初步施工组织计划.docx

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1、八、初步施工组织计划一、施工组织机构、施工总平面图、施工总体进度计划表（一）施工组织结构对本工程我公司将组建一个具有非常丰富施工经验的专业人员组成的、高效率的项目经理部负责组织施工，施工组织机构见下图。工程管理组织机构图作业班组优良工程我公司推行项目经理负责制，由项目经理全面负责本工程的工期、质量、安全、文明施工和成本核算等管理工作，公司将定期或者不定期、按量、优质地完成本工程。以项目经理为首组织施工生产。在项目经理部的领导下，组成各施工队和生产组，施工队设队长，全面负责该队的和生产工作，各生产班组由班组长率领，工人直接完成施工任务，施工队长、班组长均不脱产，为直接生产工人。本工程所需的各工种

2、的劳务队伍在数量和质量上都有可靠的保证。劳务队伍的组织及调配由本公司从具有熟练施工经验并具相应有资质的施工队伍中进行精心挑选得出。（二）施工总平面图1、在本工程现有位置，建暂时围墙，场地主入口设置门卫，以防止闲杂人员进入施工现场。2、所有施工电线均为电缆接入各分配电箱，暂时给水管道应深埋。3、考虑到现场污水排放，则在施工现场布置平面排水系统接原场地排水系统。施工总平面布置图厕所（男）厕所（女）堂舍（三）施工总体进度计划表1、施工总体进度计划表序号施工内容计划起、止日期1下封层施工2022.5.1-2022.6.302沥青碎面层施工2022.6.21-2022.9.303附属工程2022.10.

3、1-2022.11.30二、质量目标、工期目标、安全目标1、质量目标我公司坚持的质量方针是：质量第一，诚信为本。本工程的质量目标：工程交工验收质量评定为合格，竣工验收质量评定为合格。2、工期目标（包括总工期、节点工期）本工程施工计划工期220日历天，计划开工日期为：2022年4月20日，交工日期为：2022年11月30日。施工准备2022.4.20-2022.4.30下封层施工2022.5.1-2022.6.30沥青碎面层施工2022.6.21-2022.9.30附属工程2022.10.1-2022.11.30我公司如有幸中标，将按照施工总体进度计划表进行施工，在计划时间内完成工程。3、安全目

4、标坚持“安全第一，预防为主，综合管理”的方针，建立健全安全管理组织机构，完善安全生产保证体系。杜绝大事故、死亡事故，防止普通事故的发生；重伤率和负伤率分别控制在01%。和5%。以下；无重大责任交通事故、机械设备重大事故、重大责任火灾、风灾事故；无火工品、重要器材设备被盗和爆炸事故；预防、控制职业病，防止中毒事故。三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程1、下封层施工(1)、清扫基层：在浇洒前，用吹风机将基层面清扫干净，使基层矿料大部份外露，并保持干燥。对有坑槽.不平整的路段先修补和整平，若基层整体强度不足，则先予补强。(2)、浇洒沥青：洒布沥青材料的气温不应低于10,风速适度。浓雾或

5、者下雨不施工。喷洒采用压力沥青洒布车，先调节洒油嘴高度，使同一基层点同时接受两个油嘴的油量。洒布沥青时，保持稳定的速度和洒量，以保证均匀洒布。(3)、喷洒温度：液体石油沥青和乳化沥青在正常温度下洒布，如气温较低，稠度较大的可适当加温。(4)、喷洒：施工前及时报监理工程师批准。喷洒超量或者漏洒或者少洒的地方予纠正。按施工技术规范要求的方法喷洒，粘层沥青在铺筑覆盖层之前24h内洒布或者涂刷。(5)、养护：当浮现泛油等情况时，按指定用量补撒吸附沥青材料，如透层被完全吸收无法与面层粘结时，在沥青路面摊铺前补撒一次。养护期间，不开放交通。浇洒沥青后，严禁除沥青混合料运输车外的其他车辆、行人通过。2、沥青

