施工组织设计231.doc

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1、 施工组织设计目 录第一节 概述21.1 工程概况21.2 编制依据31.3 施工重点、难点51.4 工期、质量、安全目标9第二节 施工部署92.1 总体施工布署92.2 项目实施全过程及其保证措施102.3 管理力量及劳动人员安排计划182.4 施工机械设备232.5 主要设备及材料的进场计划232.6 临时设备布置及临时用地表24第三节 施工方案243.1 施工工序243.2 主要施工工序及方法27第四节 安全文明施工保证措施324.1 安全生产组织管理体系及职责324.2 安全管理组织计划334.3安全防护措施344.4 信号或标志374.5 安全防护规程手册384.6 建立安全教育制度

2、384.7 文明施工39第五节 施工进度计划及保证措施475.1 施工进度计划475.2 确保工期的措施47第六节 保证工程质量的技术措施536.1 质量检验评定的依据536.2 施工准备工作及质量管理546.3 质量管理工作程序546.4 质量保证体系546.5 质量保证措施556.6 工序质量检验和质量控制56第七节 季节性施工措施57第八节 工程文档管理60第九节 保密管理及措施62第十节 施工配合6310.1 配合管理的内容6310.2 需要甲方协调的事项65第十一节 培训6611.1 保证措施6611.2 培训项目67第一节 概述1.1 工程概况序号项 目内 容1工程名称2工程地址3

3、建设单位6招标日期7项目简介8工程范围1.2 编制依据1.2.1 主要法规序号类 别法 规 名 称编 号1国家建筑法2国家消防法、环境保护法3企业建筑安全法规及文件汇编1.2.2 主要标准、规范、规程类 别名 称编 号国标智能建筑工程质量验收规范GB 50339-2003智能建筑设计标准GB/T 50314-2000建筑设计防火规范GBJ 16高层民用建筑设计防火规范GB 50045建筑物防雷设计规范GB 50057-94（2000）电子计算机机房设计规范GB 50174-93建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范GB/T 50311-2000建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GB/T-503

4、12-2000火灾自动报警系统设计规范GB 50116-98电子计算机机房设计规范GB 50174-93有线电视系统工程技术规范GB 502009安全防范工程技术规范GB 50348-2004民用闭路监视电视系统工程技术规范GB 50198安全防范工程技术规范GB50348-2004电子计算机场地通用规范GB/T 2887-2000厅堂扩声特性测量方法GB 4959计算机场地安全要求GB 9361-1988信息技术设备（包括事务处理设备）的安全（idt IEC950）GB 4943计算机软件产品开发文件编制指南GB856788计算机软件开发规范GB856688计算机软件质量保证计划规范GB/T

5、1250490计算机软件配置管理计划规范GB/T1250590计算机软件需求说明编制指南GB938588计算机软件测试文件编制指南GB938688软件工程术语GB/T114571995信息技术软件生存周期过程GB/T85661995软件文档管理指南GB/T166801996有线电视广播系统技术规范GY/T106-1999电信专用房屋设计规范YD5003-94信息技术设备用不间断电源通用技术条件JGJ/T131-2000 有线电视系统测量方法GY/T 121-19951.2.3 主要图集序号名 称编 号1建筑电气通用图籍92DQ1-132智能建筑弱电工程设计施工图集97X7003等电位联结安装0

6、2D501-24防空地下室电气设计FD01021.3 施工重点、难点1.3.1 整体工程的施工重点、难点序号重点和难点内 容 说 明施 工 设 想1监控系统施工范围较广，作业面较大。在本工程中，共涉及12个镇和城区的监控设备安装，整个作业面同时开工，施工人员较多。在熟悉监控图纸的基础上，与业主深入协调配合，进行深化设计，绘制好施工图。2监控图纸二次深化设计要求高监控系统的安装与监控室的装修专业之间都须进行深化设计，以指导施工，做好配合工作。详细绘制各监控室的装修图纸，以满足安装电视墙的需求。3安全施工要求高在施工中有大量的大型机具设备，运输车辆进出频繁，用电点多、面广，且线路长，这种钢结构，还

7、需要高空焊接，动火点多，因此如何安全施工是重点。制定详细的安全保障措施，杜绝可能发生的危险。4工程质量要求高政府机关的工程质量影响大，这对施工质量提出更高的要求，任何质量上的纰漏都会造成很大的影响。施工时严格遵守质量管理的规定，做好每个细节，从而确保施工质量达到设计要求。5工程施工难度大，工期紧本工程的作业面大、复杂；与各专业的交叉配合多，不可预见因素多，造成工程难度大。积极与甲方、监理方以及装修、电气等各专业协调配合，合理安排工期计划。1.3.2 各施工阶段的施工重点、难点分析本项目最关键的进度控制有三个点：第一阶段：线缆的敷设；第二阶段：系统的安装、测试及配合调试；第三阶段：与业主交接使用

