X置地项目工程管理策划书.docx

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1、华润置地*相关相关项目工程管理管控管控（一期）策划书编制：华润置地*相关相关项目部二OO七年十二月第1章相关相关项目工程概况41.1 工程概况41.1.1 相关相关项目位置41.1.2 场地现状及周边环境61.2 平面图61.2.1 原始地貌图61.2.2 用地红线图71.2.3 规划总平面图71.2.4 分区开发图7第2章工程管理管控管控难点及重点分析82.1 外部协调82.2 总平面布置82.3 对合作单位的管理管控管控92.4 市场等风险带来的管理管控管控难点92.5 销售配合102.6 使用华润建筑牌照管理管控管控难点112.7 施工难重点11第3章施工范围划分123.1 标段划分12

2、3.1.1 标段划分原则123.1.2 标段划分图123.2 分包工程133.2.1工程分包原则133.2.2总承包的承包合适的合适的内容133.2.3分包工程清单143.2.4总承包管理管控管控范围和管理管控管控深度163. 2.5业主指定分包的范围及模式16第4章施工总平面布置184.1布置原则184.2总平面布置图184. 2.1临时道路布置184. 2.2办公及生活区布置194. 2.3临时用水及雨、污水排放布置194. 2.4临时用电布置204. 2.5场内土方平衡204. 2.6分阶段场地布置204. 2.7其它布置21第5章工程施工进度策划224.1 施工进度相关相关计划策划22

3、4.1.1 施工进度相关相关计划编制合适的合适的内容224.1.2 施工进度相关相关计划编制原则224.1.3 施工进度相关相关计划实施管控措施234.2 一期总体进度安排235. 2.1中央公园展示区及一期开发相关相关计划编制说明235. 2.2中央公园相关相关项目开发工期规划24第6章采购与招标275.1 总包招标275.1.1 总包招标相关相关计划275.1.2 入围资格275.1.3 其它要求275.2 分包工程与部品招标286. 2.1分包工程招标相关相关计划287. 2.2集团战略化采购物品清单286. 2.3甲购、甲定乙购材料设备清单28第7章牌照使用管理管控管控策划307.1管

4、理管控管控模式的特点307.1.1 使用华润建筑牌照管理管控管控模式的优点307.1.2 使用华润建筑牌照管理管控管控模式的应注意的问题307.2牌照管理管控管控职责307. 2.1华润置地利润中心的职责307. 2.2上市公司工程管理管控管控部职责错误!未定义书签。7.3管理管控管控流程327. 3.1印章管理管控管控327. 3.2合同合约合约管理管控管控327. 3.3相关相关项目管理管控管控操作流程327. 3.4财务发票管理管控管控337. 3.5相关相关项目三方协议备忘录33第8章工程质量策划368.1工程质量策划合适的合适的内容368.1.1 设计优化及完善368.1.2 1.2

5、合同合约合约招标质量技术要求388.1.3 合适的合适的方案审查及技术交底398.1.4 样板先行确认408.1.5 关键质量指标的监控及检验办法428. 1.6施工验收及工序控制431.1.1 1.7联合验收438.1.8 防渗漏、防沉降、防开裂专项策划448.1.9 售楼工程质量专项策划451.1.1 1.10质量通病的预控以及处理458.1.11 日常质量管理管控管控458.1.12 设计协调问题458. 1.13质量事故处理458. 1.14入住前质量检查和维修458.2工程质量目标478. 2.1总体目标479. 2.2最终目标47第9章安全文明施工管理管控管控目标519.1 安全文

6、明施工管理管控管控目标519.1.1 安全施工管理管控管控目标519.1.2 文明施工管理管控管控目标519.1.3 售楼环境的文明施工要求519.2 工程安全文明施工管理管控管控措施5210. 2.1施工现场CI标识系统5211. .2施工主入口大门5212. .3施工主入口形象要求5213. 2.4临时围墙设计5114. 2.5施工单位现场办公时要求5115. 2.6相关相关项目中心人员配备要求5116. .7现场道路5117. .8卫生间519.3过程管理管控管控51编号：第1章相关相关项目工程概况1.1 工程概况1.1.1 相关相关项目位置本相关相关项目位于*市新区规划之核心地段，北邻

7、汉江，月湖以西，东起*路，西接船舶职业技术学院，南望*路，北临月湖*路。总用地面积为12.38公顷。相关相关项目基地位于*新区北端，与汉江相邻，其地处市中心，距离现有的中心的*商圈、*的*商圈、*金融一条街、*中央商务区都只有3-6公里距离，车行6-8分钟可到达。随着梅子路的修建，距离经济开发区仅10公里，而其东面的“文化艺术中心”己进入实施阶段，其地理位置优越。本工程总建筑面积423964m其中地上355727m2,地下建筑面积6823711包括：2233层高层住宅楼（最大建筑高度不超过100m）,5层住宅楼，地下车库，配套商业、幼儿园、会所等。本相关相关项目相关相关计划分为一、二、三期开发

