2项目部各级管理人员安全生产责任书(精).docx

《2项目部各级管理人员安全生产责任书(精).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2项目部各级管理人员安全生产责任书(精).docx（16页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、项目经理平安生产责任书1、仔细执行党和国家平安生产方针、政策、规程、规定和上级指示、决议,结合项目实际状况,制定贯彻措施,并常常检查执行状况。2、对本项目工程的平安生产负第一责任,必需把平安生产列为重要议事日程,在支配、布置检查、总结、评比生产的同时,支配、布置、检查、总结、评比平安工作,正确处理,平安与生产,平安与效益的关系。每周应召开一次平安生产工作会,探讨平安生产动态,解决平安生产中的问题。3、仔细贯彻执行平安生产制度和平安操作规程并督促有关部门检查执行状况。4、加强对职能部门和职工的平安教化,提高他们的平安意识和自我防护的实力。5、严格执行施工组织设计和施工方案中的平安技术措施,落实平

2、安经费,确保劳动爱护平安技术措施支配的实施,不断改善作业环境和劳动条件。6、必需按上级要求,设置符合条件的专（兼职平安管理（检查人员,并主动支持他们的工作。7、定期组织有关部门和人员开展平安检查,对查出的隐患必需做到落实人员,落实措施,落实经费,限期整改,不留隐患。8、凡发生轻伤事故应主动组织调查,按“三不放过”的原则提出处理看法并报公司,凡发生重伤以上事故（含重伤和重大未遂事故应及时组织抢救,并爱护好现场,刚好向上级有关部门报告洞时参与事故的调查、分析和处理。9、加强对外用工的平安教化和管理。10、有权拒绝不科学、担心全的生产指令。公司（盖章:项目经理:邵阳马路桥梁建设有限责任公司浏阳蕉溪岭

3、至黄花机场马路（浏阳段其次标段项目经理部项目生产副经理平安生产责任书1、仔细执行党和国家平安生产方针、政策、法规、标准和上级指示,决议和规章制度,对本项目的平安生产工作负分管领导责任。2、仔细执行“管生产必需管平安”的原则,严格执行平安生产“五同时”的规定。3、每周组织一次平安检查,刚好分析和驾驭本项目平安生产动态,探讨解决问题的方法,责成有关部门对查出的问题进行整改,同时布置下周平安生产工作。4、依据施工方案中的平安技术措施,分别向工长（施工员和班组进步行平安技术交底,交接双方均应在平安技术交底卡上签字。5、负责督促有关部门和人员对新工人,转换工种的工人和外用工进行平安教化和培训,凡未经教化

4、培训的人员和无操作证的特种作业人员不得支配工作。6、以身作责、遵章守纪,不违章指挥,刚好制止违章作业行为。7、发生工伤事故,必需刚好抢救,并爱护好现场,按程序马上报告有关部门,同时参与调查,分析事故,并完善改进措施。8、依据上级有关规定,仔细执行企业防护用品,防暑降温饮品的发放工作,同时做好职工劳逸结合和女工爱护工作。9、有权拒绝上级违反劳动平安法规的指令。项目经理:项目副经理：邵阳马路桥梁建设有限责任公司浏阳蕉溪岭至黄花机场马路（浏阳段其次标段项目经理部项目技术负责人平安生产责任书1、仔细贯彻执行国家平安生产方针、政策和平安标准、规范,结合项目实际状况,制订贯彻实施的具体措施,并检查落实状况

5、。2、在项目管理中,对本项目平安生产技术工作负总的责任,因而必须把平安技术工作列为重要议事日程,在支配、布置、检查、总结、评比生产技术工作时,必需同时支配、布置、检查、总结、评比平安生产技术工作。3、组织、编制审查施工方案时,必需依据施工方法,运用机具设备和施工工艺等状况编制出有针对性的平安技术措施,成为科学指导施工技术依据。4、常常深化施工现场,进行作业中的平安检查,刚好探讨和处理重大平安技术难题。5、帮助有关部门做好新工人,转换工种工人及外用工的平安教化培训、负责对专（兼职平安人员的平安技术指导。6、负责对项目生产副经理、施工员（工进步行具体的平安技术交底,交底后双方均需在平安技术交底卡上

