暖通工程施工方案.doc

《暖通工程施工方案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《暖通工程施工方案.doc（39页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、XX高速公路（五环路-六环路）附属设施工程XX管理中心暖通工程施工方案编制单位： 编 制 人：审 核 人：日 期： 目 录1、编制依据32、工程概况43、施工部署44、施工技术准备85、主要分项工程施工方法95.1 设备及管道制作安装95.2 风管制作115.3 风管及部件安装145.4 共板法兰连接175.5 风管保温195.6 空调机组安装195.7 水管安装205.8 风机盘管安装225.9 风机安装235.10 冷冻机组安装245.11 水管道保温255.12 通风与空调系统调试275.13 冷却塔的噪音防治及施工方法306、工程质量目标337、质量保证措施318、安全、消防措施349

2、、成品保护措施3510、材料节约措施3611、计量器具使用与管理3612、环境保护措施3713、技术资料目标设计381、编制依据1.1施工图纸1.2图纸会审记录。1.3通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-2002）。1.4建筑安装分项工程施工工艺规程（DBJ/T01-26-2003）。1.5建筑工程施工质量验收统一标准。（GB50300-2001）1.6建筑给排水暖通空调燃气工程施工工艺标准JS02-20041.7 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20021.8 给水排水管道工程施工验收规范GB50268-971.9工业金属管道工程施工及验收规范GB50235

3、-971.10工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准GB50185-931.11现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-981.12人民防空工程施工及验收规范GB50134-20041.13施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-881.14机械设备安装安装施工及验收通用规范GB50231-981.15制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范GB50274-981.16压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB50275-981.17通风管道技术规程JGJ141-20041.18各种选用图集。2、工程概况2.1 建筑工程概况XX高速公路（五环路-六环路）附属设施工程XX管理

4、中心-办公主楼兼多功能厅。设计内容包括：办公室、餐厅、厨房操作间等房间的空调、通风和地上无法满足自然排烟的区域的机械排烟设计。2.2 空调通风工程概况一层气瓶间设置事故排风系统。一层厨房预留设进、排风系统，通风量按50次/h计算。本次设计不做厨房操作间排油烟风机的选型。各层卫生间设排风系统。二层及三层内走廊设置了机械排烟系统及排烟补风系统，楼梯设正压送风系统空调水系统。本工程冷热源均为地源热泵机组，空调冷水的供回水温度为7-12，热水的供回水温度为40-45，空调冷负荷为440KW，空调热负荷为280KW。3、施工部署3.1 施工部署概述3.1.1 施工部署原则及项目组织结构施工现场平面布置原

5、则服从总包的现场平面布置原则和综合管理，根据场地实际情况，充分利用现场资源，高效组织材料运输，保证现场内的交通顺畅，减少二次搬运，提高工作效率，为总进度计划的实施创造有利条件，且符合安全文明施工及消防、防洪防汛要求，规划合理、整洁美观，为市文明工地打下良好的硬件基础。工期目标：开工日期为2011年3月，竣工日期为2011年11月。通风空调工程计划分三个阶段完成施工任务：2011年3月至2011年5月为第一阶段，主要工作内容是装风管及吊装风盘；2011年6月至2011年8月为第二阶段，主要工作内容是安装水管及设备， 2011年9月至2011年11月为第三阶段，主要工作内容为保温和系统调试及竣工清

6、理。项目部组织机构图项目经理技术负责人 质检员安全员材料员预算员资料员暖通工长施工班组3.1.2 项目部管理人员职责（1）项目经理职责a 对项目部的全面工作负总责，负责对项目班子的组建、分工、协调、指导、管理。b 负责对工程项目施工进行有效管理与控制，确保工程实现既定目标。对项目部的施工生产、经营管理、行政管理、安全生产、工程质量等全面负责。c 负责参加甲方、监理、总包召开生产例会并保存会议纪要，落实工作。d 负责组织召开项目部工作会，贯彻执行国家有关法律、法规，执行上级各项规章制度和决定，明确各项工作分工。e 负责项目单位工程施工计划和材料计划编制和实施。f 负责对及时完整编制、收集，形成现

7、场的施工技术资料的领导、督促、检查,确保竣工资料按时完成。g 组织工程竣工验收后的维修工作。h 做好与协作单位的关系配合工作，积极配合分公司经理承揽后续工程任务。i 领导项目部完成好上级交办的其他各项工作任务。（2）技术员职责a 认真学习执行施工图纸，验收规范，质量标准和上级确定的技术措施。审查施工图纸，参加图纸会审和设计交底。b 编制单位工程施工组织设计和季节性施工措施。编制材料计划。c 负责办理技术洽商和设计变更手续。d 按设计图纸、规范和施组要求在施工前负责向工长或班长进行技术交底，提出保证质量、节约材料、安全施工等方面的措施和要求。e 经常深入现场具体指导，及时解决施工中的技术质量问题

8、，认真填写施工日志，及时做好质量管理、检查、评定工作。f 负责所担任工程的工程质量监督检查、月报、工程量审核和任务书工程质量等级签认工作及工程质量奖罚工作。g 参加结构工程验收、设计验收和竣工验收，并提供保证资料，绘制竣工图，移交竣工资料。h 积极做好工程技术审核工作，确保工程按图施工。i 收集提供本工程技术资料并及时归档，积极配合分公司及上级部门技术资料的检查。j 对进场的材料、设备及半成品，应对其规格、型号、质量进行全面检查。（3）工长职责a 对本栋号或本专业施工生产及现场安全文明施工负直接管理责任。b 熟悉施工图纸、了解工程设计、质量要求及细部做法。c 熟悉施工组织设计,负责安排生产部署

