施工项目安全生产管理制度.doc

《施工项目安全生产管理制度.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工项目安全生产管理制度.doc（54页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、施工项目安全生产管理制度某某市某某工程有限公司某某分公司目录第一章：施工项目安全生产管理制度411、安全生产目标管规定412、安全目标管理制度5附一：经济承包中项目部的安全生产指标7附二：某某市某某工程有限安全生产组织机8 附三：项目部施工安全管理网络图913、安全技术措施编制制度1014安全生产教育制度11141新工人进场安全三级教育制度11142、变更工种的安全教育制度13143、日常性安全教育制度1315、某某市某某工程公司安全生产检查制度1616、项目部安全检查制度1817、伤亡事故管理制度2018、班前安全生产活动制度2819、安全技术交底制度28110、特种作业人员持证上岗制度29

2、111、现场机械使用管理制度29112、脚手架专项管理制度30113、模板工程专项管理制度31114、临时施工用电管理制度32115、相关安全规定331151、施工十项安全技术措施331152、“三宝、四口”防护规定341153、安全十大禁令351154、施工安全“十要”361155、施工现场十不准371156、施工安全纪律371157、钢筋工质安生产守则381158、泥工质安生产守则391159、木工质安生产守则3911510、配电箱规则4011511、施工电梯操作 “十不开”4011512、施工电梯驾驶“五要五不要”41第二章：施工项目文明施工管理制度4221、文明施工现场规定4222、公

3、司安全防火制度4323、物业安全防火制度4524、项目部安全防火制度4625、项目部生活区防火制度4926、项目部安全保卫管理制度5027、值班门卫管理制度5128、施工现场来访登记制度5129、职工宿舍住宿管理制度52210、施工项目卫生管理制度53211、防尘、防噪声控制措施54第一章：施工项目安全生产管理制度11、安全生产目标管规定1. 安全生产目标的制定与分解1.1 公司安全生产目标的制定与分解1.1.1公司在年初制定年度安全生产目标，与公司的年度安全生产工作计划同时下发。公司的年度安全生产目标主要包括事故控制的检查评分目标。1.1.2 公司根据年度安全生产目标和各下属单位的实际情况，

4、把目标分解到各下属单位。2. 工程项目安全生产目标的制定和分解2.1 项目部在开工前，要制定本项目的安全生产目标。2.2 项目部根据分公司下过的季度安全生产目标和各月度的实际情况，在月初制定未项目的月安全生产目标。2.3项目部要把本项目的安全生产目标分解到各作业班组和相关管理人员。3. 安全生产目标完成情况的考核3.1 公司根据效益工资考核办法及其附件安全生产文明施工考核办法，每季度考核一次各下属单位的安全生产目标完成情况，并将考核结果与效益工资挂钩。3.2 公司劳动竞赛委员会根据公司总经理与各单位负责人签订的“双文明”承包合同，对各单位的承包人进行年度考核，考核结果与经济挂钩。3.3 各单位

5、、各项目要根据公司的考核办法和本单位实际情况制定本单位的安全生产目标考核办法，并报公司备案。12、安全目标管理制度安全目标管理是实现动态管理的方法之一。公司安全目标管理根据公司的实际情况，确定出工作的主要内容有：安全管理目标工作计划、工作分解、检查落实、反馈、分析处理、目标考核。安全目标管理以项目部为单位进行：1 企业安全管理目标：“安全第一，预防为主”是安全生产的工作方针，根据现行施工安全管理的有关规范和文件，安全生产管理目标为：在统计期内无死亡、无重伤、无火灾、无坍塌、无中毒、无重大设备事故，轻伤事故控制率控制在3以内，施工现场文明施工评分在85分以上。2 安全工作计划：（1） 安全工作计

6、划的内容包括设备设施和作业环境安全善善状况的改善，安全培训及宣传教育，安全监督检查等项目。（2） 企业应根据安全生产责任制等管理制度，明确各项工作计划项目的招待部门、完成时间以及相应的保证措施。3 安全目标的分解：（1） 根据内部机构设置安全生产责任制和工作计划，安全将目标由上而下逐级进行层层分解，使最终安全工作目标和计划落实到岗位和人员。（2） 项目部根据计划安排以月为单位分阶段具体组织实施各项安全工作，保证计划的完整和持续实施。（3） 各级人员要随时掌握安全工作计划的实施情况、工作进度，及时研究解决目标和工作计划招待过程中存在的问题。4 安全目标检查落实和考核：（1） 项目部应以安全员为主

7、的安全监督检查小组，针对所制定的安全工作计划的落实情况开展跟踪检查和指导。（2） 安全检查小组应根据不同时期安全重点采取定期或不定期的方式开展具体的监督检查。（3） 对于项目部内各班组（部门）安全工作的进展情况及时检查发现的突出问题，以书面形式收集汇总。5 安全目标管理工作反馈、分析处理：（1） 检查小组根据检查的情况和发现的问题，应及时汇总上报公司安全管理部门。（2） 公司安全管理部和项目部根据反馈的情况进行综合分析，对工作计划实施过程中存在的问题提出有针对性的改进措施，并重新调整完善安全工作计划，然后再对工作计划进行分析、实施。（3） 有效的安全管理运行机制，就是通过不断的检查、落实、反馈

