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1、2024销售部门下半年工作安排优秀特意为各位打算了2024销售部门下半年工作安排优秀模板观赏,供大家参考,希望内容对您有所启示和部助。一、安排概要针对枣阳光彩产业城一期标铺、家居大类场、小商品城20xx年需回款3亿元的销售目标,制定如下市场分析及销售安排。二、机会与问题分析项目以百盟集团为背景,拥有足够的商业支持力以及丰富的专业市场运作阅历。也得到了市场和枣阳人民的一样认可,这点从第一次开盘能达到1400多组认筹中就足以证明。1 .机会与挑战分析基于襄阳百盟的影响力,枣阳人民对百盟是抱有很大希望、对于百盟产业城的顺当开业也是充溢期盼的。但由于几年来,枣阳市先后出现枣阳万象城、汉城等仿照百盟的商
2、业模式先后面世,带走了一批投资户及自营户,但由于他们的不专业、不负责任,也损害了一批投资户及自营户。我们现在要做的就是找回客户的信念,然他们重新回到百盟的怀抱。2 .优势与劣势分析枣阳百盟光彩产业城从地段、规模、规划、物流、仓储、办公配套以及政府支持力无论是枣阳还是褒阳,甚至武汉都是独一无二的。但目前在项目整体包装、推广上面,并没有将项目本身大气、航母般的气概诠释出来。对于一个近百万方的超大项目,几个板块同时启动,无论是规划、施工、宣扬、策划、人员等都是极大的挑战。在3个多月,103天的时间内完成3亿元的回款不是问题,但目前市场的预热、形象的出街、沙盘模型的制作、各媒体资源的确定、蓄客、各种政
3、策的制定及人员等等工作都没有启动,要完成3亿元回款的目标,在目前看来,困难是巨大的。3 .问题分析极止到今日,总共认筹112组,离10月28日开盘仅有33天时间,按现在平均每天3、4组的来访量,到10月28日可增加105组新客户来访。70%成交率,可增加74组认筹。加上之前的累计认筹189组。认筹全部认筹也才增加105组认筹,根据70%的转筹率,可完成实际成交132组,50万/套,开盘可完成6598万销售额。这是经过半年时间的打算才达到成果。假如想在短短3个月时间时间完成近5个亿的销售额,3个亿的实际回款,按目前的来电及来访量明显是不行的。完成的开盘商业地产一般都遵循“销售未动,招商先行”的原
4、则,目前已经签订的商户也是投资客以及自营客比较关切的。公布已进驻的商户信息,不管是对招商、还是对销售,都可以起到主动的推动作用。三、目标1 .财务目标一期标铺、小商品城、家居大卖场年内完成销售额5亿元,完成回款3亿元2 .市场营销目标一期标铺剩余可售近500套,全部销售可完成2.5亿元销售额,可完成实际回款1.5亿元。小商品城以及家居大卖场两个板块须完成2.5亿元销售额,完成实际回款1.5亿元。反推成交套数为100O户,完成认筹1428组,完成来访2040组,按103天的周期,平均每天接待新客户来访20组。分为三个卖场同时接待,每个卖场每天接待新客户来访7组。四、市场营销策喀目标市场:枣阳市高
5、收入家庭、个体户、公务员,年龄在3555岁之间。产品定位:低风险、低投入、高回报纯商业地产投资项目。价格:价格稍高于市场水平。配销渠道:1、通过专业广告公司,对项目整体进行从新包装(包括户外广告、报纸广告、海报、楼书、宣扬单张、折页、纸杯、手提袋等等)销售物料的设计制作。2、通过专业的商业策划公司,对项目定位、推广、营销、各类宣扬活动的方案的制定。3、成立一支精英的销售及招商团队,招商与销售相结合,客户资源利用最大化。4、服务:供应全面的商业物业管理。广告:1、针对10月28日一期标铺的开盘,设计一套新的广告画面及文案,着重宣扬超大的商业航母,给客户供应最大的商业保障。2、针对即将面的家居大卖
6、场和小商品城,设计一套品牌型的广告画面,在逐步更换主题卖场、炒作、认筹、开盘等画面。五、行动方案1、10月10日前完成商业策划公司及广告公司的签订。2、10月10日前完城各媒体资源的整合及筛选3、10月18日前完成第一批广告画面的设计并制作发布4、10月18日前分别完成家居大卖场及小商品城人员到岗经理及以上级别2人,销售及相关人员6人,共计18人。5、10月20日前家居大卖场、小商品城接待点完成装修以及前期销售物料及道具,交付运用,起先进入前期蓄客期6、10月30日家居大卖场或小商品城起先接受客户诚意登记(认筹)。7、11月中下旬视认筹状况确定时间开盘8、12月上旬家居大卖场或小商品城起先接受客户诚意登记(认筹)。9、20xx年1月中下旬视认筹状况确定时间开盘10、11月10日前,一期标铺起先诚意登记11、12月30日前,一期标铺视认筹状况确定时间开盘六、限制根据以上行动安排,每个月都有一次开盘活动。推出的产品过于可能对于自营户有区分,但对于投资户,几乎是一样的的。要想每个板块都能完成开盘的销售任务,且不至于让客户无所适从,我们只能制造产品的差异化,尽量填补不同客群的不同投资需求。