工程巡检信息管理检查表.docx

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1、工程巡检信息管理检查表项目名称：项目总监：检查成绩：检查时间：年月曰检查项目检查内容合格标准抽查频率计分原则得分发现问题监理日记(10%)内容、格式、有效性按公司格式要求及时、连续、真实记录；内容具体、有针对性；对提出问题跟踪及时到位；总监签阅及时。抽查三份扣10分/处项目监理日志(10%)内容、格式、有效性按公司格式要求及时、连续、真实记录；内容具体、有针对性；对提出问题跟踪及时到位；总监签阅及时。检查当月扣10分/处员工调入交底记录(10%)内容、格式、及时性按公司格式要求及时进行交底；内容具体、有针对性；签字手续齐全周期内全数检查扣10分/处检验批登记台账(10%)内容、格式、有效性按公

2、司格式要求及时进行检验批登记周期内全数检查扣10分/处夜班记录(10%)内容、格式、有效性按公司格式要求及时、真实记录：内容具体、有针对性：对提出问题跟踪及时到位；总监签阅及时。检查当月扣10分/处监理规划(10%)内容、格式、有效性编制内容完整，审批符合要求。全数检查扣10分/处各方来文(10%)内容、回复、有效性及时登记、传阅抽查三份扣10分/处施工图纸(10%)内容、格式、有效性为有效图纸(如设计签章不全，需有甲方书面明确指令，或监理部相关发文)、有图纸统计目录、领用登记。抽查三份扣10分/处监理例会纪要(10%)内容、格式、有效性格式内容符合要求；会议纪要有会签；对议决事项有追踪落实。抽查三份扣10分/处监理月报(10%)内容、格式、有效性格式、内容符合监理规范要求；对监理工作(“三控两管一协调”及安全法定职责)的记录是否齐全、分析是否到位、出现偏差或问题是是否采取监理措施。周期内全数检查扣10分/处项目部监理人员配备及资质情况检查表岗位人员检查标准检查情况总监理工程师任命书、法人代表授权委托书、资格证书齐全有效总监理工程师代表任命书、总监对其书面授权书、资格证书齐全有效专业监理工程师各专业配备齐全、资质证书齐全有效