公司级全部门岗位职责.docx

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1、标题销售部部门及岗位职责文件编号起草日期版本号执行日期签发销售部部门职责销售部负责总体的营销活动，执行公司的营销策略和措施，完成公司下达的销售任务为目的，确定销售目标，制定销售计划，并对营销工作进行评估和跟踪，包括公共关系、销售、客户服务等。具体的职责如下：1、开展市场调研工作，确定客户对产品的需求，及时获得产品的销售信息，积极开拓公司的各项销售业务；2、编制年度、季度及月度销售经营规划和目标，并负责落实和协调；3、负责客户订单的评审以及合同执行过程中的管理工作；4、建立客户档案，对客户的需求信息进行收集和分析；5、做好客户资料以及销售信息及资料的归档管理工作；6、为公司产品的研究开发提供咨询

2、与建议；7、负责产品的交付并组织实施相关的售后服务工作；8、负责将进行售后服务时所得到的关于产品品质等方面的信息及时反馈给相关部门；9、协助公司财务部门认真做好产品的成本核算工作；10、协助公司领导做好其它各项工作。销售部经理岗位职责1、销售部经理负责管理公司的销售部工作，领导销售团队完成公司的销售计划和目标；2、熟悉公司产品及产品的市场状况，了解国内外市场的变化及动态走势；3、根据公司的发展战略规划，制定公司的总体销售战略规划；4、负责制订企业的年度销售计划与销售政策，并监督方案的执行实施；5、负责收集与分析竞争对手的市场信息，研究同行业的竞争环境，提出预期的市场需求报告，对产品目标与产品改

3、进规划提供合理化的建议；6、通过多种手段开拓市场，完成销售任务；7、对市场开发中出现的问题进行及时、妥善的处理；8、做好客户回访工作，设置客户回访月，形成每周一报，每周一交流，每个月开展3次以上的产品培训会及销售总结会；9、做好本部门员工的培训I、考核等日常工作的管理；10、上级领导指派的其它任务。业务经理岗位职责1、在销售部经理的领导下积极开展各类销售活动，开发维护客户资源，完成公司下达的销售任务；2、经常性的进行市场调查，收集产品的相关市场信息，寻找并开发潜在客户；3、根据公司订立的销售目标制订自己的市场开拓计划，认真执行公司的销售计划；4、代表公司与客户洽谈业务、进行商务谈判，并签订销售

4、合同；5、负责合同的执行与协调工作，并按规定收取合同款；6、负责做好客户信用等级、经销能力等方面的分析评价；7、建立自己所负责客户的档案，并根据客户情况制定销售策略；8、负责新客户的拓展及客户关系的维护工作，及时、妥善地处理客户意见和投诉等；9、部门领导指派的其它任务。标题采购部部门及岗位职责文件编号起草日期版本号执行日期签发采购部部门经理职责采购部依照公司生产需要及物资采购计划，全面负责公司经营及生产所需要的物料采购和供应工作；主要职责有以下几个方面：1、对初次进行合作的供应商进行调查了解，根据实际掌握的资料与信息做出相应的评价判定。对于符合公司要求的，方可与之开展业务往来与合作。2、负责对

5、所有与公司有业务往来的供应商或供货企业进行定期的资质评价并给出明确的评价等级。针对不同的评价等级给出相应的处理意见；3、依照采购进程和价格控制要求开展采购活动，确保公司的采购计划顺利完成4、采购工作的开展应当做到精打细算，尽力降低公司的采购成本,避免出现浪费公司资金的情况；采购部主管岗位职责采购主管负责公司的采购部的日常管理工作，主持公司的物料采购，供应商对接和管理工作，对采购任务的按时、按量、按质完成负直接责任。具体职责有以下几方面：1、依据公司的经营策略与发展方向制定公司的采购策略；2、认真做好公司所需的物资材料的采购工作，努力达成公司计划的物料种类、库存要求及利润目标，确保公司各项工作的

