材料质量控制措施.docx

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1、材料质量控制措施1.从项目开工之日起,阿克苏诺贝尔厂家派驻专业的技术工程师和管理人员进驻施工现场,协助项目经理部考核工程施工班组的施工能力,从施工人员数量、技术工人数量、完成的同类工程的工程量及质量状况、质量意识、安全文明施工意识等各个方面进行严格、细致的筛选,力争选出施工经验丰富、技术能力出众、人员结构稳定、施工人员综合素质高的施工班组进行施工作业;2、配合项目经理部对墙体的Ph值、含水率、平整度、垂直度、空鼓等进行详细的检测,针对不符合要求的墙面,出具相关检测报告递交总包单位、监理、业主单位,要求进行整改,直至符合要求为准;3、配合项目部对施工班组进行安全技术交底、质量技术交底、涂料产品施

2、工工艺流程及施工控制要点交底,要求交底的每个班组、每个人签字确认;4、根据图纸设计要求及施工图,结合现场实际情况,按每种涂料的涂布率,配合项目部列出材料耗用总量表,并根据工程施工进度要求,分批、分期购入需用的涂料产品,杜绝施工单位或施工班组以次充好,使用非多乐士品牌的涂料产品;5、在正式施工之前,做到样板先行,指导施工班组做好施工样板,在做好的样板通过总包单位、监理、业主单位的认可后,监督施工班组大面积展开施工;6、在班组施工过程中,配合项目部做好隐蔽工程的验收工作,上道工序质量不合格,下道工序不接收,直至合格为准;配合项目部做好涂料产品资料收集、整理工作;7、严格监督班组涂料产品的使用情况,必须按照投标承诺的涂布率、厚度进行施工,杜绝施工单位或施工班组偷工减料,导致工程质量出现问题;8、做好冬季外墙涂料施工预案,如果基面温度小于5摄氏度或结冰结霜或下雪时,严禁施工。如连续几天环境温度低于100Cl建议项目部立即停止施工。9、配合项目部进行竣工验收前的自检工作,对出现质量问题的及时建议项目部下达质量整改通知单进行整改,并跟踪整改情况;10、项目竣工后,建立项目档案,定期进行跟踪维护。

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