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1、2024年项目经理试用期总结项目经理试用期总结1时间一晃而过转瞬间来到XX工程有限公司工作已快一年。这是我人生中弥足宝贵的经受,也给我留下了精彩而美妙的回忆。在这段时间里公司领导赐予了我足够的宽容、支持与帮忙,让我充分感受到了领导们“海纳百川的胸襟,感受到了城建人不经受风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了城建人作为建立者的困难和坚决。在对城建人肃然起敬的同时,也为我将有时机成为城建的一份子而惊喜万分。记得初到公司时,我们便承受了为期一周的入场教育。在这段期间里,公司领导赐予了我很大的关心,使我倍感欣慰。同时也让我了解了公司现状,对公司的前景布满了盼望。然而,面对竞争剧烈的社会,机遇与挑战共存,
2、优胜劣态自然选择的规律,固然又有些紧急和担心,我暗下决心,吃自己的饭,流自己的汗,就在这里,肯定要踏踏实实的干出一番事业来。一周培训过后我被分到第一工程经理部这是一只保存有部队作风的团体不但技术全面,而且治理一流。很幸运,我们刚刚入场一个新工程,听说这当时是公司最大的单体工程,我欣喜万分,心想熬炼的时机来了,而且从工程的一开头做起!时机不容错过,肯定要好好虚心学习。面对这里全部的一切,我既感到新奇又觉得到处都存在挑战。工程开头,我们首先要做的是一些前期预备,这里包括图纸会审,施工组织设计、各项施工方案、技术交底、洽商、分项资料的形成,和各个工种的细局部工到施工现场布置和临时设施形成。从一开头,
3、我就参加了图纸会审的工作,这也是我的第一项工作,作为一个技术人员,首先就是要熟识图纸,可以说这项工作对于我来说也是一个很好的学习过程,由此可以提高了我的看图力量和理解力量;随后,完成了生活区与配电室的临建工作,通过这样一个看似简洁的生活区的构建,使我不得不想到完成一项工程的艰辛与不易;在师傅的指导下完成了几项工程施工方案且参加了施工组织设计的编写,其中包括钢筋工程施工方案和施工组织设计中钢筋工程局部,通过对工程施工方案的编写,不但使我熟识了图纸、标准,而且还学习了一些有关长城杯的根本要求和方案的书写格式,这几方面我想都是特别重要的,熟识图纸、标准是一个技术人员的根本要求,正确的书写格式也便于上
4、级的审批,了解长城杯的根本要求是干好我们这个工程的根底;整个方案始终本着精确、有效的思想进展编写,严格遵守长城杯要求,尽量避开套话、少说废话,使之更有针对性,能够真正将其落实到实际的施工中去。最终的心血最终没有白费,通过了监理工程师的审批,顺当完成任务;接下来在师傅的指导下开头办理图纸会审与工程洽商,这里,有些事情也遇到了肯定的困难,不过也一的克制了,使我积存了许多与设计院交涉的阅历,我想这对于我自身也是一个熬炼。从这起,我感觉自己正在一点点的成长,并渐渐开头了解我们的工作。一个很好的时机我被公司技术系统推举到首都国际机场t3a工程技术部,主要是进展钢筋核量与对量工作。这个工程是当时城建集团最
5、大的工程之一,首都机场也是当时世界上最先进的机场,不但构造形式简单而且规模浩大,从这里我不但学到了许多关于钢筋方面的学问,最主要的是如何与外施队进展沟通,最终最终顺当完成了这项工作,为我以后的工作开了个好头。回到工程部后,我照旧从事技术工作,偶而也回公司市场部帮忙做标。其次年也就是今年的年初,外施队才算真正入场,我们的工程也算是真正的开头。我主要负责的工作是钢筋工程、钢构造工程、预应力专业和预埋件等相关技术工作,完成相关的资料和技术交底,并兼1三产工作的工长职务。说实话,技术兼生产的工作确实有些辛苦,但我认为这的确是个熬炼,技术工作让我稳固了大学的理论学问,而生产工作让我接触并了解了现场施工,
