难险重工作上存在畏难情绪和精神懈怠现象，缺乏攻坚克难的勇气和魄力。工作中仍存在“小富即安的思想，容易满足现状，担当作为、敢闯敢试的想法和精神不足，一些工作满足于过得去即可，不求真正过得硬。三是开展批评与自我批评不够。工作中、会议上自我批评多，在其他情况下自我批评少；批评别人打不开情面，不够大胆，害怕伤害同事间感情，不利于工作的顺利开展，未能抓起党委主体责任。甚至认为目前整个大气候就是如此，即使开展批评与自我批评也不一定能解决问题。（五）完善监督机制，强化制

6、约监督方面。一是对重点岗位任前思想警示教育做得不够。对重点岗位任前谈话流于形式，起不到警示教育作用，虽然签订了廉洁自律承诺书，但是实际效果没有检验。二是对重点人员业务考核力度不强。定期对经营、材料等重点人员的业务考核工作落实不到位，没有针对不同情况制定不同的考核条款，对重点岗位、重点人员工作生活情况关注不到位。（六）加强内控管理，促进依法治企方面。一是招投标审批制度还不够完善。对投标项目的前期研判不够认真仔细，项目实际情况与上报审批情况不符、审批后因各种问题放弃投标的情况时有发生，内部招标管理台账登记不全面，对项目信息未做到深入调查，客观上反映了招投标审批制度不够完善。二是供应商管理亟待加强。

7、供应商上报审查制度不健全，致使项目内部招标过程中不能优中择优，对供应商的制度宣贯、教育力度不够，部分供应商对集采平台招标不熟悉，对招标流程不知晓，缺乏长效机制。三是项目经营、物资管理人员选用不够精细。选用缺乏轮换、流动机制，整体核心竞争力不强，能力业绩与思想品德考察不够充分，考核评分工作流于形式，责任制度贯彻不彻底。二、剖析问题产生的根源（一）不断力口强理论修养的意识有所弱化。没有把学习作为增强本领提升素质的基本途径来对待，学习主动意识不强，存在学习内容不够全面、系统等问题。同时学习成果运用不够明显，存有学用“两张皮的现象，不能很好用所学理论指导工作实践。特别是作为公司班子成员，在解决公司难题

8、等方面缺乏战略思维和战略高度，比如对企业改革过程中涉及的防范化解金融风险管控、应收账款的回收、绩效考核等方面。（二）贲任意识和担当精神弱化。深入调查研究少，对项目存在的问题了解不全面，对今后工作开展还缺乏长远设想，工作中还缺乏全局观念，对分管范围内的工作关注的较多，分管范围外的工作关注的较少，站在分管工作方面考虑问题多，全局性工作考虑问题较少。（三）全心全意为人民服务的宗旨意识有所淡化。对待基层职工群众不能始终保持热情服务的态度，当手头工作稍多时，性子就会有些急躁，态度不够和蔼，不能换位思考、不能反思问题产生的根源，遇到反复询问的问题时，缺乏耐心，没有合理调整自己的情绪。（四）党风廉政建设主动

9、性不足。对廉洁从政反腐倡廉的重要性认识不够，放松了对自己的要求，搞好党风廉政建设和反腐倡廉工作的主动性不足。监督工作中还缺乏常抓不懈的工作韧劲。三、今后的努力方向和整改措施（一）进一步加强理论武装。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，增强四个意识、做到两个维护，全面贯彻落实党的各项决策部署，认真学习法律法规和集团公司各项管理制度，增强法制观念，自觉在政治定力、担当精神、工作方法、敬业精神、廉洁自律上向模范标杆看齐，坚决服从上级党委的重要部署，不断提升自身素质，以先进理论武装头脑。（二）进一步加强廉政修养。坚持廉洁奉公，做好党员表率。对党忠诚，重大事项及时、如实上报党组织；从小节做起

10、，自觉保持廉洁情操，自觉接受群众监督，通过述职述廉、民主评议等多种措施约束和改进自身的问题；时刻做到自重、自省、自警、自励。不仅要严于律己，还要时时刻刻管理好家人、身边人。对分管的经营、物资及市场开发人员召开“以案促改”专题会，增强法制意识，达到警钟长鸣，不碰红线。（三）持之以恒强抓经营业务管理。一是加强对业务人员的培训管理，通过组织专项会议，学习公司经营管理制度，让业务人员明确面位职责及工作流程，让制度和职贵入脑、入心、入行。二是加强检查工作，每半年联合财务管理中心、工程管理中心、审计部，对在建项目全方面深入检查；同时抽调各项目有经脸的人员，进行交叉检查，从不同的角度发现问题；跟踪检查之后，