8、而其中以第二点最为困难和复杂，涉及到配合工作量大且复杂、干扰因素多，不可预见因素多，对参与安装的人员有较高的技术素质要求，由于正是因为干扰因素和不可预见因素多，我们预计在第二阶段的单位时间工程量波动会很大，我公司将为此阶段安排较多的技术人员。施工阶段重点和难点内 容 说 明施 工 设 想施工准备阶段施工程机构的建立和调整新组建的项目部在管理制度、人员配合、个人工作能力等方面都需要磨合，会耽误工程的施工进度。建立完善的质量管理流程，赋予项目经理现场人事权，在任何时候都能保证项目在高效的管理下进行。线缆的敷设阶段主要材料设备的到货验收检验到货的现场材料，确保质量符合要求。我方选择一批信誉好的企业作

9、为长期合作伙伴，严格把守场验关，强化质检员处罚奖励制度，坚决杜绝不合格产品流入工地。管槽施工避免个工种之间的管线打架问题，合理利用空间。管线施工中，现场施工管理人员要与各个单位配合制定综合管线图，严格按照图纸施工。施工阶段重点和难点内 容 说 明施 工 设 想系统的安装、测试及配合调试设备安装设备安装后应与装修协调一致，不影响建筑的协调性。设备安装中重要的是设备安装定位和设备与装修之间的收口问题，表面安装设备在订货前一定要与装饰方确认颜色，在设备颜色不可改变时可与装饰方配合制定合适的收口方案，尽量达到设备与装饰的统一。注意安全由于本项目的大部分施工均在公路或乡间的小路，过往的车辆较多，安全隐患

10、大，安全措施更为重要。依据现场情况增加安全员巡视值班，对每个工作面每半小时巡视一次，发现不安全隐患及时予以纠正处罚。防止设备损坏系统设备调试时经常发生损坏，其原因主要在于两方面：一个是操作人员误操作所致，另一个是由于现场未正式供电，施工用临时用电电压不稳造成设备损坏。加强事前人员培训，未接受培训人员禁止操作设备。所有系统安装前，在公司里先进行调试，调试成功后，再到现场安装，第一可杜绝不合格的设备进场，第二可节约调试时间，第三可较少认为地误操作而造成设备的损坏。联合调试各系统完成后，需要联调，联调应不影响各系统的独立运行。各系统在联调之前应先确认单机运行稳定，如调试时出现问题应立即转为脱机状态，

11、分系统查找原因，不应使问题扩大化。与业主交接使用文档归档和标记竣工时需要大量的文档交接，应提交完备的竣工资料。文档归档工作始终贯穿在工程全过程，注重每个阶段的文档整理工作。培训需要对日后管理人员进行培训，使他们能够掌握正确的操作和维护维修。制定详细的培训计划，做好现场培训、理论培训。1.4 工期、质量、安全目标1.4.1 工期目标1.4.2 质量方针和质量目标质量方针：用我们的承诺和智慧，塑造时代精品。质量目标：符合国家相关标准及规范要求，工程质量标准达到合格。1.4.3 安全目标建立安全保证体系，实现“三杜绝、三无、一创”目标。即： 杜绝因工重大死亡事故； 杜绝带病施工； 杜绝因施工造成其它

12、系统工程的破坏； 无重大设备事故； 无重大运输事故； 无重大火灾及有害气体中毒事故。第二节 施工部署2.1 总体施工布署1）集中力量保质量、保工期在人力、物资、机具上给工程施工以充分保证。各项管理工作应着眼于促进该项目施工班子组织好施工工作，搞好与业主各有关部门的全面协调配合。2）分阶段施工由于施工工序多我们把整体项目分阶段实施，力争做到忙而不乱，疏而不漏。一是管、槽、线施工阶段；二是设备安装阶段；三是系统调试阶段。3）配合施工，穿插作业，重点部位抢工该工程施工配合量大、面广，在不影响各专业的前提下，必须配合业主各有关部门的作息时间而进行施工，确保工程按期投入使用。4）推行先进施工方法和施工机

13、具，提高机械化作业水平各种工序制作采用电气、机械先进加工方式，以提高作业水平和工效，因此配备了足够的机械设备以提高施工质量和缩短施工时间，以确保施工进度和给其它工种留下更多的施工时间。5）采用先进、完善的测试、调试仪器机具，按照ISO9001的质量标准进行全过程的质量监督，不留任何质量隐患。2.2 项目实施全过程及其保证措施对本项目深化设计、供货、制作、运输安装、系统调试及试运行、验收、售后服务的全过程作合理、可靠的计划，确保工程实施过程可控。2.2.1 总体实施流程总体实施流程图：开始根据技术要求绘制施工图纸技术经理审核项目经理部会审是否按照规范？项目经理确认并提交建设方/监理审核理审核通过？施工图会审？根据会审意见调整设计需求分析技术方案设计建设方、监理确认，进入施工资料存档否否否是通过通过合同签订细化需求分析深化设计方案方案评审总体设计施工图深化设计施工图会审现场预埋线缆敷设设备安装子系统调试测试系统试运行中标通知系统集成总调试工程验收工程结算系统维护总体评价测试未通过未通过未通过未通过通过