6、的接触了实际工程,所谓理论结合实际,我想就从这里开头了。起初来到施工现场真的有些手忙脚乱,但在师傅(主任工程师)和其它老同志的讲解和带着下,我渐渐熟识了现场工作,如何能够更好将技术工作与生产工作结合起来,如和与外施队更好的相处协作。而技术和生产往往又有些冲突,技术要考虑质量,而生产又要考虑工期,有些时候还真很犯难。经过一段时间的学习和总结,我也渐渐变的成熟起来。这不仅仅是技术、生产方面的学问,的是与外施队的协调与调度。其实与外施队相处最好的方法就是多为他们解决实际问题,这样可以调动他们工作的积极性,协作起来工作效率也会大大提高。项目经理试用期总结2在学习中才有进步,在进步中才能找到收获。曾经的
7、实习对我来到中铁五局集团第四工程有限责任公司的见习工作中打了本职的基本功,使自己在过去的实习中对自己的工作得到了几分肯定,虽然基本功不是很全面,但让自己的工作更加充满信心。当然,对于过去已成为历史,面对将来仍需努力。来到公司报到后,被安排到潼西项目部工作。在那里,我的工作被安排是做路基内业资料,然而对于路基内业资料来说我并没什么问题,因为过去的实习中已经有了这方面的工作经验,记得在偶尔的一次中,他们让我查看他们之前做过的资料是否存在什么问题,在查阅中万万没想到工作中虽然有过争执,但坚守责任这是自己分内的事情。“物有不同,景有所变.在潼西项目短暂的时间之后被调回到公司经营开发部,从事招投标工作,
8、然而对于经营开发部内的工作是我一直梦寐以求的事情。能来到经营开发部,十分感谢公司给了我这个崭新的舞台,让我展示自己的能力,扩展自己的认知,让自己吸收的知识。经营开发部的工作主要分为商务、施组、报价三部分。施组、报价对我来说,虽然曾经都有各自不同的认知度,但那些仅仅是皮毛功夫,不值一提,所以对于工作上,自己必须听从领导的安排,全职做好自己的分内事情,只有分配到位的工作,才是最快的提升,最终自己的工作被安排做工程报价。在平时的工作中,自己有了更深的认识,充满了的激情感,同样也让自己有了进一步的热程度,使自己可以学习到的东西,让自己每天的生活得到更好的充沛性。工作不应该只是一种单纯的工作,而应该是一
9、种更好的学习。在工作中,由于在全国各地都有奔跑,对于每个省份在招标文件方面都各有自己的风格及独特之处,因此在拿到招标文件时,要细心的阅读其中的内容,深刻的理解文件中字里行间的关系以及对文件中的地质情况、所在地的市场地材情况、交通情况等都必须有所了解,只有掌握到这些重要的信息,才能获得更大的把握,使自己更胸有成竹的去面对自己的工作,让单位的利益获得第一。虽然自己对广联达软件有所了解,但是对于公路工程软件却未曾接触过。在工作中,对于软件的学习是首要的,尽管路基工程的施工现场自己曾经有过接触,但是做路基的工程报价时,在套用定额时,经常会回顾起记忆中的现场景象,但总会存在着这样另瞭的不同,不能很好的把
10、现场的一些施工工序与定额很好的结合起来使自己在套用定额的时候总会觉得有些地方有些出入,因此对于存在的问题同有过现场丰富经验的同事、报价工作丰富的同事及经过自己在网络中寻求的视频教程等多次经过沟通、他们细心的讲解以及自己的学习中,让自己更进一步的理清施工现场与定额套用存在的差异。故此,清晰的才明白在开始展开工程报价时,存在套用定额的缺陷,造成因考虑不周而存在一些不足的地方。至此,在长期的工作中,经过长时间的虚心请教、细心的讲解中,对自己工作中存在的病症终于得到了解决,让自己更好的扬长补短、查漏补缺完善自己在套用定额上存在的问题,也让自己更进一步的认识到自己刚出茅庐,工作经验有限,不能对每个不同的
11、施工现场所需要运用到的不同施工机械及施工工序都能深刻的理清。桥梁工程主要分为:基桩、下部结构、上部结构,附属工程几个部分,因为地理条件的差异在结构设计上各有不同,难易程度也存在众多因素,然而在这几个部分中,基桩、下部结构、附属工程在定额套用的时候也会有点问题,但都能够在彳的时间里一一解决。然而对于上部结构而言,主要分为现浇部分、预制部分两大块,但对于预制部分而言却好几次套用定额的时总不能够周全的考虑,在同事多次的指导和细心的讲解下,自己才慢慢有了提升,现在对于这部分定额的选用时,在套用定额时,不会再存在什么大的问题了。例如:型梁的预制,在定额选用时,提及到场地平整T场地碾压一排水设施T磅(场地