6、砂面层1、施工工艺清扫一准备下承层一施工挂线一混合料拌合一运输一摊铺一压实一检查一验收2、机械：提前对所有机械设备进行检修，确保所用机械以良好状态投入施工。3、人员：实行定岗定员，制定明确的岗位目标。4、材料粗集料;沥青混合料中粗集料起到骨架的作用，粗集料的质量和物理性能严重的影响路面的使用性能，沥青混合料重的粗集料应使用坚硬岩石。粗集料要求必须为破碎集料，具有良好的颗粒形状与表面纹理，与沥青应有良好的粘结力，表面层粗细集料应当采用硬质的基性或者中性火成岩集料，根据目前公路水损坏浮现的频率较高，要求粗集料与沥青的粘结力不低于4级，小于4级时应采取抗剥落措施，以保证混合料达到水稳定性指标要求。5

7、、混合料配比设计热拌沥青混合料配合比设计过程包括目标配合比设计，生产配合比设计和生产配合比验证三个阶段。沥青混合料的目标配合比设计宜按下图流程图的步聚进行。生产配合比设计参照此方法进行。6、施工准备、运材料的准备，所有原材经试验室鉴定，得到监理工程师认可后进场，各种材料堆放整齐，用砖墙隔开，袋装矿粉用篷布盖好，防止受潮。、各种施工机械准备，拌合设备、供电系统、运输机械、碾压机械、摊铺机械及配套设备，其性能都应处于良好状态。、技术准备工作;按设计、线形测量，严格控制路线中心线和设计标高，中下面层敷设高程基准线，实验检测仪器完好精确。7、试验段的铺筑在本工程项目大面积施工之前，将进行试验段的铺筑。

8、以摊铺与压实技术。以检验混合料各种技术指标和评价。采用计划中相同的技术，在相同的混合料温度下摊铺与压实，建立相应的各种参数关系，试验段不小于200m。(1)基本要求A、沥青混合料的矿粉质量及矿料级配应符合设计要求和施工规范的规定。B、沥青材料及混合料的各项指标应附好图纸和施工规范要求。C、严格控制各种矿料和沥青的用量及各种材料和沥青混合料的加热温度。D、拌合后的各种矿料应均匀一致，无花白，无粗细集料分离和结团成块现象。E、摊铺时应严格掌握厚度和平整度，细致找平，要注意控制摊铺和碾压的温度。碾压至要求的密实度。(2)检查项目出沥青佐路面的质量应符合下表的要求，对于施工路段小于200m,检查频率按

9、200m检查。它对于达不到路面质量要求的路面，应自费进行修整。对于修整后达不到监理工程师的要求，应予以清除。对取样后留下的空洞应在24h内修整。并达到监理工程师一的程度。(3)确定最佳沥青含量已推荐的沥青含量的中值为中值，按0.5%的沥青含量间隔，用以初步选定的各种矿料比例制作马敏尔实验，测定试件的密实度，、计算孔隙率、沥青饱和度、矿料间隙率等物理指标；进行马歇尔试验，测定稳定度、流值等物理力学指标。(4)试验段的铺筑沥青混凝土路面面层每层施工前均做不小于200m的试验段，认真做好各项原始数据的记录、整理、验证施工方案，不合适的地方修改，最后确定松铺系数、碾压遍数、碾压设备的配置、碾压方法和运

10、输车辆等数据用于指导以后施工。8、混合料拌合机运输a沥青混合料对温度的要求比较高，因此混合料的温度应要有专人负责测量并做好记录，严格控制出厂温度。b沥青粘度较大，因此从拌合向运料车上装料时，应多次挪移车位置，平衡装料，减少混合料的离析。c运输车辆的数量应根据拌合机的产量、摊铺速度、运距、等候卸料时间确定，普通情况下，正常施工时，摊铺机前面应有3-5辆运输车等候卸料。d连续摊铺过程中，运料车在摊铺机前IOTOm处停下，不的撞击摊铺机。卸料时运输车应挂空档，靠摊铺机推动前进。e运料车每次使用先后必须清扫干净，在车箱板上涂一层防止沥青粘结的隔离剂，但不能有余液残留车箱底。运料车运输混合料宜用毡布覆盖

