杨凌永丰嘉苑小区住宅楼工程 杨凌永丰嘉苑小区施工组织设计.doc

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1、目 录一、编制依据6二、工程概况6三、施工准备工作计划7、施工技术准备72、施工现场准备73、施工物资准备9四、项目经理部的组成9五、本工程使用的技术规范和标准13六、施工部署及总平面布置15、施工布署152、总平面布置17七、进度计划及措施18、施工工期安排182、工期保证措施18八、施工方案20、施工测量202、基础阶段的施工顺序203、土方工程214、基础工程215、结构工程216、架子工程377、装修工程378、屋面及卫生间防水工程469、安装工程5210、施工难点、关键部位的控制62九、施工技术措施63、现场管理技术措施632、降低成本技术措施643、雨期施工技术措施654、冬期施工

2、技术措施65十、保证工程质量的措施69十一、保证安全生产的措施75十二、使用新技术、新工艺的可行性83、屋面防水层为橡塑复合防水卷材832、砼搅拌站使用电子自动配料机833、钢筋冷挤压连接技术834、现浇砼梁、板早期脱模技术835、现浇板采用多层竹胶模板836、屋面水落、安装工程的排水管、电线管采用UPVC管. 837、灌水试验采用“堵球”新工艺838、排水使用UPVC管,给水使用PP-R管839、 ZM9建筑模板长效脱模剂8310、墙体采用KP1型承重空心砖8311、塑钢门窗8312、现场使用砼、砂浆试块自动控制标养箱8313、计算机应用与管理技术8314、满堂架采用碗扣式脚手架83十三、文

3、明施工措施83十四、工程回访及保修办法88、工程竣工交付882、具体保修办法及采取的措施88附表1 项目经理部组成人员一览表89附表2 劳动力需用量计划.90附表3 主要施工机械需用量计划.91附表4 主要材料构配件计划.91附图一 施工平面布置图92附表5 特殊、关键过程清单94附图二 施工总进度计划95某某小区8#、9#、10#、11#住宅楼工程施 工 组 织 设 计一、编制依据本工程施工组织设计主要依据下列资料编制：、工程招标文件及答疑纪要；2、施工图纸及相关标准图集；3、国家现行有关的施工及验收规范、施工技术操作规程和建筑工程施工质量验收统一标准及各专业工程施工验收规范等。4、国家现行

4、安全生产法规,建筑安装工人安全技术操作规程；5、我司管理手册及ISO9001系列标准要求编制的分项工程作业指导书；6、有关文明施工的规定；7、类似工程的施工经验,结合我司技术装备和施工力量部署及具体的施工条件。二、工程概况某某8#、9#、10#、10#住宅楼建筑安装工程由杨凌鸿兴建筑设计有限公司设计。本工程地处五湖路中段，且距居民区较近。在施工期间应做好文明施工工作，严格控制噪音，及时清除建筑垃圾，树立良好的文明施工形象。本投标内容主要是土建、主体及内外墙装饰、给排水、电气、通讯安装部分，可以在合同要求的时间内完成施工任务， 但应做好各工种的密切配合，在确保质量的前提下，尽量缩短工期建筑概况：

5、本住宅楼工程建筑新颖，造型独特，整体美观。建筑总面积为21718.72m2，地上六层。层高：3m，顶层坡屋顶高3.13m，建筑总高度为8#楼18.85m,9#楼18.9 m，10# 楼19.05 m ，11#楼 19.8m。平屋面部分采用SBS防水卷材，坡屋面为现浇板。结构概况：本工程基底座落在黄土、壮土二层以上，经处理后地基承载力不小于200Kpa，建筑物基础采用钢筋混凝土条形基础。本工程为砖混结构，结构安全等级为二级，抗震设防烈度7度，抗震设防类别为丙级。砼等级：垫层采用C10，基础条基采用C30，圈梁、构造柱、过梁、楼梯采用C20砼，现浇梁板采用C20砼。砌体：0.000以下采用普通机制

6、粘土砖MU10水泥砂浆。0.000以上采用KP1型承重空心砖，M10混合砂浆，五层以上为M7.5混合砂浆砌筑。装饰装修概况：室内主要装修有：内墙面：卫生间和厨房为磁砖墙面，去掉面层。门厅、楼梯间、走廊为乳胶漆墙面，其余墙面为混合砂浆抹灰。楼地面：楼梯间楼地面为水泥砂浆地面，卧室，起居室、餐厅一层为铺地砖楼地面，卫生间、厨房除一层外二层以上为铺地砖地面。顶棚：楼梯间为板底白色乳胶漆顶棚，厨房、卫生间为PVC板，不做面层，卧室、起居室、阳台、餐厅为乳胶漆顶棚，不做面层。门窗：门主要采用木门，窗主要为塑钢窗。外墙面：勒角为青灰色文化石贴面，勒角以上为蓝灰色丙烯酸外用乳胶漆。三、施工准备工作计划（一、

