市场监管推进内部审计强化市场监管事业高质量发展.docx

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1、市场监管推进内部审计强化市场监管事业高质量发展近年来，X市场监管部门认真落实主体责任和监督责任，内部审计积极用好尚方宝剑，着力推进职能三个转变，充分发挥监督作用，提升工作质效，护航X市场监管事业高质量发展。一是推进内部审计从查错纠弊向全面监督转变。X市场监管部门设立内部审计机构，按照“治已病、防未病”和内部审计全覆盖要求，坚持问题导向，立足经济监督，每年对直属单位开展一次全面内部审计。从20XX年起,采取点面结合方式,推行1+N内部审计工作机制（1”即每年开展一次常规财务收支审计，N即每年围绕党委政府重大决策和政策落实、预算和绩效、国有资产、政府采购、内控建设、涉企收费、转移支付资金管理和会计

2、基础工作等，有计划开展23项专项审计和检查）；组织开展直属单位主要负责人任期经济责任审计。通过全方位、多形式、常态化的内部审计，及时发现各单位贯彻落实重大政策和日常经济活动中存在的问题，及时予以整改规范，防患于未然。二是推进内部审计从全面开花”向突出重点”转变。为有效利用审计资源，提升审计效率，自20XX年起，对收支资金规模大、业务类型多的直属单位每年开展1次财务收支审计，对资金规模小、业务单一的其他直属单位每两年开展1次财务收支审计，两年内对直属单位财务收支审计全覆盖。同时，结合工作重点和监督要求，先后开展直属单位收费管理及减免政策执行情况、审计整改回头看、内部控制建设、国有资产管理情况X个专项审计,达到了全面审计、突出重点”的目标。三是推进内部审计从单兵作战向“多方协同转变。扎实推进内部审计监督和纪检监察监督、巡察监督、外部审计监督、财会监督贯通协同。内部审计发现问题,及时报送纪委、监委驻市场监管局纪检组，征求审计整改指导意见，邀请纪检组相关负责人出席审计整改工作会议并提出要求；抽调审计骨干人员参与纪检监察部门开展的节日作风专项检查和执纪案件办理。把外部审计和部门巡察发现的财务方面问题，列为内部审计的重点关注内容，并积极做好相关整改。发挥财务审计处职能作用，推动财审互促，使部门内部审计监督和各直属单位财会监督优势互补、相向而行、同向发力。