无电地区电力建设光伏独立供电工程施工组织设计.doc

《无电地区电力建设光伏独立供电工程施工组织设计.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《无电地区电力建设光伏独立供电工程施工组织设计.doc（58页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、无电地区电力建设光伏独立供电工程施工组织设计目录1 编制依据61.1 编制依据61.2 本工程中主要应用国家及地方规范、标准清单62 工程概况82.1 工程概况82.2 交通情况82.3 气象情况、地质条件、水文82.4 施工条件92.5 施工特点、难点及对策93 施工组织设计103.1 施工部署103.1.1 目标管理103.1.2 项目管理机构113.1.3 项目管理措施123.2 施工准备123.2.1 组织准备123.2.2 管理准备123.2.3 施工现场和生产准备133.2.4 技术准备133.2.5 施工机械设备准备133.2.6 施工材料准备143.2.7 劳动力准备143.2

2、.8 现场准备153.2.9 物流仓储准备153.3 主要施工安装方法163.3.1 支架的安装163.3.2 太阳能电池板的安装173.3.3 汇流箱安装193.3.4 逆变器安装193.3.5 变压器安装203.3.6 电缆敷设、接线213.3.7 光伏电站调试与试运行223.4 施工进度计划233.4.1 工期目标233.4.2 施工进度图243.5 质量目标、质量保证体系及技术组织措施243.5.1 质量目标253.5.2 质量管理组织机构及主要职责253.5.3 质量管理的措施253.5.4 质量程序及检验项目263.5.5 安全保证体系273.6 环境保护及文明施工303.6.1

3、环境保护303.6.2 加强施工管理、严格保护环境303.6.3 文明施工考核、管理办法323.7 物流运输323.7.1 货物通知、提货和装运323.7.2 技术安全措施343.7.3 应急预案及处理343.8 冬雨季施工363.8.1 冬季施工措施363.8.2 雨季施工措施393.9 季节性施工措施403.10 成品及半成品保护措施403.10.1 成品、半成品保护管理要素403.10.2 成品、半成品保护阶段管理413.10.3 成品、半成品保护管理责任423.10.4 成品保护组织措施433.11 拟投入本工程主要人员汇总表443.12 施工机械设备表453.13 施工期间对甲方的服

4、务响应464 材料采购475 材料清单486 安装工程量清单527 后服务方案547.1 售后服务及技术人员情况547.1.1 售后服务体系结构：547.1.2 售后服务人员组成：547.2 应急维修时间安排547.3 售后服务承诺557.3.1 保修服务557.3.2 技术咨询558 第七章 技术偏离表561 编制依据1.1 编制依据1) 国家现行光伏发电站施工规范和光伏发电工程验收规范、其它相关规范2) 国家现行颁布的建筑结构和建筑施工、设备安装施工的各类规范、规程、验评标准及有关技术规定，详见本章第二条；3) *省和*省内关于建筑工程管理、施工现场文明施工、环境保护等的有关规定；4) 国

5、家级工法、省级工法；5) 发包单位提供的施工条件、现场实际施工条件。6) 我公司的科技水平、管理水平、技术装备及施工经验1.2 本工程中主要应用国家及地方规范、标准清单序号名称1混凝土结构工程施工质量验收规范（GB 50204-2002）2建筑装饰装修工程质量验收规范（GB 50210-2001）3砌体工程施工质量验收规范（GB 50203-2002）4建筑地面工程施工质量验收规范（GB 50209-2002）5钢筋焊接及验收规程（JGJ 18-2003）6建筑工程施工质量验收统一标准（GB 300-2001）7建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB 50202-2002）8工程测量规范（GB

6、 50026-93）9建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB 50242-2002）10建筑电气工程施工质量验收规范（GB 50303-2002）11钢筋焊接接头试验方法标准（JGJ/T 27-2001）12钢筋机械连接通用技术规程（JGJ107-2003）13钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）14建筑钢结构焊接规程 （JGJ81-91)15建筑安装工程质量评定统一标准(GB50300-2001)16电气设备安装工程电气设备交接试验标准GB50150-2006； 17电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-2006； 18电气装置安装工程接地装置施工及验

7、收规范GB50169-2006；19电气装置安装工程35kV及以下架空电力线路施工及验收规范B50173-1992； 20电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-1996； 21建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002； 22电力建设施工及验收规范第5部分热工仪表及控制装置篇L/T519023工程建设标准强制性条文（电力工程部分）建设部 建标2000241号； 24光伏发电站施工质量检查及验收规程试行25建设项目环境保护管理条例1998国务院令第253 号；26建设项目竣工环境保护验收管理办法国家环保总局第13 号令； 27基本建设项目档案资料管理暂行规定国档发198

8、84号； 28电力工业企业档案分类规则及分类表能源办(1991)231 号文；29建设工程安全生产管理条例2003 年11 月24 日国务院393 号令； 30实施工程建设强制性标准监督规定 建设部令 第81号；2 工程概况2.1 工程概况本工程为*省和*省集中式光伏电站项目施工和设备安装，包括：1) 太阳能发电系统设备安装及调试（含基础、支架、电池板、蓄电池组、控制逆变器系统、方舱、接地网及避雷器、线缆），围栏安装；2) 村落低压电网的铺设（总配电柜、主干线、入户线、室内线）；3) 工程设备的运输（从西宁仓库到施工地点）4) 工程材料的运输（到施工地点，含运输、卸车、保管、二次转运）；5)

