需求建议书（27篇）.docx

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1、需求建议书（27篇）问题1：粉丝无法转化为消费者这个现象相对普遍，有过食品、数码、文玩等商品公众号都曾遇到过此类困境。建议对策：首先理清创意传播、品牌传播、产品推广这三者的概念区别。简单理解，我欣赏你的内容，与我是否购买是两回事。参考走心的广告文案，将内容传播导向刺痛消费者内心深处购买欲。否则真的只是企业服务做成了内容服务。也可以考虑从数据分析和需求深挖入手，公众微信平台对客观上用户互动数据有分析报告，主观上的需求要设身处地的思考和不断尝试。问题2：与业务相关的内容服务意识淡薄微信的大热，让很多账号急于求成忙于涨粉以推送内容为主，对粉丝的引导和服务不够重视。现在不谈个性化服务，也不谈服务的深化

2、，因为很多账号根本就没有服务。类似的有诸多淘宝等电商服务商，有形的推送和优惠信息等出去后，并未对感兴趣人群进行跟进服务。并未实现帐号价值的最大化。套用到淘宝C店的运营上高下立判。建议对策:对运营人员设定要求和考核机制，在线服务的成本并不高。重点在于传统企业，进行互联网化运营时，即使做好了战略战术等布局，直接执行人群的思维和方式有待强化。问题3：运营多个帐号的困扰多帐号系统，从微博矩阵来看是的确奏效的，果壳网的矩阵就是一个代表。但不知何时起，微信帐号矩阵的概念被提出了，纵使企业下有多个不同品牌和产品线用不同的帐号，而每个类目都开帐号效果和投入产出并不好。建议对策：渠道重心思考清楚，重点运营一个号

3、，舍得之间公众号传播依赖的终究还是内容而非简单的多端口。早点做决定，反而能走出困境，不要可惜现有的几百几千粉丝的积累。问题4：引流困境许多公众号运营最终目的是销售导向的，销售渠道的引流如果单一还好，如果多向导流，就很难办。内容引导的混乱，实质上有3个层面的问题：文字表达能力弱，无法做到字字入心。没有主动策划微信跟销售业务结合，未对全流程进行思考。企业内部各部门间的利益博弈，让微信运营人员很难办，造成的面大而平未有重点。建议对策：可以多次测试，跟踪数据，找出引流效果最好的，然后持续优化。做出实际效果了，就会得到公司的重视，走向良性循环。问题5：重营销轻运营微信营销是去年微信生态圈最火热的话题之一

4、，从百万计的公众号数量和雨后春笋般的第三方服务商以及无所不在的朋友圈微商处处可见，主要以微信营销和活动为主。万马奔腾的圈粉阶段，粉丝数和影响力是毋容置疑的，内容再好功能再强没有一定基数的覆盖人群都是浮云。但逐渐发现，诸多依赖营销和点赞传播带来的公众号，打开率有的低至1%以下，服务号推送当天净增粉丝数为负。用户被玩累了，恶意的关注即送充电宝都开始出现疲软。建议对策：自去年下半年以来，以及业内众所周知的模仿与同质化显现，随着微信不断加强营销、灰色地带等的打击力度，整个市场开始冷静下来，运营者和微信第三方服务商的心态更多开始结合自身优势进行垂直领域的深耕。运营者应有对此的嗅觉和预判。问题6：整体的用

5、户体验很差用户体验是一个很大的话题，微信运营者，需要基本一点编辑、产品经理、平面、交互设计师的素质。这还只是最基本的，很多表面现象的背后，是企业根本没想好在账号里究竟做什么事情，我们把它说得小一些。图文、页面、分享页等的基础排版。账号交互功能的设计。菜单、表单、问答、分享的交互。回复的指引的作用。建议对策：排版工具很多，表单工具也有很多，内容工具也是不缺，善于利用工具，做好内容与引导，用户体验的基础是运营者的细心和用心执行。问题7：用户沟通力微信公众号是连接企业和客户的通道，通道是用来交流的，但很多账号完全没有交流。本质的问题是，企业缺少直接与消费者交流的能力。过去没有交流通道，与消费者交流交

