施工项目安全生产责任制.doc

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1、第一章、安全生产责任制度第一节、建立安全责任制施工项目承担控制、管理施工生产进行、成本、质量、安全等目标责任，因此必须同时承担进行安全管理、实现安全检查生产责任制。1、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有领导地开展安全管理活动。承担组织、实施安全生产责任。2、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任情况，及时报告。A、项目经理是施工项目安全管理第一责任人。B、各级职能部门、在各自业务范围内对实现安全生产的要求负责。C、各级人员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏，各职能部门、人员的安全

2、生产责任做到横向到边，人人负责。3、施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可，一切从事生产管理与操作人员依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。特种作业人员除经企业的安全审查还需要按规定参加安全操作考核，取得监察部门核发的安全操作合格证坚持持证上岗。施工现场出现特种作业，无操作证现象的，施工项目管理人员必须承担管理责任。4、施工项目负责施工生产中物的状态，审定与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任。接受由此面出现的经济损失。5、一切管理、操作人员均需与施工项目签订安全协议书，向施工项目做出安全保证。6、安全责任落实情况的检查，应认真、

3、详细记录，作为分配、补偿的原始资料之一。第二节、各级管理部门要执行的责任制对施工工地进行四级安全生产管理责任制1、企业经理对本企业安全生产负责总责任，各副经理对分管部门安全生产工作负责，认真贯彻执行安全竞赛活动，寻职工进行安全和章遵守纪教育，督促各级领导干部和职能单位的职工做好本职范围内安全工作，总结与推广安全生产先进经验，主持轻重事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。2、企业总工程师（技术负责人）对本企业安全生产的技术工作负总责任，在组织编制和审批施工组织设计中对采用新工艺、新设备、新材料时，必须制定相应的安全技术措施，对职工进行安全技术教育，及时解决施工中和安全技术问题，参加

4、重大伤亡事故和调查分析，提出鉴定意见和改进措施。3、分公司经理对本单位安全生产工作负具体领导责任，认真执行安全生产事故隐患，制止违章作业，对职工进行安全技术知识和安全纪律教育、发生伤亡事故要及时上报，并认真分析事故原因，提出和实现改进措施。4、工长、施工员、工程项目负责人（或承包人）对所管理工程的安全生产负直接责任。组织实施安全技术措施，进行技术安全交底，对施工现场搭设的架了和安装电气、机械设备等安全防护装置，都要组织验收合格后方能使用，不违章指挥，组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业，认真消除事故隐患，发生工伤事故立即上报，保护现场、参加调查处理。第三节、公司各级人员安全生产责任制1

5、、公司安全部门安全生产责任制积极宣传党和国家的安全生产方针，政策法令、规章制度，并监督检查执行情况，协助公司领导组织安全活动、定期进行安全检查，参加施工组织设计、方案的会审，参加年、季、月生产会议，并在会上汇报安全工作情况，提出安全操作规程。2、项目经理安全生产责任制、认真贯彻执行国家有关劳动保护法令和制度与本公司安全生产的规章制度，认真贯彻“安全第一”“预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落实到实处，在各种经济承包中必须讲安全生产，做到讲效益、讲安全抓生产首先必须抓安全。、严格安全管理，认真组织落实施工组织设计中和施工安全技术措施，建立统一的五牌一图，现场有安全标志、色标、警

6、示牌，做到文明施工，要认真开展每一周一次安全月活动，经常检查生产现场安全管理，认真查好事故隐患，制定安全技术措施，保证施工全过程中的安全生产。、组织班组学习安全操作规程并检查执行情况，对新工人必须进行安全教育，特别是劳动用工的管理和教育。督促指导班组严格按工艺规程和安全操作规程，制止违章指挥和冒险作业行为，对现场搭设的“二架一网”安装的大型机械、电器设备等安全防护装置，必须有技术交底和验收手续方能使用。、工地建立安全岗位责任制度和防火措施，督促有关人员做好施工安全各项技术内业资料。3、工程技术负责人安全生产责任制、全面负责本工程项目的技术工作，深入研究施工图，熟悉图纸内容，明确图纸要求，积极参

