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1、2022-2023学年小学集体备课制度(一)备课是教师的常规工作,有效备课是有效教学的基础。 集体备课是提高教师群体素质,提高课堂教学效率的有效途 径,它以备课组为单位,组织教师开展集体研读大纲和教材、 分析学情、制定学科教学计划、分解备课任务、审定备课提 纲、反馈教学实践信息等系列活动。为了发挥教师团队合作 精神,集思广益,共同研究,切实提高备课实效,体现“资 源共享、备出个性”,促进有效教学,现结合我校实际,制 定如下集体备课制度一、集体备课的时间及形式:L时间:由各年级学科备课组决定后上报教科处。2.形式:以学年组为单位,各学年组长负责。二、集体备课的具体要求:1 .每学期初(或上学期末
2、),各备课组要制定出切实可 行的集体备课计划,一式二份,一份备课组留存,一份交学 校教导处。2 .集体备课需在各人深入钻研教材,注意广泛学习并了 解学生实际,充分准备的基础上进行。要准确把握相关的课 程要求。每次集体备课时首先要组织反思前一阶段教学工作 的得失,认真完善教学工作的每一个环节,然后交流近期备 课的心得体会,研讨备课中碰到的各种问题,以形成共 识。3 .每位教师需在集体备课的基础上集各家之长,写出个 性化的课时教案,不得抄袭或直接使用他人的现成教案。一 般情况下应保持12个课时的提前量。教案应包括教学目 标、教具准备、预习指导、教学过程、板书设计、练习安排、 相关活动等,并应预留“
3、教后反思”栏目。教案内容的主体 部分,应当体现新课程理念,以学生应当关心又能够理解的 社会生活和学生成长之中的实际问题为载体,安排师生共同 参与的形式多样的双边活动。4 .教师可用活页备课、电子备课等方式进行备课。集体 备课首个循环,每位教师均备详案。以后五年内教师备详案, 注重规范性;五年以上教师,重在教学设计的实效性,详案 数量一般教师不少于70%,校级骨干教师详案不少于60%, 市级骨干教师不少于50%o市学科带头人以上教师可采用书 头备课,旧案新备等方式,突出创新性和个性化。三、集体备课的主要内容1 .教材理析:认真钻研教材,确定重点、难点,理清 所备内容在全册教材中的地位和作用,以及
4、在所在知识体系 中的上下联系。2 .教学设计:即每课时的教学设计,着重体现“教什 么、怎么教和为什么这么教”。3 .课例示范:选取单元或章节中具有典型性的课题, 由主备人开课示范。四、集体备课的实施程序基本程序为:分配任务一一个人自备一一集体研讨一一 专人整理一一反思修改。1 .以年级为单位,由年级组长将教材按章节(内容体系) 分工至组内每位教师,教师独立钻研教材,备好教案的初稿 (前两周教案可在寒暑假中完成)和主讲稿的书面材料。2 .每次活动前两周,主备人将初稿上交年级组长。组长 把好质量关,杜绝抄袭,不符合一律要求发回重备,确保提 前两周将初稿发给组内教师。3 .每轮次集体备课操作过程如下
5、:由各单元主备人作为主讲,进行单元教材分析、说课, 并选择其中典型内容、篇目开设公开教学。其他教师结合 自己对教材的理解和听课后的想法,与主备人进行交流。 主备人结合课后反思及组内教师意见或建议进行修改,并将 修改稿分发至组内教师。各类材料(包括分析、课例、反 思),由年级组长收集存档。每学期,按上述操作方法进行多轮次集体备课。4 .所有备课教案留1/3用于教师根据实际修改补充,即 “二次备课”。要求每篇都留下反思的痕迹。5 .选上的公开课,同年级的必须听课,并摄像,在教研 组中再研讨,形成“精品课例”。四、操作模式:(一)集体研讨:以备课组为单位,针对本学期教学内 容进行集体研讨,划分单元课
