景观整治工程施工组织设计方案.doc

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1、目 录一、编制说明2二、工程概况及特点4三、施工部署5（一）部署原则5（二）工期、质量控制目标6四、工程总平面图（见图纸）6五、总体工期安排6六、施工准备6（一）技术准备6（二）物资材料准备7（三）劳动组织准备9（四）施工现场准备11七、主要工程施工方案13（一）现场测量13（二）土石方工程施工措施14（三）乔、灌木的施工方法及施工技术措施15（四）草坪、花卉的施工方法及施工技术措施23（五）电气分部施工方案及质量保证措施25（六）园建工程施工方法29（七）管理用房及公厕工程施工方案38八、质量保证体系和措施41九、安全保证体系和措施54十、确保工期措施67十一、文明施工及环境保护72十二、雨

2、季及节假日施工技术措施80十三、施工节约技术措施82十四、施工成品保护83一、编制说明（一）编制依据本施组编制的依据主要有业主的招标文件、公司的投标文件、城市园林绿化工程施工及验收规范、标准等，以及当地的法规、要求等，本施组编制的主要依据如下：1、某某景观整治二期工程岩土工程勘察报告。2、某某景观整治二期工程施工图设计。3、我部现场踏勘调查的相关资料；4、国家及建设部颁发的现行规范、标准及相关办法；5、当地政府关于工程施工、防洪、环境保护等方面的法规、要求；6、我部拥有机械设备状况、施工技术与管理水平以及多年来施工实践中积累的经验等。（二）编制范围某某景观整治二期工程（红树林公园至惠阳交界）位

3、于某某湾经济技术开发区某某，全长12公里，河道控制宽度在100150m之间，项目景观规划设计面积为m2。（三）编制原则1、遵循招标文件条款的原则。在编制施工组织设计过程中，根据招标文件的规定，做到统一标准、规范编制；2、遵循与设计、规范和验标保持一致的原则。在编写施工工艺时，严格按照设计要求，认真执行现行本合同段专用条款及施工技术规范和验收标准，确保工程质量合格；3、坚持实事求是的原则。在制定本施工组织设计时，根据我方施工经验和管理水平，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质、高效地完成本合同段工程建设；4、坚持施工全过程、全方位严格管理的原则。在每道工序施工中，加大自检自查力度，严格执行

4、监理工程师的指令，尊重并服从监理的意见，严格管理；5、坚持专业化作业与综合管理的原则。在工程组织实施过程中，以专业队为基本作业单元，充分发挥专业人员和设备的优势，同时采取综合管理手段合理调配，以达到整体优化的目的；（四）规范：1、土方与爆破工程施工及验收规范(GBJ2 01-8 3) 2、地基与基础工程施工及验收规范(GBJ2 02-8 3) 3、建筑地基处理技术规范 (JGJ79-91) 4、地下工程防水技术规范 (GBJl 08-87) 5、建筑地面工程施工及验收规范 (GBJ2 0209-95) 6、工程测量规范 (GBJ50026-9 3) 7、混凝土结构工程施工及验收规范(GB5 0

5、204-92) 8、混凝土质量控制标准 (GB501 64-92) 9、混凝土强度检验评定标准 (GBJl07-87) 10、建筑安装工程质量评定统一标准(6BJ300-88) 11、建筑工程质量检验评定标准 (GBJ301-88) 12、钢筋焊接及验收规范 (JGJ71-90) 13、砌体工程施工及验收规范 (GB50203-98) 14、建筑装饰工程施工及验收规范 (JGJ7 3-91) 15、屋面工程技术规范 (GBJ50207-94) 16、现场临时用电安全技术规范 (JGJ46-88) 17、建筑机械使用安全技术规程 (JGJ 33-86) 18、建筑施工安全检查标准 (JGJ59-

6、99) 19、电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范(GB5025996) 20、建筑电气安装工程质量检验评定标准(GBJ30388) 21、城市绿化工程施工及验收规范(CJJT 8299) 等二、工程概况及特点：（一）工程基本情况 1、工程名称：某某景观整治二期工程（红树林公园至惠阳交界）2、建设地点：某某 某某湾3、建设单位：某某市某某湾经济开发区公用事业局4、设计单位：某某市园林设计装饰工程有限公司5、质量标准：合格6、计划工期： 365天7、承包方式：包工包料某某景观整治二期工程（红树林公园至惠阳交界）东南起虎头山，西北至惠阳交界，全长约12公里。河道控制宽度在100150M之间，