7、与图纸会审、多问几个为什么，并负责图纸变更的协调和落实。、编制本工程实施阶段的施工组织设计方案，在原有投标阶段施工组织设计方案的基础上，结合工地具体情况，研究班组组成，依据公司劳动顶额编制日程、成本、材料、机械设备等各方面组织计划，对施工全过程安施动态管理。、施工过程中必须变更施工方法或者代用材料时，应提出书面请求，报监理公司和设计单位认可后，配合提交最终变更方案，办理工程变更手续。、对工程质量要求，技术安全措施以及施工工艺等内容，应在施工前向工地主要施工员、质量安全检查员以及各班组长进行技术交底，同时积极配合有关人员进行班前技术交底。对于关键部位及工序，开工前应亲自参与并组织对全体施工人员进

8、行技术交底。、检查本工程测量定位、抄平、放线、放大样工作，负责配合工地做好砂浆配合比设计，指导实验员做好工程材料实验工作。、对工程中发生的质量事故，提出处理意见，对于较大的质量事故，报有关技术部门处理。、深入现场指导施工，解决一般技术问题，贯彻执行质量管理制度，施工验收规范，技术及安全操作规程。、做好组织分部分项工程及验收工作。编写竣工报告，参加验收工作，完成竣工验收资料汇总表。、做好各项工程技术档案资料的积累、整理和总结。、组织编制和审批施工组织设计方案和新工艺、新技术，新设备时，必须制定与之相关适应的安全技术措施。、负责提出改善工地施工安全环境的实施措施，并付诸实现。、在进行施工项目的技术

9、交底时进行安全技术交底，并提出针对性的措施。、对工地职工进行安全技术教育，及时解决施工过程中的安全、技术问题。、对职工提出的合理化建议以及改进措施，安全技术革新项目，负责组织技术鉴定。、参加重大伤亡事故调查分析，提出改进措施，全面负责工程施工的技术管理工作，负责贯彻执行国家的技术法规、规范、验收标准。深入研究施工图纸，熟悉图纸内容，明确图纸要求，负责图纸会审及施工组织设计的编制工程，并负责实施。4、工程负责人责任制、全面执行本工程的施工任务，对下达的各项经济技术指标全面负责。、认真执行公司有关生产的各项规定和规章制度，做好本工程的劳动力、材料的平衡调度，每月完成各项生产指标。、负责贯彻执行技术

10、、质量、安全操作规程。抓好各工程岗位责任制的贯彻实施，做好文明施工。、推行经济承包并搞好成本核算，坚持质量检查，验收、评比制度。做到项项有记录，有资料，抓好管理，搞好生产。、负责开展创优良工程组织、检查、督促和初评工作，认真落实经济责任制，合理做好各项分配工作。、及时提供工程月度的生产、材料、机具和劳动技术供应计划，搞好工程内外的配合工作。、认真贯彻执行国家及上级颁布的有关劳动保护和安全生产政策，法令、规章制度，将安全生产工作列入议事日程上，不违章指挥。、制定和落实本工地安全技术和遵章守纪教育。、对工地职工进行安全技术和遵章守纪教育。、带领本工地有关人员进行每一周一次质量安全生产检查，及时纠正

11、违章作业，发现安全隐患及时定人、定位、定时间消除。、发生伤亡事故及时上报，分析原因，提出改进措施。5、专职安全员责任制、认真贯彻执行国家安全生产方针，政策，法令，规程和标准，在施工现场严格操作检查。、负责对新进场工人安全教育，配合施工员作好安全技术交底。、指导工人学习安全操作规程，正确使用各种安全设施及防护用品。、有权制止违章指辉和违章冒险作业。、发生伤亡事故、要配合施工员做好现场保护，负责以最快的速度向公司及有关部门报告事故情况。6、质量安全员责任制、经常进行“保证安全生产、提高工程质量”的教育方针，掌握班组质量安全动态，搞好安全质量管理，实现安全生产“五无”提高施工质量。、认真执行上级颁发