7、）施工技术准备2、认真学习、熟悉设计图纸，搞好图纸会审工作。3、组织有关施工技术人员,学习有关施工规范、规程及施工组织设计等。4、编制施工方案，并在各分项工程施工前进行技术交底。5、编制材料计划，为备料提供依据。6、根据建设单位提供的定位桩和水准点，建立施工现场高程、轴线引测控制桩，并妥善保护。（二、）施工现场准备8、按照施工现场平面布置图所规划的位置，搭设办公生活用房，以及生产、料库等临设工程。9、采用混凝土铺设现场主干道，并做好现场雨水、污水排放工作，以确保施工现场交通不因雨雪而受影响。10、按照建设单位指定的水、电接引点，根据生产、生活、消防需要埋设管道，地埋电缆。11、砌筑施工场地围护

8、墙，设置施工标志牌等。12、及时组织施工队伍及机械进场，检测施工机械及设备，确保施工机械处于完好状态。13、施工用电主要施工机械用电量计算： 序号设备名称规格型号功 率数 量1自升式塔式起重机QYZ4022KW4台2电子自动配料机HPD400D4.4KW4台3强制式卧轴砼搅拌机JS50024KW4台4插入式震捣器HZ-501.5 KW20台5钢筋切断机GJ5-403 KW4台6弯曲机GW40C-13KW4台7闪光对焊机UN-100100KVA4台8电焊机12 KVA4台9电渣压力焊/20 KVA4台10电锯3 KW4台11施工提升机10 KW8台12照明灯具7KW8盏P1=265KWP2=84

9、KVAP3=10%P1=26.5KW（照明用电） 总用电量P=1.051.1K1（P1/COS+K2P2+K3P3） =1.050.5（265/0.75）+0.584+26.5 =222KVA 选用SL7-315/35变压器 选用导线采用三相BX I=（KP）/（UCOS） =（0.62701000）/（3800.75） =328A 14、施工用水 根据业主提供的条件选用40给水管。 15、排水 施工用水根据现场实际情况采取切实可行的措施排放。 （三）施工物资准备（）根据施工预算提供的备料计划及施工进度需要，及时组织材料进场。（2）根据予制构配件加工计划，及时外委加工生产。（3）制订材料管理制

10、度，配齐计量器具。（4）所有进入现场的施工材料、构配件必须有出厂合格证和有关的试验证明。（5）检验合格的施工机械，才能进入施工现场。四.项目经理部的组成项目部内设三大组，即生产组、技术质量组、安全文明组，互相协作配合，抓好工程质量、进度和安全文明施工管理；在冬雨期施工时注意抓好季节性施工技术措施的落实。、项目经理部的组织机构如下页图：(1)项目部的主要组成人员见下表（见附表1）（2）项目部有关人员职责2、项目经理（）负责贯彻国家和上级有关质量法规，公司质量方针、目标，并确保实施。（2）负责组织职工学习和实施质量体系文件，保证质量体系文件在本项目有效运行。(3)对本项目出现的工程质量问题及时组织

11、有关人员进行分析、提出解决方案，认真贯彻“三不放过”的原则，保证工程质量处于受控状态。 (4)组织编制和实施项目质量计划，办理审核、审批手续。合理配置资源，科学组织施工，对本项目工程质量负全面责任。 (5)负责创建文明工地工作，并对本项目的安全生产负全面责任。(6)负责实施工程项目的质量回访与工程保修。3、项目技术负责人()在项目经理的领导下，负责项目部技术管理工作，协助项目经理抓好项目工程质量。（2）根据项目特点，负责组织项目质量计划和施工组织设计的编制及实施。（3）负责组织分部、分项工程质量评定和施工过程的检验、试验、确定一般不合格品的处置方法，并做好记录。（4）负责组织图纸会审及技术交底。（5）负责统计技术在项目上的应用。4专业技术员（）组织实施工程合同任务，配合质量监督部门、顾客、监理公司和上级的执法检查。（2）按设计要求组织施工，严格执行技术规范和有关标准，使施工过程和工程质量始终处于受控状态。项目技术负责项 目 经 理仓 管 员试 验 员资 料 员专职质检员专业技术员设备操作人工 长安 全 员材 料 员生 产 组技术质量组作 业 班项目经理部组织机构图 （3）编写特殊过程的作业指导书，按程序逐级上报审批。（4）参与工程竣工验收工作，及时提交工程技术资料。（5）负责及时纠正出现的