8、，一期经济技术指标如下：建设一期经济技术指标指标单位总建设用地面积54034m2总建筑面积152081m2其中地上建筑面积119890m2其中住宅建筑面积112270m2其中高层住宅计容面积92984m2高层住宅不计容面积1978m2多层住宅面积17307m2公共配套建筑面积7620m2其1I1商业4500m28班幼儿园2400m2编号：其他配套720m2地下建筑面积（不计容）32192m2其中住宅地下部分面积5858m2其他住户地下室面积2520m2自行车车库面积1015m2其他2322m2地下车库面积26334m2计容总建筑面积117911m2容积率2.2建筑占地面积12637m2建筑密度

9、23.4%居住户数1128户居住人数3610人机动车停车位数643辆其中地上停车位数70辆地下停车位数573辆自行车停车面积1015m2其中地上停车面积0m2地下停车面积1015m2一期总建设用地面积54034总建筑面积15208111其中地上建筑面积11989011地下建筑面积32191m2,由六栋5层多层住宅和六栋33层高层住宅（4#楼待定）及部分2层商铺组成。工程名称：华润置地*公园业主：华润置地（*）发展有限公司设计单位:*建筑设计研究院编号：监理单位：湖北*工程建设监理有限公司*市属亚热带湿润季风气候，雨量充沛、口照充足，四季分明，总体气候环境良好。近30年来，年均降雨量1269毫米

10、，且多集中在6-8月，年均气温15.8C-17.5,年无霜期一般为211天272天。1.1.2 场地现状及周边环境整个相关相关项目用地按城市规划道路分为两块，西侧地块先行开发，为A地块；东侧地块较大，按相关相关项目开发相关相关计划及合适的合适的方案设计，分为两个独立小区，分为两块用地，北侧为B地块，南侧为C地块；C地块南侧设计有6栋多层住宅与A地块一起先行开发，为一期工程。每地块形状呈较规则四边形，A地块南北长约163米，东西宽约189米；B地块南北长约100米，东西宽约244米；C地块南北长约322米，东西宽约213米。整个地块内渣土堆及建筑垃圾较少，但旧房拆迁后留下的小型基础较多，A地块北

11、侧还有一栋活动钢板房待搬迁，C地块内还有待拆高压线从场区内经过。地块处于新区新城区，周边供水、供电等配套齐全，但接驳距离较远。场区外附近无现成的排水管网。给水需从琴台路上的市政给水管网接驳，污水排放也需排至琴台路上的市政排水管网，现场规划路（景观大道）下有DN300排水管。临时用电从*大道上的IOKVA高压线接入，从接驳点至一期用地约340米远，临时变压器的安装要综合考虑整个开发周期内的临时用电需求，同时还要考虑节约成本,避免多次搬迁对工期的影响。1.2 平面图1.2.1 原始地貌图见附图一：原始地貌图编号：1.2.2 用地红线图见附图二：用地红线图1.2.3 规划总平面图见附图三：规划总平面

12、图1.2.4 分区开发图见附图四：*公园分区开发合适的合适的方案编号：第2章工程管理管控管控难点及重点分析2.1 外部协调1、*公园相关相关项目地处新城区，临时用水、用电、排污等接驳离场区较远，场地内旧房拆除后留下的小型基础较多，场地内原临建未按期拆除，场地内还有高压电线从场地内经过，这些都要求相关相关项目各个部门之间（工程、设计、成本、营销、报批报建）积极主动与相关部门联系、用尽一切资源推动场地的移交。2、本相关相关项目开发进度紧，桩基础施工开始时间为07年12月15日，多层要求在08年10月1日前达到开盘条件，所以相关相关项目各个部门之间（工程、设计、成本、营销、报批报建）一定要做好搭接工

13、作，不能有任何延误。需要和政府、行业部门沟通、合作的，各部门一定要提前准备，避免因外部协调延误而耽误开发进度。特别是报建部门一定要在开盘前拿到楼盘的预售许可证。3、周边居民的协调，避免民扰事件的发生，一方面要合理安排施工时间，尽可能少的进行深夜作业，另一方面与居委会、公安派出所等政府单位保持密切联系。2.2 总平面布置总平面管理管控管控策划是工程管理管控管控策划最重要的合适的合适的内容之一，合理、前瞻性强的总平面管理管控管控策划可以有效地降低相关相关项目成本，保证相关相关项目发展进度。总平面布置存在以下几大难点：1、临时办公及生活区设置：相关相关项目占地面积大，开发周期长，分三期开发，总开发周

14、期约6年时间，临时办公及生活区的布置要综合考虑整个开发周期内合理布置，达到既能节约成本又能满足开发周期内的正常生产和生活。2、临时施工道路设置：相关相关项目场地较大，但场地无现成的道路可利用；场编号：地东侧有一规划道路，但无车辆出入口；且场地内A地块与B、C地块之间有一条规划道通过；场地南侧为临时售楼部，亦有一规划道路；西侧有一车辆出入口通过一期用地，但一期开工后，此路被切断；故施工车辆只能从北侧月湖大道上进入。3、临时用电：用电接驳只能从*大道上IOKVA高压线接入，从接驳点至一期用地约340米远,临时变压器的安装要综合考虑整个开发周期内的临时用电需求,同时还要考虑节约成本，避免多次搬迁对工期的影响。4、临时用水：临时用水只能从琴台路上的市政给水管网接入，用水要考虑整个三期开发的用水量，如何做到少改管线，满足用水需求，也需全盘考虑。5、临时排水：现场排水不畅，场地内无成形的排水管网，排水只能排至琴台路上的市政雨