11、对存在的问题严格力口以整改，对不能按时进行整改的项目进行通报批评。三是加强项目合同规范性管理，所有合同均按照公司合同审批流程办理，合同所需要的附件必须清晰齐全，审批权限负责人批准后，方可签订。合同签订意见由项目经理完善落实，公司运营部督导检查。四是加强结算管理。严格按照合同及公司规章制度办理结算，每月按时间节点要求上报结算台账，经营管理部不定期抽检各项目的报表、台账。坚持无合同不结算、不支付，不允许无结算挂账，所有相关部门相互监督。通过召开专题会，对在建和完工项目的结算台账审核制定时间表、责任人。对违反制度者按相关规定进行处罚并通报，情节严重的移交公司纪委。（四）从严加强市场投标管理。一是为保

12、障市场开发工作的公开透明，以标签协议（框架协议）约定投标过程中必要的各种费用，保障投标过程公开公正。二是修订实施办法，并下文所有参与市场开发人员不经手任何费用，所有费用直接汇入公司指定般户。三是对于投标过程资金按流程审批、报告审批等多种制度化形式上报公司，彻底杜绝“小金库”现象出现。四是严格按照招投标审批制度，收回投标审批权至市场开发部，勤检查、严把关，严格履行先审批、后投标的工作流程，对于私自投标以及未审批先投标的现象发现一起，处理一起，将此类问题从源头断绝。五是出台公司合作项目印章管理规定，严格投标用印、合作项目用印相关事宜，实行责任人制，与印章持有人签订印章管理承诺书。六是建立健全投标台

13、账登记制度，对投标项目进行逐一审批、逐一登记，确保投标等流程的完整性以及投标档案的可追溯性。（五）严格管理重点岗位人员，做到忠诚干净担当。一是加强对管理人员的廉洁自律教育培训，全面提升其业务能力与思想政治素质，对重点用位、重点人员加强思想警示教育。二是严格选人用人，严格用前考察，对重点岗位人员进行任前谈话，签订廉洁自律承诺书，明确岗位职贵并实行贵任终身追责制。三是加强对重点岗位、重点人员进行业务工作考核，考核结果与年底评先评优挂钩，倒逼其提升工作质量；多途径了解重点岗位、重点人员工作生活情况，与他们多交流，多沟通，解决他们遇到的各项困难。工作中出现问题苗头及时谈话提醒。四是对违规者严格按照规定

14、处理，强化追责。以上对照检查，请同志们提出宝贵意见和建议。篇二X单位中心学习组关于2024年度警示教育以案促改党性分析发言材料按照上级有关要求和工作安排，公司党支部带领我们认真学习了有关以案促改方面的文件和材料，通过典型案例等警示教育，以案促改，深化党章党规党纪教育，认真对照自己在平时工作中的实际情况,查摆了自己工作以来在政治思想、组织纪律、工作作风等方面存在的问题，并对此进行认真剖析。一、存在的问题（一）思想方面。虽然能认真履行自己的工作职责，关心国家大事，能积极参加党支部组织的一切学习活动，但是除了工作之余，其余的政治理论学习是比较被动的，如：在下班后的空闲时间，我可能会上上网查找一些自己

15、感兴趣的专业资料，可能学习一些自己原本不懂的知识，但不会主动去翻阅关于马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的书籍，不去主动去学习科学发展观的一些基本知识，学习理论的积极性和主动性不够强。（二）作风方面。不喜欢与人沟通交流。在工作中总是一味踏踏实实，埋头干活，不重宣扬。（三）工作方面。I、全面系统的分析考虑问题做得不够，有时候考虑问题比较简单，不能全面系统的通盘考虑。2、开拓创新精神还很不够。在工作中有做好工作的意识，但思路不宽，大胆工作的思想不牢固，不能够很好的掌握工作的全局性，工作缺乏创新精神，不能与时俱进。二、问题存在的原因参加工作以来，总认为设计院就是生产单位，只

16、要把生产任务干好了就行，对政治文件学习的意识不高，总认为大方向不错即可，以工作任务多给自己开脱，学习不够深入。我觉得我所存在的一系列问题，归根结底是放松了政治理论学习，放松了自己的思想改造，宗旨观念有所淡化，导致自己在许多方面虽知道不足，但常找借口来回避问题。三、整改措施（一）不断学习，提高认识，增强拒腐防变的免疫力，我在思想上高度重视，积极参加集中学习、集体讨论。通过学习警示教育资料，我知道他们的不义之财来自手中的权力,用他们的权力演绎了一场场淋漓尽致的权钱交易。他们无视党纪国法,目无组织纪律，不顾群众利益，弄虚作假，欺上瞒下，独断专行，横行霸道，腐化堕落，不仅严重败坏了党风政风，而且使人民群众利益遭受了严重损失。通过警示教育活动，使我清醒地认识到身上担负的历史使命，深刻领会党中央在党的廉政建