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监理工作目标一.监理工作目标:1.实现业主的建设目标。2、实现图纸设计要求的目标。3、实现相关规范要求的目标。二.质量控制目标:严格执行监理程序,根据国家有关监理规定,严格按施工验收规范及施工图纸的要求,监督施工单位全面完成业主确定的质量目标。三、进度控制目标:以施工合同约定的工期为目标,坚持按客观规律办事,在保证质量的基础上严抓施工进度,必要时提出合理可行赶工措施,实现业主对工期的要求。四、投资控制目标:以中标价为总投资控制目标,准确审核月进度工程量,防止施工单位提前计量,虚报冒算。严格控制工程新增费用,预防索赔事件发生,并积极采取技术措施降低工程造价。五.组织协调目标:严格监理,诚信服务。充分发挥监理的纽带作用,与业主保持密切联系,合理、公正的处理各方争议,保证工程建设的顺利进行。六.安全生产目标:随时检查施工中的安全防护设施、安全措施,质量、安全生产两手抓,两手都要硬。利用口头和书面等多种方式,要求排除一切安全隐患,坚决杜绝一切人身设备安全事故发生,争创省级文明工地。