11、保温、防雨、防污染。f运料车进入摊铺现场时，轮胎上不得沾有泥土等可能污染路面的赃物。g沥青混合料硬结速度较快，因此运料车上有剩余料时，应及时清除。9、混合料的摊铺a摊铺沥青混合料时，采用功率较大的履带式摊铺机施工。摊铺机料斗应涂抹薄层隔离剂或者防黏剂。b铺筑时，摊铺宽度不宜超过6m,进行全幅罩面时，摊铺机先后错开10-2Onb成梯队同步进行作业，热接缝的搭接宽度30-60mmoc由于沥青混合料对温度的要求比较高，因此在摊铺施工前Ih进行熨平板的预热工作，熨平板温度不低于IO(TC.摊铺的过程熨平板选择较大的振动频率、提高初始压实度，以保证沥青路面的压实效果。d在进行沥青混合料摊铺时，摊铺速度应

12、控制在2-4mmin0e由于沥青混合料对柴油的敏感度较高，因此在施工的过程中尽可能的避免采用柴油作为隔离剂的物件，比如铁锹和接触式平衡梁等优先选用非接触式平衡梁。f沥青混合料摊铺温度低于165C,在低于5C的气温下不得进行摊铺施工。g沥青混合料对平整度及压效果的要求较高，因此不宜采用人工反复修整。10、压实沥青混合料的压实厚度不宜大于14Omn初压：第一遍擦用两台振动压路机前进静压，后退振动；第二遍前进、后退均为振动、压实速度控制在1.5-2.0kmh,压路机采用高频低幅压实。复压：大吨位胶轮压路机碾压1-2遍。终压：终压应紧接复压后进行，采用钢轮压路机关闭振动碾压2-3遍。11、接缝处理沥青

13、混合料的施工必须接缝密切，连接平顺，不得产生明显的接缝离析。上、下层的纵缝应错开15Omm(热接)或者300-400(冷接)以上。相邻两幅及上、下层的横向接缝均应错位Im以上。3、附属工程(1)标志D标志构件工组，准备各种标志的立柱加工、除锈防腐处理和各种标志牌板面的加工制作。为标志牌安装施工提供合格构件。标线：按设计施工图备料，并经监理工程师验证、认可后，根据已完工的沥青碎面层，按设计要求，抓紧进行标线施工放样，用高压喷涂机、划线车进行标线施工。四、保证措施1、质量体系与保证措施(1)质量保证体系本工程将建立以项目经理为首、工程师中间控制、技术负责人基层检查的三级质量管理系统，对施工全过程的

14、工程质量进行监控。使质量保证体系延伸到各施工方、各专业、保证质量目标的实现。建立高度灵敏的质量信息反馈系统，以技术管理、质量检查为中心，负责搜集、传递质量信息，使决策机构对异常情况迅速作出反映，并将新的指令信息传递到执行机构，调整施工部署，纠正质量偏差确保质量目标的实现。(2)项目质量创优计划根据项目管理的需要，项目成立相应的质量管理体系。推行现行质量管理和质量保证标准，以项目总工为核心，强化质量管理和质量控制，使管理程序化，贯通于全施工过程。(3)组织保证措施根据保证体系组织机构图，进一步建立岗位责任制度和质量监督制度。执行三项原则即：坚持实事求是的原则；坚持系统、全面、统一的原则；坚持职务

15、、责任、权限、利益相一致的原则。明确分工职责，落实质量控制责任，通过定期和不定期的检查，发现问题，总结经验，纠正不足，对每一个部门每一个岗位实行定性和定量的考核。2、工期保证措施通过对项目施工特点的分析，为保证工期计划的有效实施，我们制定以下保证措施：(1)做好开工前准备工作，制定科学、合理、严密的施工计划。(2)做好施工环境调查，充分估计所有制约进度的因素，提早预防，避免误工现象发生。(3)履行合同，按业主要求限期内组织人员机械入场。(4)根据施工总进度计划，配备足够的机械设备和施工人员，保证机械设备的完好率、利用率，工程所需的材料必须按计划及时供应到现场。3、人员安排与保证措施(1)项目经理部主要人员及部门配置本项目经理部拟设具有项目经理资质的项目经理一位；具有高级工程师职称的项目总工程师一位；具有工程师职称的各专业工程师若干名。以上人员均已参加省内外多条高等级公路建设施工，具有丰富的专业经验和较高的管理水平。(2)人员保证措施全体参建的管理人员、技术人员均由我公司人材库中优先调配，保证在开工前全部到达施工现场，劳动力由生产部和合同部统一组织施工连队，于开工前进驻施工现场。4、安全生产保证措施