6、顺利开展；3、熟悉物资的采购业务及其流程，了解企业所需物资的市场供应情况；4、审核公司生产部的采购计划，统筹规划采购工作；5、组织制定并监督实施公司的采购预算，控制采购成本；6、组织编制供应商开发计划、整体采购计划等，指导监督各项采购计划的具体执行，确保公司采购计划顺利达成；7、建立并完善公司的供应商管理体系,妥善处理公司与供应商的关系，开展供应商开发、甑选、管控与淘汰工作。8、关注采购订单的交期，督促供应商确保物料按时按量按质交货；采购员岗位职责采购员在采购部主管领导的安排下，负责物资采购，表单制定和更新等具体工作，确保资料及时送达供应商，督促供应商按时按量按质交货，核实物资回来的实际情况。

7、具体有以下几方面职责：1、熟悉采购流程和采购基本知识，了解相关产品的市场信息动态；2、对采购的相关物品的市场信息进行收集，提供最佳采购方案；3、协助部门领导对主要供应商进行资信调查；4、按照公司制订的采购计划执行物资、材料、设备等具体采购工作；5、协助相关部门妥善处理采购物品在使用过程中出现的问题，及时将来料不良的情况与供应商进行沟通，要求供应商做出改善方案和补货交期。6、及时按照订单需求制订采购订单，核对采购清单上所有信息（料号、规格，参数，数量，单价）及图纸资料。确认无误后及时送达供应商，并要访方确认回复交期。并与供应商沟通好，确保采购物品按时按量按质交到。8、采购计划，要及时更新到系统，

8、与仓库部门对接，随时关注物料的是否按时回来。9、部门领导指派的其它任务。标题仓储部部门及岗位职责文件编号起草日期版本号执行日期签发仓储部部门及岗位职责仓储部是公司重要的财产保障部门和成本控制部门，其主要职责是负责所有生产物料、辅助耗材以及成品等出入库收、发、存的管理，在确保安全、高效运作的同时，积极配合销售、采购以及财务等其他部门做好相应工作。主要有以下几个方面的职责：1、合理规划仓储区域及具体货位，做到货物码放整洁、清晰、便于操作，不断提高仓库库容利用率。2、统一各项业务流程，实行定期盘点制度，做到仓储帐、物、卡证一致。3、严格按照工程流程进行操作，确保各项货物出、入库的准确性与及时性。4、

9、做好仓库卫生、安全等方面工作，有效降低在物料产品的非正常损坏率。5、实行物料产品ABC管理法，不断提高库存周转率，降低仓储成本；6、确保各项数据帐务处理准确及时，做到各项业务记录的完整性和可追溯性。7、加强仓库所有保管的教育培训，业务技能培训，做好仓库各项保密制度。仓储部主管职责仓储部主管，负责公司仓库的日常管理工作，对所有生产物资及成品等收、发、存的管理，对生产所需及时发放，以保证生产任务的有效进行负直接责任。具体有以下几点：1、负责制定和完善仓储部日常管理的制度、工程流程，提高仓储部运营效率，降低收、发和存的差异率，合理控制仓储成本。2、负责仓储部的规划及建设，包括库容及功能区域规划、仓储

10、环境及设施的建设、维护及管理，降低仓储成本。3、负责库存管理，参与制定并跟进公司的采购计划，包括仓储物品的安全管理、库存控制。4、负责以对所有仓库物料产品进行评估、考核以及所有仓库保管员的管理，降低仓储风险，和相关协调跟进异常状况等事项。5、负责仓储部各项物资的收发存及账目管理，提高仓储各项业务的时效性，尽最大力度服务于生产和客户需求。6、负责制定并执行盘点工作计划，提高库存的帐实准确率，并定期向公司汇报仓储部运营情况。7、指导和培训仓储部所有人员，提高员工素质和工作技能，同时做好本部门的日常保密工作。8、根据公司绩效考核制度，制定并完善本部门人员绩效考评标准的制定和执行。9、在完成本职工作的