6、时,确定单元教学目标和基本 教学思路,并将任务分解给组内教师(承担任务的教师即为 该教学单元的“主备教师”),据此排出分工备课表。(二)个人备课:根据教学进度,主备教师按备课分工要求提前一周备课。 备课时不仅要设计好教学方案,还要写出说课详案(即教材 的理解、三维目标的设定、重难点的把握和突破、教法学法 的设计与依据、教学过程的安排,板书作业的设计等),以 及个人备课时的困惑与疑难问题,备议课做中心发言。(三)集体议课:主备教师即议课中心发言人,首先由 其对所承担备课课题进行说课,然后其它教师(其他教师在 活动之前也应该认真研究非自己主备的教材)围绕主备教师 的教学构想,结合自己的教学思考,畅
7、所欲言,进行讨论, 教师做好相关记录。(四)形成共案:根据议课内容,主备教师完善个案, 并将成形教案作为共案。(五)个体实践:每个教师可结合共案,结合本人教学 特色、本班学生特点再进行完善补充,形成个案,实施教学。 并总结上课得失,做好教学反思。(六)反思交流:交流个人上课得失,总结经验教训, 以备今后备课上课参考。五、教案规范:教案撰写应遵循以下要求:(一)课型:根据学科特点及课标要求,备课应备各种 课型,如新授课、复习课、学法指导课、实验课、讲评课等。(二)教案设计规范:L教材及学情分析:从文本角度吃透教材,从大单元的 高度弄清教材的内在联系。全面了解学生所教学生的实际学 习能力,如学习基
8、础、接受能力和思维活动水平、事物的接 触程度等,从而确定上课的深度、广度与密度。2 .教学目标及教学重难点。体现新课改三维目标的设计 理念,目标要明确,重难点要适当。3 .教法学法。教师应有恰当的教学方法,学法指导应渗 透于整个教学过程中。4 .教具准备。充分运用直观教具及现代化教学设备,为 学生理解提供最直观形象的感受。5 .教学课时安排。6 .教学过程:应包含课堂导入环节。课堂主体:问 题设计解析、师生双边活动、重难点突破、学法指导、思想 渗透、激励措施等。课堂小结。7 .应用拓展:突出生活性、应用性、开放性、创新性。8 .作业设计:以“精选、适量、分层(基础题、提高题、 拓展题)”为原则
9、,突出学生基本技能的掌握及创新实践能 力的培养。9 .辅导反馈:写出辅导中学生存在的问题及解决的办法。10 .教学反思:针对整个教学流程的实践,做好认真的 总结反思。六、检查评价:(一)一查:即查活动开展情况。备课组活动由学校行 政办公室、教务处、教科处进行督查。通过查阅读各组集体 备课记录和主备教师的发言材料,了解各组集体备课情况, 教科处进行宏观调控。备课活动记录,每月检查一次,检查 情况将作为备课组考核和教师考核的重要依据。(二)二审:即审阅年级组集体形成的“共性教案” 是否体现了新课程“立足学生发展、整合三维目标、培养创 新精神”的教学理念,审阅教师“个人教案”是否结合班情 学情进行了
10、增、删、改、补,是否体现了个性化思考。(三)考核:教科处进行定期检查和不定期抽检,无故 不组织、未参加者,与备课组考核和教师考核挂钩,相关材 料以月为单位,上交教科处备查。结果将记入教师常规教学 业务档案,并纳入考核系统。(四)调控:若承担当次主备课人请假,必须向备课组 长作好交接工作,由备课组长作好调控,杜绝未作交接而出 现无准备集体备课。(-)为进一步促进教师的专业化发展,发挥名优教师和老教 师的传、帮、带作用,增进教师间的合作,真正达到集思广 益,取长补短,共同提高的目的,时而实现资源共享,优势 互补,进而提升学校的教学质量,制定本制度。一、集体备课的组织1、集体备课的时间:开学初,由教
