【学习《推进领导干部能上能下规定》心得体会】深学笃行以精准考评推进干部能上能下.docx

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1、【学习推进领导干部能上能下规定心得 体会】深学笃行以精准考评推进干部能上能下为政之要，首在得人。近日，中共中央办公厅印发了推 进领导干部能上能下规定（以下简称规定），鲜明地 亮出干部优与劣的标尺、上与下的规矩，推动形成能者上、 优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境。“任人唯贤，唯才是举，知人善用。”要使干部“上得 劲足、下得服气”，还需用好干部考核“指挥棒”，着力构 建多视角、全方位、立体式的考核评价体系，提升考核工作 的真实性和准确性，以精准考评推进干部能上能下。以政治素质立标尺，聚焦“识才识德”核心。天下至德， 莫大于忠。习近平总书记指出，“政治标准是选人用人的硬 杠杠。这一条不过关

2、，其他都不过关。”规定总结认定 了 15种不适宜担任现职的情形，并将“政治能力不过硬， 缺乏应有的政治判断力、政治领悟力、政治执行力，在不折 不扣贯彻落实党中央决策部署、结合实际推动落地见效上存 在明显差距的”列在第一位。政治标准的内核在于政治素质, 然而，政治素质有一定的抽象性、隐蔽性，且难以量化，实 际考察评价起来就不易把握，很难通过一时的外在表现、单 一的干部档案等记录精准研判。要着力考准考实干部政治素 质，构建精准科学、具体立体的考察评价指标，努力克服政 治素质把关“虚化”、内容“泛化”、评价“固化”等问题， 画好干部全身像。要坚持“首关不过，余关莫论”的原贝L 坚持把政治忠诚、政治定

3、力、政治担当、政治能力、政治自 律放在首位，把不守政治纪律和政治规矩、存在“七个有之” 的干部及时甄别出来，让政治上的“墙头草”“骑墙派”“两 面人”无处遁形。以实干业绩论成效，找准“一时一贯”交集。“试玉要 烧三日满，辨材须待七年期。”全面、历史、辩证地看干部， 注重一贯表现和全部工作，才能发挥考核“指挥棒”最大效 应，激发干事创业正能量。规定强调要把功夫下在平时， 深化对干部的日常了解，定期分析研判考核考察。如果仅看 眼前见效快、容易显山露水的“显绩”，而不能发现利长远 而一时又难以见效的“潜绩”，干部考核就乱了方向、失了 公允。鲜明树立以“实绩论英雄”的干事导向，既要近距离 地观察干部在

4、应对风险挑战、处理复杂矛盾、完成急难险重 任务等关键时段是否敢于斗争、善于斗争，又要强化长远眼 光、链条思维、综合意识，动态考核干部的工作实绩，时刻 关注干部在乡村振兴、高质量发展等日常工作表现，随时掌 握干部的“活情况” “新变化”，及时运用“下”的手段, 让爱搞“面子工程”的干部没有市场。以群众满意树导向，突出“民评民声”重点。“群众满 意”是检验干部工作成效的“试金石”。规定优化了干 部“下”的核实认定和调整程序，指出“要注重听取群众反 映、了解群众口碑，特别是听取工作对象、服务对象等相关 人员的意见。”始终把群众评议作为干部考核的“定盘星 才能以考核杠杆“撬”起群众满意度，推动干部考核工作见 实见效。要不断完善群众评议制度，一方面，注重将考核触 角延伸到面对面联系服务群众的窗口，逐步缩小“官考”的 占比，增加“民评”的份量，在干部考核中充分反映群众感 受、体现群众评价；另一方面，着眼群众关注的突出问题, 科学合理设计民意调查和民主评议的内容、形式，重点了解 群众的负面评价，及时调整群众不公认的干部。