9、以及所需的土建施工等；6) 光伏电站竣工具备使用条件所需的全部内容。2.2 交通情况本项目工程地点位于*省和*省。2.3 气象情况、地质条件、水文 气象条件施工期间为冬、春、夏季,两地属半干旱区，具有典型的大陆性气候特征，全年日照时间较长，昼夜温差较大，秋季较短，冬春较长而寒冷。施工期尽量不考虑冬季施工。 地质条件根据工程地质勘察报告:建筑物场地土类别为类，地质情况为砂砾土性，地面粗糙度。 水文状况勘查期间钻孔深度范围内未揭露到地下水。2.4 施工条件1) 施工用水：本工程采用就近方式解决施工及生活用水需求。生活用水需设置过滤或沉沙设备。2) 施工用电：本工程施工用发电机，通过变压器接到施工作

10、业面的配电柜供电。3) 施工材料：本工程采用就近购买后使用自卸车运输到工作面。2.5 施工特点、难点及对策1) 本工程施工任务重，时间紧，交通距离远且不方便，施工人员调配难度非常大，施工强度高，带有突击性的特点。我公司施工资源安排、人员和施工设备配备、材料供应等方面充分考虑这一现状，配齐、配足管理人员，配置数量足够的技术人员、和施贡设备，加强现场管理，精心组织、科学安排好各项目的施工。2) 本工程地处*凉山州、甘孜州、阿坝州；*甘南地区和敦煌地区，为此，我公司将选拔身体素质较好、有类似施工经验的施工人员。3) 本工程远离城市，可能造成施工材料、设备供应困难，我公司进场后将及时编制施工组织设计，

11、做好施工设备及材料的计划，采购保证材料的及供应。3 施工组织设计3.1 施工部署3.1.1 目标管理针对本工程量大、施工工期紧、任务重，紧密围绕公司质量方针，发扬企业精神，以科技为先导，管理为保证，提高现代化施工水平为目的，在工期、人力、物力、财力、施工方法、施工程序等方面进行总体策划、周密安排，采取有效措施，确保如下目标的顺利实现： 1) 职业健康安全目标：无重大伤亡事故，一般事故频率控制在3以内；不发生火灾事故；不发生集体食物中毒和重大传染病事件。加强劳动保护，不发生因作业环境因素而导致的职业病；工地安全达标率100%，安全达标优良率90%以上。2) 文明施工、环境目标：现场控制扬尘，水泥

12、采用库存，白灰粉、土方、砂石等采用密布网覆盖；节约施工用水、用电、用纸，降低施工过程中原材料消耗；加强易燃易爆品及电气设备管理，杜绝火灾、爆炸事故的发生；建筑垃圾分类管理；污水排放达到污水综合排放标准（GB8978-1996）三级标准。3) 质量目标：达到国家现行质量验收规范合格标准；各分部、分项及检验批一次交验合格率100%；杜绝一般性质量事故；严格履行合同；实现建设单位满意率95。4) 工期目标： 日历天。合同开工日期： 年 月 日，竣工日期： 年 月 日。开工日期以建设单位下发的开工日为准。3.1.2 项目管理机构1) 为确保优质高效地完成本工程的各项管理目标，项目部将配备技术水平优秀，

13、管理经验丰富，组织能力突出的人员组建工程项目部，按照合同文件及我公司的各项规章管理制度要求，接受甲方以及现场监理的监督，全面履约合同条款。2) 项目组织机构图见图。项目总负责项目经理技术负责人材料员技术员会计质检员测量员安全员施工员资料员项目部组织机构图3.1.3 项目管理措施1) 项目经理部依据中华人民共和国项目法施工管理条例运作。项目部职能人员通过业务考核，优化组合上岗。项目部运行期间对履行合同和目标管理负责，并接受公司考核和审查。2) 采用ISO9000：2000标准质量管理和质量保证模式，建立完善的质量保证体系，按管理要素实施系统控制，严格按质量文件组织施工。3) 公司内部资源要素市场

14、，人、物、机、料的配备与使用执行内部合同管理。依据管理手册、程序文件和项目管理方案组织，保证施工各环节的受控和有效运行。3.2 施工准备3.2.1 组织准备1) 组建施工项目部，建立职能部门，规范职责，合理安排施工力量，完善生产、技术、质检、器材、核算五大系统的机构管理。2) 建立与业主、设计、监理相协调的工作机制，与地方相关行政管理部门加强联系，办理与施工有关的各种手续，保证顺利施工。3.2.2 管理准备1) 认真理解和熟悉合同，建立质量保证体系，划分管理责任。建立受控文件体系并实施。2) 将质量目标标准按分部分项工程层层分解，落实到管理岗位和操作岗位，利用统计技术循环进行全面质量管理。项目质量计划作为专项施工方案和各项技术措施的依据。3.2.3 施工现场和生产准备1) 在开工前要对当地各种条件进行了解，对可能影响施工因素制