12、有关安全质量管理规定，严格贯彻施工验收规范，规程和质量检验评定标准，安全管理评分标准。、对新建工程进行经常性的安全检查，及时发现问题，给以纠正，对出现的质量安全问题，视其情节轻重，有权责令工地整改或暂停施工，并有权越级上报。、对原材料、半成品、安全防护用品等，如属于不合格品或者不符合施工规范规定要求的，有权禁止使用。、按照工艺操作规程和质量验收标准，协助班组开展自检、互检。、参加工程责任人组织的分项工程质量验收评定工作，对不合格的分项工程拒绝签名。、参加各种定期质量安全检查，回访保修以及竣工前自检和竣工验收。、参加质量安全事故的调查分析工作，坚持原则，如实反映质量安全情况，及时填报月度质量安全

13、情况报表。、贯彻执行有关安全技术规范劳动保护法规。、做好日常安全生产的宣传教育和管理。、掌握安全生产情况，对生产中的不安全问题提出改进意见和措施。、参加审查施工组织设计方案和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。、进行工伤事故统计、分析、报告，参加工伤事故的调查处理。、制止违章作业，遇到严重险情，有权暂停生产，并及时报告处理。、对违反安全生产工作条例和劳动保护法的行为。经过说服劝阻无效进有权越级上报。、认真贯彻垫国家安全生方针，政策、法令、规程和标准，在施工现场严格操作和检查。、组织实施安全技术措施，对班组进行安全技术交底，对施工现场搭设的架子中安装电气，机械设备等防护装置，都要

14、组织验收，合格后方能使用。、负责对新进场的工人进行安全教育，配合施工员作好安全技术交底。、指导工人学习安全操作规程，正确使用各种安全设施及防护用品。、有权制止违章指挥和违章冒险作业，发生伤亡事故、要配合施工员做好现场保护，负责以最快的速度向公司有关部门报告事故情况，对违反安全工作条件和劳动保护法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上报。第4节、 各级管理人员岗位职责1、项目经理岗位职责、施工中认真贯彻和执行国家及地方政府有关工程建设方面的法律、法规和条例与本公司安全生产的规章制度，自觉维护企业及职工的利益，与建设单位、监理密切协作，确保各项施工目标的顺利完成。、认真贯彻“安全第一”、“预防为主

15、”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落实到实处，在各种经济承包必须包括安全生产，讲到效益必须讲安全、抓生产首先必须抓安全。、对工程项目有经营决策和生产指挥权，有对项目部管理人员、作业队进行选择权和资金分配权及项目部资金使用权。、全面负责项目部的施工管理，认真抓好施工进度计划及施工组织设计编制工作，组织制定质量及安全手产措施并组织实施。、严格安全管理，认真组织落实施工组织设计（或施工方案）中的施工安全技术措施，建立统一的五牌一图，现场有安全标志、色标、警示牌，做到文明施工。、领导所属班组定期召开安全工作例会，认真开展每周一次安全日活动，对照建筑施工安全检查表，经常检查生产现场的安全管理，认真查好事故隐患，制定级宏的安全技术措施，确保施工全过程安全生产。、组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况，对新工人必须进行安全被教育。特别劳动用工的管理和教育，教育工人遵章守纪和正确使用安全防范设施和防护用品，负责检查特殊作业人员呈否持证上岗。、科学组织和管理进入施工现场的人、财物，并做好人力、物力，财力的调配与供应协调工作，及时解决施工中出现的问题，督促指导班组严格按工艺规程和安全技术操作、制止违章指挥和冒险作业行为。、对现场搭设的二架一网，安装的大型机械、电器设备（配合机管员）等安全防护装置，必