12、硬化)一平面底座T硅拌合T磅运输T养生一龙门架T跨墩门架一安装”等都可以考虑到,这些也是施工中经常运用到,当然,在不同的情况下也会在此基础上在添加或更换部分定额;圆管涵、箱涵、拱涵等,自己在套用定额时所碰到的问题自己都基本可以解决,所以不存在大的问题。隧道工程是实习期间我首先接触到的,但由于时间过长,也没再回想现场的一些实战知识,因此造成在隧道开挖爆破后,因烟尘很大的情况需要用到的通风设备和定额中对于长度在500米以内的短隧道是不计正洞通风费用被自己忽视,造成这部分在套用定额的时候,没能考虑进去及定额错误的套用,但经过时间的磨合,最终在同事的帮助、自己细心的检查及反复的查阅定额中这部分的问题也
13、得到了提升使自己能够很好的在这部分对于定额的运用发挥到最佳状态。工程报价对于调价部分,直接关系着工程的成本、利润、信息。从细节来讲,成本:直接影响公司的亏盈、负债等因素;利润:是每个单位生存的基本保障,在迎合公司的实际情况中,报价能够算出来的盈利仅为一个动摇的数字,并非定性。因此对于一个纯利润,就需要看怎样的现场管理、怎样的运营方式,怎样可以紧密的让公司的利益放在第一。信息:材料信息、人脉信息一个必不可少的因素。对施工单位来讲材料的采购地、业主提供的采购地骸关乎到材料费用、机械运输费用等成本及利润的高低,之间存在着环环相扣,紧密相连的关系;人脉信息对于在信息的来源有着不寻常之处,它所带来的资源
14、不可估量。在招标文件递交的前一天是最繁忙的时间,随着在紧张的调价阶段花费的时间外,在复印、装订、检查都必须确保整个环节的操作中不存在丝毫的错误,以免造成更大的损失,更重要的一点就是必须确保自己的内容信息处于一种保密的状态,因为在每次寻找复印店面时,工作总结往往会碰到其他的施工单位报价人员,所以就会有不可避免的接触,因此,必须在紧张繁忙的时间里,高度警惕、稳心不乱的面对自己的工作,看管好自己的招标文件。所以,在如此紧张的工作环境下,团队的默契配合必须在调价前就应该在脑子里形成一个模式,只有这样才能在万分紧张的工作环境下,短时间的分配工作中赢得更宝贵的时间,才能在业主要求的时间里顺利的把招标文件准
15、时递交。经验来自于工作中细心的琢磨与深思的总结。对于在工作中,想要获得的收获、的提升,只有不断的努力、不断的提升自己,争得的机会,让自己对自己从事的工作充满更深、更浓厚的兴趣,想必只有这样自己的工作才能得到肯定,才能被认知自己工作的端正态度,才能对自己付得起责任,对工作付得起责任,对单位付得起责任。满足现状不是目标,寻求根源才是终点。工作中,仅仅对部分达到目标,仅仅会使用工程报价软件是远远不够的、远远满做不了自己的需求,满足不了自己的求知欲,更加满足不了自己对自己工作的要求。因此,还必修继续的学习,继续的深化,让自己获得自己的肯定、热门思想汇报获得同事的肯定、获得单位的肯定。项目经理试用期总结
16、3通过不断地学习,以及同事和领导的帮助,我逐渐融入到了XX集团XX实业有限公司双河项目部这个大家庭中,个人的技能也有了明显的提高。虽然中还存在这样那样的不足之处,但应该说这段时间我见识了不少,也学到了不少东西。我感到自己在逐渐成长,逐渐成熟。现在将试用期的情况总结如下:-以踏实的态度,适应办公室特点办公室是项目部运转的一个重要部门对项目部内外的许多进行协调、沟通做到上情下达,这就决定了办公室繁杂的特点。每天除了本职外,还会有计划之外的事情需要临时处理,而且有时还比较紧急,让我不得不放下手头的先去解决,因此这些临时性的事务占用了很多时间,有时是忙忙碌碌的一天下来,原本计划要完成的事却没有做。我很明白”今日事,今日毕的道理,手头的不能耽误,今天欠了帐,明天还会有其他要去处理,因此,我有时候会加班,有时候会在晚上去县城办事(比如和文具店结帐、打印文件红头等)。办公室人手少,量大:办文、办会、办事。试用期里,我基本上了解了办公室的各项事务,熟悉了办文和办会的程序