11、同时，尽力配合相关部门和完成公司领导临时交付的各项工作任务。仓管员岗位职责仓管员在部门主管领导的指挥安排下，认真做好物料及产品的收发管理工作；1、合理做好仓库区域的整体规划工作，确保仓库储藏物品的存放整齐有序，并做好原材料和成品的标识与分类；2、负责入库物资检查验收，核对所有出入库物品的规格、数量、与单据是否相符，凭单据发货发料。对于出、入库手续办理完毕的要及时进行仓库材料账的登记和更新工作；经常核对账、卡、物，定期对仓库物资进行抽盘或实盘。3、做好仓库的安全管理工作，加强日常的安全检查。发现问题或隐患应当及时处理；4、协助部门领导做好仓库库存的定期盘点工作。及时对库存的呆滞物料向主管领导提出

12、合理的处理意见；5、积极配合采购部门做好原材料的日常进货检验工作；6、做好仓库的“6S管理工作；7、负责整理各仓库当天所有的出入物料产品的单据和报表，并将整理后的单据及时录入，做好仓库的日常相关表单及台帐的填写记录工作；8、部门领导指派的其它任务。标题工程研发部部门及岗位职责文件编号起草日期版本号执行日期签发工程研发部部门及岗位职责工程研发部是公司的核心部门，负责生技术支持、新产品开发、老产品改造、技术管理、试验管理、工艺管理、产品成本计算等工作，主要有以下几方面职责：1、根据公司总体战略规划及年度经营目标，制订公司各产品的年度产品开发计划；3、对公司现有产品与销售部沟通，进行销售跟踪；4、负

13、责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档。及时在设计上进行改良,调整不理想因素,使产品适应市场需求，增加竞争力；5、负责组织产品设计以及过程中的设计评审，技术验证和技术确认；6、负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管；7、建立健全技术档案管理制度；8、负责编制产品BOM表，计算产品物料成本。9、提供给公司相应的部门和外部客户的相关技术支持。研发总监岗位职责1、负责组织、协调、统筹本部门研发设计及项目的规划和管理。2、制定年度研发计划，确定产品和技术创新目标。3、统筹协调好产品研发与市场销售、工程项目建设之间的关系。4、带领本部门进行产品研

14、发，带领团队完成研发任务。对新产品设计进行可行性分析研究，促使开发工作顺利成功完成。5、制定和修正研发项目管理相关的管理制度和工作流程。负责产品项目开发设计规划、监督、评估组织项目团队,制定合理的工作刊杯呈和明确的工作目标,以确保项目顺利开展和如期完成6、对所管理部门职责范围内的工作有指挥、协调、监督管理的权力。7、对重大技术问题的决策权，项目变更请求确认权。8、对所属下级的工作有监督、考核权，有奖惩的建议权；对所属下级的管理水平、技术水平和业绩有评估权。9、资料审查,审查产品开发过程中的技术资料和协作过程中的单据。结构工程师及助理工程师职责1.开发产品设计3D、2D;主动积极负责项目跟进，开

15、模前评估，试模检讨以及试产模具验收2 .负责新产品的首次样件实装及产品改型后的首次实装3 .参与OTS样件及小批量试生产,积极改进，确保量产阶段的产品具备可生产性4 .负责产品维护，出相关产品技术资料（bom结构图）及签板，结案资料完整准确5,对产品持续优化，通过改进设计方案、改进材料、增加零件的通用性控制成本6 .制作并更新生产用的作业指导书，保证作业员的作业方法与作业指导书吻合7 .针对客户指摘的问题点，及时响应并积极改善9.完成部门负责人安排的其他工作10、提供给公司相应的部门的相关技术支持电子工程师职责1 .负责产品电路的设计与电气电路的分析。2 .电子物料的测试，承认，及各阶段物料的跟进及测试。3 .产品规格书、说明书BOM表等技术文件的定制。4 .生产SOP的定制及产线作业督导。标题品质技术部部门及岗位职责文彳蝴号ONU-20180629-B002起草日期版本号V.1.02执行日期签发品质技术部部门及岗位职责品质