7、规划设计范围主要是周边路网及河道沿线之间的景观面积，总面积约为491837M2，分为自然段（总长度约为753M，总面积约为81574 M2）、文化段（总长度约为1907M，总面积约为158935 M2）、休闲段（总长度约为1657M，总面积约为111061 M2）及生态段（总长度约为1163M，总面积约为140267 M2）。主要施工项目有园建（含土、石方工程）、绿化工程、水电安装工程、管理用房及公厕工程（公厕为单层建筑，共7个；管理用房为单层建筑，共4栋。）等。（二）施工条件施工用水、用电：由建设单位提供的电源点和水源点引出。施工用电采用电杆由电源点架设到施工现场，施工用水采用镀锌管由水源地

8、点，埋地接到施工现场。（三）工程特点1、施工环境：施工场地及交通比较复杂，施工要注意各工序衔接合理，并积极与其他有关单位及甲方、监理协调关系。2、工期：2013年10月1日2014年9月30日，为了更快地完成本工程，我公司本着以优秀的管理水平和一流的施工技术，发扬吃苦耐劳的精神来圆满完成此工程。3、搞好当地群众关系，确保施工正常进行，保证安全文明生产，不干扰施工，现场保证安全文明施工仍是本工程的关键。4、道路沿线可能有各种隐蔽管道，施工时应注意管线的保护工作，并注意各种管线的安全。5、本项目工程量大，工期较紧，必须制定有力的工期保证措施，以确保在要求工期内优质完工。三、施工部署（一）部署原则1

9、、选派专业对口技术好，经验丰富的项目经理和现场施工管理人员 为领导的技术过硬的施工队伍。2、选用性能优越，先进的园林施工设备。3、各施工段流水作业，合理搭配，提高施工速度，保证工期。（二）工期、质量控制目标：1、质量目标：工程施工达到合格工程标准。各单位分部分项工程质量检验评定合格率100。 2、工期目标：合同工期内完成合同内工程。 3、文明施工目标：尘土、噪音、污水控制达标；施工现场整洁干净、美观。4、安全施工：杜绝重大伤亡、设备、火灾事故，确保行人、车辆的安全和周边建筑物的安全，并达到建设部安全评分标准优良以上。四、工程总平面图（见附图）五、总体工期安排（见施工总体计划横道图）六、施工准备

10、 （一）技术准备鉴于某某景观整治二期工程的特点及复杂性，选派有施工经验、技术全面的项目经理及项目部管理技术人员。1、由项目经理组织现场技术人员、管理人员认真勘察现场，对原始资料进行调查，对施工现场的自然条件，要进行了解和调查，掌握现场的自然地质情况。熟悉图纸及有关技术资料，充分了解图纸的设计依据，设计的内容和意图，以便掌握施工当中绿地范围内废弃构筑物拆除的难度和技术要求以及工程中的新工艺、新产品、新技术的使用情况，为制定合理的、科学的施工组织设计和更完善、更周密的施工方案提供依据。还要积极采取环保措施，降低施工噪声和粉尘污染，防止扰民以及妥善解决污水处理等问题。项目组织机构图2、工程施工前，按

11、施工部署中的组织机构及岗位设置，在我公司主管领导的主持下，尽快落实人员上岗。在准备工作期间，对上岗人员进行岗位培训，熟悉有关图纸规范，优化施工组织设计，施工前做好设计图纸、施工组织设计、施工安全生产等有关规范、技术交底工作。3、施工现场控制网点的测量：水准点：进场后，立即进行控制点的复核、保护工作，根据施工现场的实际情况进行临时水准点的布设（应设置在相对固定点），并用浇筑水泥混凝土等方法，作好引桩等保护工作。组织测量，进场前施工人员根据现场桩点定出沟槽中线、马道中线、边线，以及亲水平台、码头的位置，以使进场后能立即开展施工。4、编制施工方案：施工组织设计是施工准备中的重要部分，是指导现场施工全

12、部活动的指导性技术和经济文件。是正确处理好人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗以及他们在时间及空间上排列关系的指导性文件。便于施工过程中有章可循、有据可依。（二）物资条件准备：1、材料准备：施工材料对工程的施工质量、施工进度影响较大，材料申请计划及时拟出，并报材料供应部门及时备料。材料备料遵循“有计划、保质量、按进度”的原则，材料选择时遵循“多联系、比质量、择优质”的原则。做好后勤保障工作，为工程的顺利进行创造必要的条件。本工程的主要材料，根据施工方案中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆料场面积及组织运输的依据。组织材料按计划进场，并做好保管工作。2、施工机具准备根据施工方案中确定的施工方法，对施工机具配备的要求、数量以及施工进度安排，编制施工机具需用量计划。由本企业内部负责解决的施工机具，根据需用量计划组织落实，确保按期供应。机械和工具准备：根据施工现场的资源需求量计划，本工程的机械主要为挖掘机、自卸汽车、翻斗车、搅拌机、蛙夯工具等，施工前认真做好进场机械设备的检查、维修和必要的保