服装厂施工组织设计(汾西工程建设).doc

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1、某某矿业多经工贸公司服装厂办公楼期工程施工组织设计某某某某工程建设有限责任公司某某年三月四日目 录第一章 编制说明1第一节 编制依据1第二节 编制原则1第三节 编制目的1第四节 编制内容1第二章 工程概况及工程特点3第一节 工程概况3第二节 工程特点与施工条件5第三章 施工部署6第一节 项目组织机构及项目管理模式6第二节 实施目标7第三节 劳动力组织8第四节 农忙季节的工作安排9第五节 主要施工机械的投入（主要施工机械设备计划表）9第六节 物资供应10第七节 施工配合11第四章 基础工程施工方案13第一节 土方开挖13第二节 基础施工方法13第三节 回填土方施工方法13第五章 主体工程施工方案

2、15第一节 施工准备15第二节 工程测量15第三节 钢筋工程16第四节 模板工程20第五节 脚手架工程22第六节 混凝土工程23第七节 砌体工程28第八节 防水工程29第九节 装饰装修工程34第十节 外墙保温37第十一节 冬雨季施工40第十二节 沉降观测42第六章 安装工程施工方案44第一节 工程概况44第二节 施工配合44第三节 分部、分项施工方案46第四节 施工进度计划与劳动力安排50第七章 关键部位施工方法及技术、质量措施51第一节 防止墙体开裂施工方案51第二节 本工程拟采用的新技术、新工艺51第八章 施工现场总平面布置及管理53第一节 垂直运输设备的布置53第二节 现场道路及临时设施

3、布置53第三节 临时用电、临时用水及场区排水平面布置53第九章 施工进度计划54第一节 进度计划保证措施54第十章 质量等级、质量保障措施56第一节 质量管理56第二节 质量保证措施56第三节 成品保护58第四节 质量通病与预防措施58第五节 质量管理制度59第十一章 安全生产与文明施工61第一节 文明施工61第二节 安全生产62第十二章 第十二章 回访保修措施65第一章 编制说明第一节 编制依据1、某某矿业多经工贸公司服装厂办公楼工程施工招标文件。2、某某某某同达工程设计公司设计某某矿业多经工贸公司服装厂办公楼工程施工图。3、国家、某某省颁布的现行建筑结构和建筑施工、设备安装施工的各类规范、

4、规程、验评标准及有关技术规定。4、某某省、介休市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。5、某某某某工程建设有限责任公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度。6、某某矿业多经工贸公司服装厂办公楼工程现场及周围环境的实际情况。第二节 编制原则1、严格遵守现行的技术规范、施工规程和建筑工程施工质量验收统一标准。2、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。第三节 编制目的本施工组织设计大纲系某某某某工程建设有限责任公司对某某矿业多经工贸公司服装厂办公楼工程的投标文件之一；本施工组织设计大纲体现本工程施工的总体构思和部署，若我公司有幸中标，我们将遵照公司技术

5、管理程序，在图纸会审之后，按照本大纲确定的基本原则，进一步完善细化施工组织设计或施工方案，用以具体指导施工，确保本工程优质高效地建成。第四节 编制内容某某矿业多经工贸公司服装厂办公楼工程土建、安装及标书的全部内容。（一）具体招标范围如下：主楼土建及安装工程。1、基础及以上全部土建工程等。2、室内全部给排水、采暖的设备及管道安装工程。3、室内电气与照明的设备与安装工程，弱电线路等。4、防火门、入户门、塑钢门窗5、内外墙涂料工程6、消防、通风排烟工程7、二次装修部分8、智能工程第二章 工程概况及工程特点第一节 工程概况工程名称：某某矿业多经工贸公司服装厂办公楼工程工程地点：某某矿业集团多经工业园建

6、设项目法人：某某矿业多经工贸公司设计单位：某某某某同达工程设计公司结构型式：框架-剪力墙结构，地下一层，地上五层局部六层（一）建筑设计概况拟建的某某矿业多经工贸公司服装厂办公楼工程，位于介休市某某矿业集团多经工业园。办公楼简单概括见下表：结构建筑高度檐口高度层数总面积框架-剪力墙结构27m27.6m地下一层 地上五层5388.5（二）结构设计概况1、本工程为某某矿业多经工贸公司服装厂办公楼，五层、带地下室框架结构。结构的设计合理使用年限为50年，建筑安全等级为二级，地基基础的设计等级为丙级，抗震类别为丙级，抗震等级级，耐火等级为二级，抗震设防烈度八度，屋面防水等级为级。基础为筏板基础。2、本工

7、程为类民用建筑，环境类别：基础，拦板，檐板等外露混凝土结构为二（a）类其余房间为一类。3、结构混凝土应符合下表的规定： 环境类别最大水灰比最小水泥用量/最低混凝土强度等级最大氯离子含量（%）最大碱含量（%）一0.65225C201.0不限制二a0.60250C250.33.0b0.55275C300.23.04、受力钢筋的混凝土净保护层厚度见下表 且不小于受力钢筋直径环境类别板、墙、壳梁柱C20C25C45C50C20C25C45C50C20C25C45C50一201515303025303030二a-2020-3030-3030b2520-3530-3530基础中纵向受力钢筋的混凝土保护层厚