6、给广告公司去干，或者干脆就是在淘宝上花钱买流量。现在有了微信这个交流通道，却不知道怎么交流。这个能力不是通过方法的学习就能掌握，而是需要投身进去尝试，而是一个对话机制。理解了这个，再在微信公众号里做互动，想必会游刃有余。建议对策：可以收集粉丝的常见问题，聚拢核心用户群或小组。经常对推送回复，投票，数据梳理分析，用户问卷调研等都是可选的办法。微信公众号的运营，是一个系统的工程，需要具备文案编辑、平面设计、活动策划、整合推广、线下执行等能力，或者是团队协作。互相学习进步提高，争取在微信营销的大潮中，争夺属于自己的地盘！需求建议书篇15春姑娘又迈着轻盈的脚步向我们走近。春天是个百花齐放、万物复苏的季

7、节。我建议同学们到文化公园去看看，那里简直就是一个世外桃源。一进正门，就看见一个大广场，广场有人在打羽毛球，有的在滑滑板，还有的在骑自行车。大广场旁边还有一个大亭子，亭子是一个圆形的。里面有下象棋的，有聊天的.，还有画画的。继续往里走，里面让人心旷神怡，有的杏花绽开了笑脸，都不能用语言来形容，还有桃花，梨花真的让人让你美不胜收，不由的停下来观看。有些人还在那里拍照留念，记录幸福时刻。再往里面走，里面将会路过一些比较奇特的草坪，后来走到一个大池塘，这里就不细讲了，让他们自己去看看吧。我们继续往里走，就会看见一个小广场。中间有个大球，旁边有五个小球，附近还有一条小路，走进这条小路里后，仿佛进入了另

8、一个世界，我们一直沉浸在其中，在其它地方还有很多好玩的地方，因为时间问题,我就不细说了。希望同学们能采纳我的建议，在那里玩的愉快。需求建议书篇16春姑娘迈着轻快的步伐，向我们走来。不要以为只有公园、果园里有她的足迹，其实到处都是她的踪影。我建议大家去留园走一走、看一看。上一年春天，我、妈妈、爸爸和姐姐一起去，姐姐都有点舍不得呢。那情景仍历历在目。一进入留园，你就发现一大片池塘，大池塘旁有一片杏花，那杏花粉中带白，白种带粉。池塘上还有一条小船，小船上洒满了桃花，小船旁还有一些荷叶，好像一个个小伞，还有大片大片的荷花,有的含苞欲放，有的已经绽开了花瓣儿。大池塘清澈见底，小鱼儿游来游去，你把手放进去

9、，小鱼儿就想给你按摩一样。还有一些飞流直下的瀑布，让我想起诗人李白写的望庐山瀑布“飞流直下三千尺，疑是银河落九天”这两句名诗。往前走，你会发现一片迎春花，它们一个个张开了笑脸，它们笑着说：“春天来了，快来欣赏我吧！”你继续前行，会发现一片假山，有的参差不齐，好像张牙无爪的怪兽，有的方方正正，如同一个箱子。你在这些假山旁，还会发现成千上万的盆栽，有的弯弯曲曲，仿佛一位老人，有的站的很直，如同一位军人。你还会发现在这成千上万的盆栽旁，还有丛林、亭子、柳树、油菜花、蒲公英等等。留园旁边还有一片空地，我们可以打羽毛球、吃东西、玩耍、休息和看书等。由于时间关系，我也不多说了，赶紧来吧！需求建议书篇17一

10、、项目概况（一）项目名称小龙物流园区建设（二）项目类别产业园区（三）项目地点南充市高坪区十里工业街经济技术开发区（四）建设条件区位优势突出，属投资开发的黄金口岸。自1992年成立以来，投资上亿元完善了水、电、气、路、通讯等基础设施建设，已引进川中油气开发采油基地、顺生制药等企业82个，完成投资3.3亿元。根据南充市发展规划，开发区是南充市政府确立的发展仓储、物流的一类工业园区二、项目背景和政策支持（一）项目提出的背景和必要性南充十里工业街经济技术开发区是省级经济技术开发区，位于南充市高坪区境内，地处嘉陵江畔，北起龙门镇，南至都京镇，沿公路两侧展开，规划面积50平方公里，分为龙门、小龙、小龙门、