9、、施工顺序、施工方法。 d 负责每月按时下达施工任务书，包括技术、定额、操作方法、安全生产等。e 负责检查外埠队操作前的准备工作，包括工作面、施工机具、材料等准备工作。f 经常深入现场具体指导，及时解决施工中存在的问题，认真填写施工日志。g 参与对质量事故的分析，对不按图施工和违章作业现象有权制止。h 参加技术革新工作，积极推广先进施工经验。i 参与进行分项工程验收，对提出意见及时整改。（4）材料员职责a 负责施工现场的材料管理。b 遵守物资管理制度。根据定额领料，保证材料供应。c 材料资料齐全有效，做到帐、卡、物相符。加强仓库的材料管理，做好材料养护工作。d 重视现场管理，避免材料的浪费、丢

10、失。e 做好材料的清场工作，充分利用剩余材料。f 加强废旧材料回收利用，降低材料成本。（5）安全员职责a 全面负责项目部的安全生产文明施工管理和劳动保护工作。b 负责制定项目部安全生产计划，编制安全技术交底，并负责落实和督促。c 深入施工现场，按规定、规范检查，对违规违章行为，要及时制止、批评教育、提出整改意见，按规定执行处罚，对重大隐患和情节严重的有权提出停止作业。对安全工作上存在的严重问题或严重事故隐患要及时向上级汇报解决。d 负责对外埠队安全员的培训、指导工作。e 负责对全体职工、民工的安全生产、特殊工种宣传教育和考试工作。f 参加工伤事故的调查和处理工作。 g 负责分公司劳保用品和个人

11、防护用品的发放。h 负责总结和推广安全生产的先进经验，搞好安全生产评比、表彰工作。i 负责建立健全施工现场安全管理资料台帐。3.2 劳动力、机具组织安排3.2.1 劳动力安排见附表（一）。3.2.2 主要机具使用量计划表见附表（二）3.3 进度计划安排及材料准备3.3.1 进度计划安排日计划总控计划阶段计划月 计 划配套保证计划周计划（1）由总控计划编制相应施工计划。根据总控计划制订阶段计划和月计划，由阶段和月计划制订周计划，再由周计划制订日计划，层层落实总控计划。（2）由各类计划保证总控计划实现。形成以日计划保证周计划，周计划保证月计划，月计划保证阶段计划，阶段计划保证总控计划的计划保证体系

12、。（3）计划实施过程中进行动态管理，检查和发现计划中的偏差，并及时进行调整和纠正，避免影响月计划、阶段计划，进而影响总控计划。（4）切实落实机电配套计划的实施，保证施工计划的进展和实现。（5）及时与土建、装饰等专业进行计划协调，避免工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施。（6）对计划进行严格管理，建立相应奖惩制度，切实保证计划的实施效果。（7）在施工过程中随时听取业主及监理对工程进度意见和建议，并积极做出相应的调整，保持与工程整体安排部署及业主、监理的步调统一。（8）为保证总控计划的实施，应制定以下配套计划：材料、设备送审、订货、进场计划；施工机具使用计划；劳动力使用计划；调试计划；验收计划

13、；培训计划。（9）进度计划安排见附表（三）。3.3.2 施工材料准备（1）室外料场要设置临时隔墙，库房必须有良好的防雨、排水措施。（2）各类物资分规格、型号存放，物资的管理和码放应符合程序文件的规定。（3）加强对施工班组的管理，严格控制原材料、零配件的丢失、浪费现象，废料、下脚料要及时回收。（4）易损、易丢零部件在设备开箱后应入库妥善保管，尽量按排在调试之前再进行安装。（5）与设计、监理及生产厂商要加强联系，对到货物资的数量、质量、型号、规格严格把关。（6）管材、管件等材料应有质量检验部门的产品合格证；管材应标有规格、生产厂的名称和执行的标准号；管件上应有明显的商标和规格代号；包装上应标有批号

14、、数量、生产日期和检验代号；（7）管材和管件应在同一批中抽样进行外观、规格尺寸和配合公差检查，若达不到规定的质量标准并与生产单位有异议时，应按有关标准的规定执行。（8）主要材料设备进场计划见附表（四）4、施工技术准备4.1 组织专业工程师进行图纸会审，根据图纸对现场孔、洞进行调查，发现问题及时按程序解决，不得随意剔凿结构。4.2 根据施工现场实际情况，编制详细的分项施工方法及技术安全交底、材料计划。4.3 编制资料目标计划，保证工程技术资料完整、准确、及时。4.4 编制施工进度计划及材料计划，保证各种计划科学有效，对施工有指导意义。5、主要分项工程施工方法通风空调分部工程工作主要分为：制作、安装、调试三部分。5.2 设备及管道制作安装施工准备阶段技术资料准备劳动力安排施工机具准备设备材料定货风管预制阶段风管加工法兰加工材料验收风管与法兰组装风管质量检验风管运输及安装阶段预留预埋检查主干管安装支干管安装风管保温风口安装支吊架制作安装风管运输系统调试阶段设备试运转系统试运转风量测调验收竣工阶段系统验收移交技术资料整理各种记录整理做竣工图交工机组安装5.2.1通风工程施工工艺流程