11、导处统一安排,每 两周一次。2、集体备课的地点:教师办公室。3、集体备课的成员:以教研组为单位,相同学科的任 课老师;校行政领导根据任教学科编入相应的备课组。4、集体备课的组织形式:以教研组为单位,由教研组 长负责。5、集体备课的特点:提前备课、轮流主备、集体研讨, 优化学案,师生共用。6、集体备课流程:任务分工一主备教师提前备课一教 研组集体研课一课前优化教案一课后反思。二、集体备课的要求1、每学期开学第一周,教研组要制定出切实可行的集 体备课计划,一式两份,一份教研组留存,一份交学校教导 处。2、每次集体备课时间,各课题的研讨都要确定中心发 言人,中心发言人要在教研组长的指导下按周教学计划
12、安排 的课题写好一个单元的教案及发言稿,方可进行集体备课研 讨。3、六年级总复习时可采用单元或专题备课的形式,以 研讨“教案”为主;其他年级采用单元分析和周课时教案集 体备课。4、集体备课方式一般由主备人先下发自己准备好的一 个单元的教案并作具体说明,然后集体研讨、修订本单元教 案,主备课人把教师修改意见记录下来,并以此为依据修改 成下周师生共用的讲学稿。5、主备人准备的下周教学用的单元教案,必须提前一 周以书面或电子稿的形式发给教研组的每一位老师。在集体 备课前,教研组内的其他老师要先自行熟悉下发的单元教案, 以集体备课时间内,做到充分讨论、畅所欲言。三、集体备课的内容1、学习和掌握课程标准
13、、考试说明的全部内 容;按照课程标准、考试说明及教学基本要求的规 定,认真钻研教材,全面掌握所教课程的教学内容及其结构。2、明确所教章节的内容在本学科中所处的地位;了解 本章节的内容与其它章节及其它学科的关系;确定本章节教 学的深度、广度,突出重点、难点问题的解决。3、组织教师学习优秀的教学文章,观看优秀的教学视 频。4、对本组公开课进行集体研讨、分析、修改、评价。5、研讨本单元课后作业题、测试题,修改并统一双休 日家庭作业等。四、集体备课的程序1、各教研组按照教学计划,选定中心发言人后,由中 心发言人准备讲课的内容。2、中心发言人完成讲课内容的准备以后,教研组要组 织教师集体备课,中心发言人
14、扼要介绍教案的整体构想、教 学目标、重点和难点、训练习题以及理论依据等,然后由参 加集体备课的成员进行集体讨论研究,提出改进意见,完善 讲授、训练内容。3、任课教师根据集体备课的意见,结合本班实际,认 真修改、制定教案、学案。4、各教研组每次集体备课都要认真填写教研组集体 备课记载表,结束时将记载表交教导处。五、集体备课的原则坚持“四定”、“六备”,研透“五点”,优化“两法”, 精选“两题”,达到“五统一”。1、四定:定时间、定地点、定内容、定中心发言人。2、六备:备教材、备课标、备考纲、备教法、备学法、备训练。3、五点:重点、难点、知识点、能力点、教育点。4、两法:教师的教法和学生的学法。5
15、、两题:课堂练习题和课后作业题。6、五统一:统一教学目标,统一教学重点、难点,统 一课时分配和进度,统一作业布置和训练,统一单元测试。六、集体备课的检查评估1、学校教导处加强对集体备课活动的检查,要有记录, 并定期总结。2、学校党支部、教导处要及时了解各备课组集体备课 情况,并提出改进意见。3、各教研组要全员参与,保证集体备课时间,特殊情 况不能参加当天集体备课的,须向教研组长和教导处请假。4、教研组每一名教师每一学期至少有一次担任主备人。5、党支部、教导处还要通过听课、检查教案、作业、 集体备课材料等方式加强对集体备课的督导,并及时反馈。6、每学期由教导处、学科教研组对各教研组的集体备课质量进行评估,评选优秀教研组并对优秀教研组集体进行 奖励。