11、高坪、江东新区、林-海工业园区6个开发园区，其中小龙小区为起步区，面积3平方公里。达成铁路与已开工建设的兰渝铁路在区内交汇，83万吨级的货运站建在区内，绕城高速公路横穿小区，江东大道纵贯区内，嘉陵江清泉寺大桥将小区与市中心连成一体。（二）政策支持为充分发挥南充的区位优势和商贸优势，积极对接川东北地区和成渝经济区的开发、承接两个特大城市的辐射，促进南充市的迅速发展，在区域竞争中取得优势，20_年南充市确定了把南充建设成为川东北区域中心城市的战略决策，开发区是南充市政府确立的发展仓储、物流的一类工业园区，凡入驻园区的企业一律享受盛市出台的相关优惠政策。（三）对投资商的要求1、投资方须具有法人资格，

12、具有相关投资条件；2、投资方有一定的经济实力和经营经验。三、项目选址和环境（一）项目选址小龙物流园区依托位于高坪区的南充火车东站建设，初步规划面积3平方公里。该区域水、陆、空立体交通网络发达，地理位置优越，处于成（成都）、南（南充）、渝（重庆）经济圈金三角区，有达成铁路最大的货运站，是4条高速公路的交汇点，距机场2公里，距南充港5公里。（二）综合环境高坪区地处南充市城区东大门，与市中心仅一江之隔，5座嘉陵江大桥将城区与市中心紧密连为一体，国道318线、成南、南广（安）、南渝以及绕城高速公路汇接于此，辐射全境，达成铁路有全线最大的二级货运站位于境内小龙镇，建设中的兰渝铁路在此与达成线呈十字交汇；

13、嘉陵江横贯全境，水运上通广元，下达重庆与长江相汇，直达武汉、上海，四通八达的立体交通网络已经形成。（三）项目投资的必要性南充市作为川东北区域中心城市，处于广安、达州、巴中、广元、遂宁五市包围中心，自古就有西通蜀都、东向鄂楚、北引三秦、南联重庆的区位优势，商贸服务业一直是南充传统的优势产业，在川东北地区具有较强的幅射力，是川东北地区经济、商贸、金融、科技和文化中心和重要的交通枢纽。小龙物流园区是南充市委政府为充分发挥南充的区位优势和商贸优势，积极对接川东北地区和成渝经济区的开发、承接两个特大城市的辐射，促进南充市的迅速发展而特别打造的现代交通枢纽和商贸物流中心，有着其它地区不可攀比的独特优势。所

14、以，园区是承载物流业发展的理想场所。四、项目开发思路及初步规划（一）本项目开发的目标根据川东北地区产业发展规划以及南充市贸易发展规划分析，小龙物流园区的目标市场主要是为建材、农资、特色农产品、粮油食品提供交易、存储、加工和配送等一体化服务。（二）总体规划布局根据对各功能区储存能力和容纳能力的估算，考虑到城市规划要求，农民安置点，预留用地以及现有小龙货运站的规模，按照平均土地使用率50%计算，预测到20_年小龙物流园区总共需要占地面积688万平方米，建筑面积172万平方米。考虑到实际地形要求,实际规划占地面积696.7万平方米，建筑面积167万平方米。（三）建设周期总共6年。其中：一期物流园区基

15、本基础设施建设阶段，建设周期1年。二期第三方物流中心建设阶段，建设周期1年。三期建设农产品交易和配送区，建设周期2年。四期物流园区能力扩大和完善阶段，建设周期2年。五、项目财务分析（一）投资估算根据南充同类建筑数据，办公建筑成本按20_元/平方米计算,仓库建筑成本按1200元/平方米计算，道路建设成本按180元/平方米计算。按照以上标准，小龙物流园区总建筑投资为30亿元。（二）收益小龙物流园区的建设，将为南充市产生巨大的财政收入，根据初步测算，物流园区最终建成后，商品年交易额将达到150亿元,产生年税收7亿元。按照15年收回投资，平均利润率10%计算，将产生年税收0.3亿元。因此，本项目投产建成15年后最终将产生平均年税收7.3亿元。（三）资金筹措方式独资、合资、合作。需求建议书篇18一、总论家电室内有限公司（以下简称家电）于20年12月底在建成投产生产基地，其所产产品将覆盖鞍山、辽阳、丹东、等地销售所需,物流配送有限公司（以下简称物流）特提供基地及辽西、辽南地区物流项目建议书，为其在鞍山、辽阳、丹东、及其他县级县市的物流提供销售供应链解决方案及物流全程服务。本项目的目的是为家电在顾客和经销商中树立一流的高质量的物流服务及企业形象。作为家电的主要物流服务提供者，物流期望降低成本、提高顾客服务水平。物流意识到家电期望提高其运行效率，为顾客提供高质量的产品和服务，物流为此