工程总承包管理项目重要岗位职责模板.docx

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1、工程总承包管理项目重要岗位职责模板目录1）项目经理22）项目总工23）主管结构施工的项目副经理24）主管机电设备的项目副经理25）主管幕墙及装饰的项目副经理26）主管协调控制的项目副经理37）主管商务的副经理38）质量总监39）安全总监31）项目经理作为公司在项目的执行代表，对工程进度、质量、安全、文明施工向业主全面负责；代表公司履行对业主的合约，并代表业主行使对项目所有分包商的管理权。2）项目总工主管技术部及深化设计部，为项目的技术负责人，领导技术部及设计部。全面落实设计意图，对项目的总体施工策划、技术管理负责。3）主管结构施工的项目副经理主管土建工程施工部、钢结构制作管理部及钢结构安装施工

2、部；对项目土建及钢结构施工生产的进度、安全、文明施工全面负责；负责与机电工程、装饰工程等其它专业之间的施工协调。4）主管机电设备的项目副经理主管机电施工部及机电总承包管理部；对项目整个机电工程施工生产的进度、安全、文明施工全面负责；负责组织机电专业的联合调试及竣工验收工作。负责与结构工程、装饰工程等其它专业之间的施工协调。5）主管幕墙及装饰的项目副经理主管幕墙及精装修总承包管理部及装饰施工部；对项目幕墙及装饰施工生产的进度、安全、文明施工全面负责；负责与结构工程、机电工程等其它专业之间的施工协调。6）主管协调控制的项目副经理主管计划及总平面管理部、工程质量管理部、安全及文明施工管理部；对工程总

3、体施工进度、质量、安全负责；负责总体协调各专业之间的施工进度安排;负责施工现场总平面管理。7）主管商务的副经理主管物资及设备部、合约商务部、财务资金部、行政部；负责本项目的全部商务工作；就本项目成本管理、合约管理、物资采购等向项目经理负责，做到公开、公平、公正、廉政。8）质量总监直接由公司总部委派，对本工程质量具有一票否决权；贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准，严格执行国家施工质量验收统一标准，确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。9）安全总监直接由公司总部委派，对本工程施工安全具有一票否决权；贯彻国家及地方的有关工程安全与文明施工规范，确保本工程总体安全与文明施工目标和阶段安全与文明施工目标的顺利实现。