8、度不小于40mm；当无垫层是不应小于70mm.第二节 工程特点与施工条件1、我们在施工阶段，充分利用现有的施工场地，合理进行临时设施及机械的布置，以保证施工的正常有序进行。2、施工用水用电已经由甲方接入现场。现场已经设一个配电房。3、本工程基础均为筏形基础，基础高1000mm/800mm，一次性浇筑C30砼量较大。依据设计要求及工程施工需要，必须详细编制相应的混凝土施工单项方案。4、本工程屋面、卫生间的防渗漏是保证本工程质量的又一关键所在，必须采用有效的防水技术保障措施来预防这类质量问题的发生。5、本工程标高0.00以上，填充墙为加气砼砌块，根据我公司多年的施工经验，针对加气砼砌块墙体经过一段

9、时间使用后容易出现开裂的质量通病问题，将制定特殊的防裂措施避免该质量通病的出现。6、本工程为高档社区工程，装修档次高，质量要求高。本项目部坚持以高标准要求对待每一道工序和每个构件。7、工期短、质量高，本公司将合理组织材料供应和生产，选用优秀管理班子和优秀施工队伍，确保本工程在有效工期内完成，工程质量达合格标准。8、工程现场地处介休市主要干道西侧，施工现场南侧、西侧均有居民居住，因此施工期间要高度重视环境保护，安全和文明施工。9、本工程采用商品砼。各种工种、工序在施工过程中交叉配合，工序搭接必须注意科学管理，统一协调。第三章 施工部署第一节 项目组织机构及项目管理模式（一）项目组织机构及职能鉴于

10、本工程的重要性和影响力，我们施工组织的指导思想是以质量为中心，建立工程质量保证体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理、项目总工程师及专业工程技术管理人员，实施项目管理，组建某某矿业多经工贸公司服装厂办公楼工程项目部。积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。项目经理部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。（二）主要管理人员表某某矿业多经工贸公司服装厂办公楼工程项目管理班子主要人员名单名称姓名职务职称主要经验及承担的项目现场项目建造师任志伟副经理工程师介休天一楼项目工程师梁清寿技术负责人工程师介休市通鑫服装城质量管理梁清寿质量员工程师介休市通鑫服装城安全管理朱秋生安全员

11、助工公共安全监控与技侦中心材料管理董增录材料员助工公共安全监控与技侦中心计划管理王俊明计划员助工公益性社会保险服务楼施工管理徐建勇施工员助工介休市通鑫服装城其主要技术负责人和施工管理人员的职称、学历、经验、素质详报价文件。（三）各部门的主要职责：1）工程管理部：负责整个工程的施工组织实施和设备机具的供应调配，协助项目经理搞好各工种之间的生产协调。2）材料供应科：负责整个工程所需的材料供应和调配。3）技术质检科：负责整个工程的技术和质量管理，技术资料管理。4）计划统计科：负责整个工程的生产计划安排，合同及财务管理。5）综合管理科：负责工程的安全生产和文明生产工作。（四）项目管理模式某某某某工程建

12、设有限责任公司将按照以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时，项目经理部在某某某某工程建设有限责任公司领导下充分发挥企业的整体优势，按照具有公司特色的项目管理模式，以高效地组织和优化生产资源。严格按照建立的质量保证体系来运行，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现公司的质量方针和本工程质量目标、以及对业主的各项承诺。为规范本项目的管理工作，项目经理部严格执行公司颁布的我司独具特色的项目管理方法，同时现场场区管理严格遵守施工现场标准化管理的有关规定。第二节 实施目标（一）工期目标：为使本

13、期工程早日竣工并投入使用，为业主提供最优质服务，公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置，计划用450日历天完成本期工程中的全部工程量。（二）质量目标：确保工程质量达到合格等级。其各分部的质量目标如下表分部名称质量目标基础工程合格主体结构合格装饰装修合格楼地面工程合格门窗工程合格屋面工程合格（三）现场管理目标：为保持施工现场周围清洁的环境，我们设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅、文明施工，确保现场管理达到市级文明施工样板现场。（四）项目管理目标：我们将建立完善的质量保证体系，针对本工程的特点，对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制，使全体管理人员和

14、员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。对特殊、关键部位和过程设置质量控制点。消除不合格品，提供满足顾客需求的产品。实施施工项目管理，组建“某某某某工程建设有限责任公司的某某矿业多经工贸公司服装厂办公楼工程项目经理部”。项目经理部下设项目经理部，下属技术、质量、安全、成本、材料、劳动力、设备调配等管理部门。形成“总部管理项目”的强有力指挥系统，充分发挥公司统一指挥、协调、调度集团内人、财、物的整体优势。（五）施工环境目标本工程现场临近城市主干线，环境保护尤为重要。我公司在保持以往文明施工优良传统下，针对本工程制定更加严谨的环境保护措施。在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全体员工环保意识，自觉保护公共设施，最大限度减少对环境的污染。（六）安全目标完善安全措施，提高安全意识，施工中跟踪控制检查到位消除隐患，防患于未然，杜绝死亡和重伤事故发生，月工伤频率控制在1.5以下，一次通过市安全生产管理部的安全达标认定，