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1、审计干部述职述责述廉报告我于2020年X月任局审计室干部,负责队伍各级单位经济责任和财务收支审计、审计问题督办整改和业务培训指导。一年来,在局党委的正确领导下,我坚持政治方向,坚定理想信念,扎实安心工作,积极开拓创新,较好地履行了岗位职责。具体情况汇报如下:一是强化政治素养,提高岗位胜任能力。加强政治修养是一名党员的基本追求和必要途径,是做好一切工作的根本。一年来,紧跟机关党委政治学习部署,积极参与习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育活动,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,端正学习态度,认真撰写笔记,从学习和实践中提高政治觉悟,用党的理论指导工作实践。加强业务能力培育是忠实履行职责使命的
2、必由之路,是提高胜任能力的根本。自觉把学习实践融入到审计工作中,专研政府采购中国审计等报刊书箱,积极探索新形势下审计自我革新,起草探索革新路径,提高审计效能,助力队伍高质量发展调研材料。二是加强常态监督,做好经济责任审计。一年来,按照党委提出的全覆盖审计要求,参与实施了全省12个支队的领导干部经济责任审计,对社会审计机构的审计结论进行了审核,撰写审计报告。审计过程中,进一步总结了“一抓三覆盖”工作做法,即抓经济决策审计主线,重点审计支队党委落实局党委决策情况,全面审计了十四五规划建设项目实施、三重一大事项报备情况。进一步强化了消耗性经费支出监督,对房屋修缮、车辆维修、油料消耗等支出进行了价格比
3、对,挽回损失87.27万元。三是加强创新变革,推进审计制度建设。认真落实党委加强审计工作标,顺应新形势、新任务,立足实践推进审计制度创新变革。在去年建成支队级单位审计工作室的基础上,集中各支队专门力量,组织编写支队级单位审计工作室管理暂行规定,明确工作模式,落实岗位职责,规范管理流程,强化重点环节控制,确保工作室规范化运行。组织编写领导干部经济责任审计重点关注清单指引(2022年版),全面梳理分析3年来全省队伍普遍性审计问题,依据“实用适用、专业精准、繁简得当、适度超前”原则,编写财务收支、集中采购、基本建设等方面137个关注点,列明法规依据,标明风险等级,提示审计人员现场审计阶段予以重点关注
4、,最大限度控制审计风险。局编定的两项审计制度在全国队伍审计条线均为首创,得到部局审计室的认可。四是摸底伙食管理,推进全新审计模式。充分谋划全省队伍伙食管理专项审计调查工作,审计调查共涉及全省队伍346个伙食单位,审计金额31861.14万元,发现7大类1188个问题。对普遍存在的管理性问题推进了立行立改,对影响伙食质量的主要矛盾进行了深入调查。事前统一规范7项重点内容,提示高风险领域,编写底稿模板、基本情况表、数据分析表和调查问卷,统一数据口径,明晰操作标准。事中运用11种审计方式,提高审计精准度。事后统一汇总数据,建立食谱结构分析、支出结构分析等指标,从菜品数量、采购价格、采购数量、经费效益
5、等多角度客观反映伙食保障水平,数字化审计方式得到实践应用,效果显著。五是加强基础建设,开展业务考评指导。参与局年度审计工作计划、局在全国审计工作培训班上经验材料的起草,从工作需要出发,研究年度审计工作薄弱环节和工作努力方向,在质量控制、队伍建设、审计实务方面提出了建设性意见。编写伙食监督暂行规定,固化审计成果。完成年度支队级单位审计质量考评工作,考评审计档案28册,提出报告质量不高、问题不准、依据不足、深度不够等审计质量管理问题20个。六是加强作风建设,净化工作生活环境。加强个人作风培育,不搞个人主义至上,个人利益至上,公心对人对事。加强廉政自我教育和自我约束,深刻吸取典型案例危害,深思产生之源,认清流毒之害,以历史为鉴,以断欲为器,以克己为先,端正价值观,净化朋友圈,努力建立清心寡欲的思想境界和风清气正的身边关系。一年来,我虽然做了一些具体工作,但与队伍监督需要还有一定差距,与党委要求标准还有诸多不足,尤其是在法规学习应用和实践探索方面主动性不强、知识面受限,发现问题、解决问题方面能力不足、创新步子还小,工作大局观念不够、服务队伍建设方式不新。下一步,我将在进一步加强业务理论学习,打开学习之门,拓宽学习之路,夯实业务理论功底,补齐结识结构“短板”,提高胜任素质能力。进一步增强工作的主动性和创新力,探索审计工作新模式、新方法,推进提升审计质量、效能和价值,为队伍建设贡献力量。