8、、分析来不断调整完善安全工作计划和安全措施，从而形成安全管理的良性循环，实现企业安全管理目标。附一：经济承包中项目部的安全生产指标根据公司项目目标管理规定，项目部安全目标必须达到：1 伤亡事故控制目标：无死亡、无重伤、无中毒、无火灾、无坍塌、无重大设备事故。2轻伤事故频率控制目标： 轻伤事故频率控制在2以下。3安全管理目标： 管理人员持证上岗率达100%；人员入场三级安全教育率达100%；特种作业人员持证上岗率达100%；机械设备完成好率达95%；安全目标管理达优良，安全达标检查评分在80分以上。1 文明施工目标：文明施工管理目标达优良，文明施工检查评分在85分以上。每年年底或工程竣工验收后此

9、标准考核，符合上述标准按工程总价2作为各级管理人员奖金。其中任意一条达不到标准，该项目部各级管理人员工资下浮5%，取消年底各项奖金，并根据责任大小另行处罚。附二：某某市某某工程有限安全生产组织机构公司安全领导小组办公室装饰部工程部经营部室绿化部财务部项目经理部物 业附三：项目部施工安全管理网络图安全直接责任人：架子班责任人：后勤班责任人：水电班责任人：木工班责任人：砼工班责任人：机修班责任人：钢筋班责任人：安 全 员：安全生产责任人： （施工安全管理体系）13、安全技术措施编制制度施工现场存在着多种不安全因素，是事故发生的滋生地，为预防和消除施工现场的危险因素，控制和消除工程施工中的隐患，防止

10、发生人身事故，确保施工安全，特制定安全技术措施编制制度。1 在项目施工前，项目部必须制定安全技术措施计划。编制人员在充分掌握工程概况、施工工期、场地环境条件前提下，考虑各施工环节，按照施工安全的基本规范、标准等要求，确立工程施工安全目标、制定具有针对性的安全施工措施，指导工程安全、科学、治理、有序地施工。2编制安全技术措施的内容：、从工程项目总体考虑：平面布置采取施工区与生活区分隔，合理布置施工排水走向、机械设备安装及材料堆放位置等、基础工程：选择基槽土方开挖方式；基槽放坡和加固措施；周边防护措施。、脚手架、模板、垂直运输机械的计算和加固措施，安装及拆除措施。、施工洞口，施工临边的防护措施。、

11、垂直交叉作业的隔离防护措施。、临时用电线路架设方式及日常管理措施。、易燃易爆作业防火、防爆措施。、高温降暑施工措施。3施工前必须将安全技术措施计划，报公司总工审批后，方可实施。1 项目部技术负责人将公司审批后的安全技术措施计划向参加施工的各班组人员认真交底，使操作人员懂得安全施工要求。2 项目部由安全人员、技术人员定期检查安全技术措施的贯彻落实情况，纠正违章作业，保证安全措施的执行，实现工程施工安全目标。14安全生产教育制度安全生产教育与训练是增强员工生产意识，提高安全生产技能减少工伤事故发生，搞好安全生产，保护自身和他人的安全、健康的重要途径。为防止伤亡事故，提高员工安全意识和安全素质、规范

12、企业员工安全生产教育工作，根据劳动法的有关规定，特制订安全生产教育制度：141新工人进场安全三级教育制度1. 新员工上岗前必须进行公司、项目部（工厂、门店）、班组三级安全教育。2. 公司的安全教育由主管副经理或工程部、安全主任负责组织实施；项目部（工厂、门店）、级由项目经理（工厂长、门店负责人）和安全员负责组织实施；班组级由班组长负责组织实施。3. 新员工必须通过三级安全教育考试合格后才能上岗作业。变换工种则相应由项目部（工厂、门店）或班组级安全教育合格后上岗作业；特种作业人员必须劳动部门颁发作业证持证上岗作业；4安全教育形式和内容（1） 公司教育（一级教育）对新员工在没有分配岗位工作前，必须

13、进行安全生产和安全技术教育，内容如下：a介绍公司安全生产、安全技术方面情况，学习公司安全生产管理制度，讲解施工安全规范及安全生产的重大和深远意义。b介绍公司内各种特殊作业危险点和安全隐患。c介绍施工中不安全因素和伤亡事故发生的主要原因及事故教训，介绍安全生产的重要性和必要性，使新员工深刻理解安全生产的重要意义。（2） 项目部（厂、门店）教育（二级教育）新员工在公司级教育合格进项目部（厂、门店）后，还要对其进行安全教育，内容如下：a、安全生产的方针、政策、法规、法令和施工安全规范。b、安全生产责任制，施工安全技术交底和施工安全操作及规范。c、介绍本单位生产工艺流程，机械设备特点和主要作业危险点。

14、d、介绍施工安全时，应强调四大伤害特点。如：高空坠落、物体打击、触电伤害、机械事故及坍塌事故的危害等情况。e、介绍本单位安全生产状况以及典型事例解剖。(3) 班组级教育（三级教育）新员工上岗前，班组负责具体教育和训练工作，内容如下：a、本班组生产性质、任务。从事生产岗位性质和责任。b、将要使用的机械设备、工具的性能、特点，安全装置、防护性能、使用方法和维修等一并介绍。C、本工种安全操作规程、操作方法、注意事项和要求。d、正确使用劳动保护用品和保管方法。e、班组采用预防事故的措施和发生事故后所采取的抢救措施。142、变更工种的安全教育制度凡有变更工种工人项目部必须在变更工种上岗前，及时通知公司和现场安全员进行变更工种工作的安全技术教育。具体办法：由公司变更的由公司质安人员负责教育并执行三级教育，由