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1、临床精神科护理安全管理原因分析、质量控制对策及总结精神科安全管理原因分析1.l管理方面管理不力,要求不严,缺乏相应的措施。护理教育薄弱,护士缺乏护理安全意识。规章制度不健全、不完善。护理制度没落实到实处。管理监督不得力。护理人员严重缺编,护士超负荷工作。患者多,床位少。患者多,护士少,护理人力安排不合理。管理者思想转变不够,沿袭多创新少;管理重点错位,重检查轻建设。1.2 护理人员自身因素护士专业技术不精,粗心大意,护理记录单中存在大量安全隐患。护士服务态度欠佳,解答问题不耐烦,护患沟通不够。责任心不强,不严格执行各项规章制度。法律知识淡漠,缺乏自我保护意识。精神科岗位本身的高风险性。不重视学
2、习和业务技术培训对新技术的应用以及新设备的使用掌握不熟练。1.3 环境与设施方面危险品的管理及使用不当。医院基础设施及格局不合理,如地面过滑、无床档、电源插座外漏、窗子玻璃是普通玻璃;消防通道堵塞、消防设备不全。专业仪器不健全或仪器未及时保养维护。1.4患者及社会方面患者不遵医行为,不按时服药。精神患者无自知力,不承认有病。精神患者冲动暴力行为患者针对他人或物品的暴力行为,包括冲动伤人、毁物、辱骂威胁等。精神患者自杀及自伤行为,自我伤害行为如有意识的用烟头烫伤自己,用小刀划伤自己。有意想结束自己生命的自杀行为如绝食、跳楼、撞墙、咬舌等。精神患者出走行为,是指患者在住院期间,未经医生批准,私自离
3、开医院的行为。其他意外事件如患者跌倒、噎食、给药错误、烫伤等。精神科护理安全管理对策2.1提高护士安全意识,持续有效的安全教育。精神科护士要注意加强自身安全防护措施,对患者要态度温和;注意沟通技巧;约束患者时有多个医护人员在场,以防暴力行为发生;从正面接近患者;向患者表明安全检查目的;学会有原则的妥协。要加强工作人员的安全意识,抓关键人员管理、关键患者管理、关键制度管理、关键时间管理。2.2完善各项制度并严格执行管理上要加大力度,建立健全安全管理制度:护理工作制度,交接班制度、分级护理制度、医嘱核对制度、各岗位工作职责。在护理工作中,不遵守规章制度是造成不安全的严重隐患。特别是在患者多,工作忙
4、的情况下要严格执行“三查八对”制度。要严格执行交接班制度,对严重冲动伤人、自杀及躯体疾患的患者要严格交接,夜间要巡视到床头,对患者病情变化心中有数。按精神科护理等级要求巡视病房,及时发现病情变化。2.3合理配备护理人员,提高护士业务素质。由于精神科护士严重缺编,达不到规定的床护比,护士处于超负荷工作状态。每年新护士引入,给管理带来新问题。因此合理配备护理人员。同时要提高护士业务素质,可通过定期讲座、培训、护理查房,丰富知识,技术过硬,护理文书要及时、准确、客观地反映患者的实际情况,护理记录与医生记录要一致,病情变化记录要及时。要合理配置人力资源。加强对高风险时段如夜班、中班、交接班、节假日的管
5、理,注意老、中、青护士的搭配及根据患者病情实施弹性排班。护理任务重时,排加强班协助早八班、晚八班。避免因护理人员少,护理任务重而增加护理不良事件发生率。2.4健全质量控制体系,严格质量控制与考核。严格质量监控是保证护理安全的有力措施。形成病区自控、护理部监控、院监控,环环相扣,各司其职,各负其责,层层把关,安全监控到位,确保护理安全。健全质量控制体系,做到“三落实“即组织落实、制度落实、监督落实。护理质量控制与考核中,注重将PDCA管理理论与持续质量管理改进相结合,以质量第一、患者第一、安全第一作为重点,以质量过程管理与终末质量管理相结合。加强对重点环节的过程控制,将质控管理与考核结合起来,加
6、大考核力度。2.5加强危险物品安全管理对患者进行安全宣教,避免将危险物品带入病房。剪刀、针线、体温计、约束带等危险物品必须专人保管、定点放置、班班交接。新入院患者,外出检查返回病区,家属探视返回病房的患者都要进行安全检查,如发现危险物品应交回家属或统一妥善保管。每周五进行病房安全设施检查,每周不定时对患者进行安全检查并有记录。加固门窗,办公室、配餐间和治疗室要随手关门。医护人员出入病房时,开门前看看身后有无患者,以防开门时冲出或抢夺钥匙。2.6加强药品安全管理病房内基数药品,应专人管理,每日清点并记录。检查药品数量及质量,如发现药品有沉淀、变色、过期、标签模糊时,立即停止使用。抢救药品必须放置
7、在抢救车内,定量、定位放置,标签清楚,每班检查,确保应急使用。特殊及贵重药品单独存放并加锁。需要冷藏的药品如血浆、胰岛素等,要放在冰箱冷藏室内,以保证药效。建立病房药品存放、使用规范制度。病区药柜的注射药、内服药与外用药严格分开放置,有菌无菌物品与无菌物品严格分类存放。高危药品不与其他药物混合存放,有醒目标志。所有用药医嘱转抄和执行时,要有二人核对、签名。2.7建立护理“危急值”报告制度“危急值”项目包括:血钙、血钾、血糖、血气、血小板计数、白细胞计数等。接到“危急值”电话,迅速的汇报医生,做好登记并及时书写护理记录。2.8预防为主,加固护理安全薄弱环节。分析、识别护理工作中可能出现的安全隐患
8、,每月病区召开一次安全讨论大会,护理部进行月安全通报,作为护理人员学习借鉴的资源。加强巡视,及时发现安全隐患。根据患者病情确定患者开放程度(一级开放在病房,二级在康复中心,三级开放在社区)和活动范围。有冲动、自杀、自伤、出走危险的患者,在护士的视线范围内活动,密切观察患者的病情,如有异常及时汇报医生。加强安全管理质量检查,并做作好归因分析,加强防范。病区成立安全管理质量小组,定期开展活动。护士长抓好经常性的检查、考核工作,坚持周查、月评,对于发现的问题,及时查找原因,将不安全因素消灭在萌芽之中,制订并落实整改措施,将安全护理作为考核护理质量的重要指标。年终做护理质量安全汇总,进行归因分析。教育护士提高安全意识。护士长具体负责,主要抓护理安全,采取相应的防范措施,确保患者安全。讨论患者对医疗护理服务要求越来越高,作为护理管理者及广大护理人员,应正确认识护理工作中存在诸多问题。主动防范护理问题,从工作中的各个环节入手,规范护理行为,使患者的安全真正得到保障。护理质量控制需要不断探索、积累经验、逐步完善、持续改进的。参考文献:1陶彩霞.浅谈精神科护理安全管理J中国健康月刊,2011,7(2):352.2陈丽玉.浅谈精神科护理安全管理与防范措施J.中外健康文摘,2011,37:217.3陈幼然.精神科病房安全管理中”五常法”的实施J.中华现代护理学杂志,2005,2(1):10.