通讯费管理办法.docx

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1、公司通讯费管理办法为加强公司费用管控，明确通讯费用标准，特制订本办法:一、移动通讯费报销标准序号职务及级别月报销标准1董事长、总经理按实2副总经理、总工300元/月部门经理、车间主任100元/月部门副经理、副主任80元/月采购部经理、销售部经理150元/月采购部副经理、销售部副经理130元/月主管60元/月采购人员100元/月3销售人员100元/月4驾驶员100元/月5工程技术人员100元/月6特殊岗位人员30-100元/月78部分核心、外联业务较多岗100元二、固定通讯费用报销标准座机按照大客户包月标准X元/月执行。公司办公用座机应与电信公司签订大客户协议，实行包干，并对各办公室电话进行核查

2、，杜绝资源浪费，增加费用。三、其他规定1、报销移动号码须保持24小时畅通，参加会议或特殊情况时可调整成震动，结束后第一时间恢复正常状态。2、移动号码报销人员如未及时接听电话，导致信息沟通不畅或造成不良后果，视情节予以50-200元处罚。3、话费报销标准根据岗位执行，取得本岗位任职资格的，按标准执行。离开本岗位从次月起不再享受本岗位通讯费补助。4、核心及外联业务岗实行审批制，一年一审批。由本人提出书面申请，部门领导签字，经总经理签批后执行。5、移动通讯费报销实行包干制，统一核算至每月工资中，不再以其他任何形式报销。6、固定通讯费用每月要求提供明细表，费用落实到部11o本办法自下发之日起执行，由行政部负责解释。