3.劳动力计划安排.docx

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1、三、劳动力支配支配1、劳动力投入支配说明在充分考虑工作范围的基础上，结合本工程技术特点进行岗位及人力资源配置，配置原则需做到管理干部职责分明、权限到位，工人一专多能，技术娴熟，特种操作人员持证上岗。为满意招标人对本工程的工期要求，结合本工程工期、质量、平安的详细支配，全部参战人员均通过竞争择优上岗，达到精干、高效，主要岗位、关键工程作业人员必需由技术工人担当，所运用的劳务工必需通过培训合格后方可上岗。在支配支配上做到合理均衡、持续生产。2、施工人员打算依据我公司施工队伍的组织形式，我们将对本工程各分部分项工程支配专业施工队伍进行施工，突出专业化特点和优势。在开工之前三天,全部施工管理人员将全部

2、就位，而施工人员将依据现场须要，分批进场。同时，项目部备足各专业施工技术人员，随时听候调度。依据本工程的工程量、工期和各分部分项工程的特点，我单位将逐月做出劳动力运用支配，保证劳动力足够，依据进度支配，提前组织劳动力进场，并做好技术、质量及平安交底，对重点工序、新工艺进行专业技术培训，召开动员会，做好特殊工种的打算工作。同时做好农忙季节特殊是节假日期间劳动力补充支配。施工中统筹支配劳动力，农忙季节照常施工，确保合同工期的实现。依据施工阶段的不同，参施劳动力所需工种专业各不相同，在不同施工阶段开工之前都要对劳动力的专业、工种进行相应调整，以满意施工要求，保证施工进度。施工作业队由我单位多年从事市

3、政工程的专业队伍组成，施工工人由项目部统一调配，配备劳务队伍为在我单位注册的、成建制的、常年与我单位合作的、具有丰富基础施工和市政工程施工阅历的作业队。在施工期间严格按IS09001贯标要求，对全部人员进行标识，挂牌持证上岗。3、施工人员配备依据本工程的施工特点，配备机械作业班组，标牌作业班组，信号灯作业班组，标线、警示桩作业班组四大班组投入本工程的施工。4、特殊工种人员要求在保证主要施工技术人员及劳动力足够的条件下，对一些特殊工种的专业技术人员要做好以下两点工作：(1)特殊工种要由持有效证书的专业技术工人组成，例如电工、挖机工等，坚决杜绝无证上岗现象或不具备相应技术资格人员上岗现象发生。(2

4、)由专业技术工种组成各施工队组，施工队组设队长，全面负责队组的生产工作，各生产班组由班组长率领，工人干脆完成施工任务，施工队长、班组均不脱产，为干脆生产工人。详细配备详见附表：主要劳动力配备支配表5、保证措施为保证劳动力的合理运用，在施工进度支配上，做到“保证重点，兼顾一般”，对重点工作及限制工期的关健工作优先支配，其他工程项目的支配以不影响该主线为原则。支配满意连续、均衡施工，施工人员、施工机械在各施工期内连续作业，使劳动力在施工工期内达到平衡，避开出现突出的高峰和低谷。为保证工程顺当完工，实行以下保证措施：1、项目经理部管理人员及职工以人事吩咐方式由总部进行调派，同时转调各种福利及劳动工资

5、关系，指定进场日期，项目部办公室实施进场签到制度，确保拟投入的管理人员及技术工人刚好到场。2、项目经理及办公室负责筹划一般劳务人员进场及管理工作，与劳务人员签订用工合同，并支付必要的调遣费及生活费，先行组织少部分人员进场，绽开施工打算及临时驻地建设，后续依据拟投入的劳动力支配，组织相关人员接连进场。3、加强对各作业队伍的管理、培训、教化工作，使之具备能吃苦耐劳并具有良好思想作风，提高工人的操作水平，加强工程质量，保证合同工期，同时听从建设单位的统一管理。4、开展行之有效的劳动竞赛，竞赛内容涵盖：质量、工期、平安文明施工及成本限制等多项指标，并辅之以必要的经济奖罚和精神激励。5、引入劳务作业班组内部承包机制，落实班组目标责任状，调动班组的主动性和主动性。附表：劳动力支配表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力状况测线放量管线敷设安装调试收尾清场安装工615166电工614167电焊工1013135修理工514137管道工514116司机4863力工6663