6、签字。7、总结沟通平安生产技术的阅历。8、对重大伤亡事故和未遂事故从技术上分析缘由,提出鉴定看法和改进措施。项目经理:技术负责人：邵阳马路桥梁建设有限责任公司浏阳蕉溪岭至黄花机场马路（浏阳段其次标段项目经理部1、仔细贯彻执行平安生产劳动爱护方面的各种规章制度和平安技术措施,对分管项目工程的平安生产负干脆责任。2、仔细按施工组织设计或施工方案指导施工,同时对班组进步行详细的平安技术交底,施工组织设计,方案在执行中如需修改,必需经原编制审批单位批准,不违章指挥,坚决制止违章作业。3、在支配、布置、检查、总结、评比生产工作时,必需同时把平安生产贯穿到每个具体环节中去,特殊应有针对性的平安技术交底,当

7、生产和平安发生冲突的时候,生产必需听从平安。4、指导所属班组搞好平安生产,组织班组学习平安操作规程,并检查执行状况。5、教化工人正确运用个人劳动防护用品,在工作中检查劳保防护用品的执行状况。6、对架、网、塔吊、吊栏架等的搭设应负责组织验收,合格后方准运用。7、对所管项目工程范围内的环境和平安防护设施（机、电、架、网、四口、五临边等是否完好、齐全、有效、符合要求等负干脆责任。8、凡发生工伤事故要爱护好现场,并按程序上报项目负责人或有关部门。9、有权拒绝不科学,担心全的生产指令。项目经理:工程负责人：邵阳马路桥梁建设有限责任公司浏阳蕉溪岭至黄花机场马路（浏阳段其次标段项目经理部项目平安部平安生产责

8、任书1、仔细贯彻执行有关平安技术劳动爱护法规,严格履行平安生产工作督促检查的职能。2、协作有关部门开展平安生产宣扬教化工作,总结沟通平安生产的先进阅历。3、参与编制审查施工组织设计或施工方案中的平安技术措施,参与新建、扩建、改建工程项目的竣工验收。4、组织指导班组开展平安生产活动,制止违章指挥和违章作业,遇有险情时,有权马上停止作业,撤出人员,并报告领导处理。5、与有关部门共同做好新工人和特种作业人员的平安技术培训、考核及发证工作。6、参与伤亡事故的调查处理,进行伤亡事故的统计,分析和报告工作。7、督促有关部门按规定刚好发放和合理运用个人防护用品、凉爽饮品。8、组织有关部门探讨执行防尘、防毒、

9、预防职业病和防暑降温措施。9、督促有关部门做好劳逸结合和女工爱护工作。10、对违反平安生产规定的有关部门和人员在劝阻无效时,可越级报告。项目经理:平安负责人：邵阳马路桥梁建设有限责任公司浏阳蕉溪岭至黄花机场马路（浏阳段其次标段项目经理部1、负责平安技术措施支配和平安生产所需材料的选购，保质保量供应。2、依据劳动爱护用品发放标准做好个人防护用品的支配、选购、保管和发放工作。3、定期对架料、平安帽、平安带、平安网等施工材料及平安用具进行检查验收,不符合平安要求的要刚好更换。4、选购的劳动爱护用品必需符合国家标准。项目经理:材料负责人：邵阳马路桥梁建设有限责任公司浏阳蕉溪岭至黄花机场马路（浏阳段其次

10、标段项目经理部1、牢记平安生产,人人有责,预防为主,平安第一的方针,主动参加平安活动,接受平安教化。2、仔细学习平安学问启觉遵守,严格执行平安生产的各项规章制度,听从平安人员指挥,做到不违章冒险作业。3、正确运用防护用品,爱惜平安设施和平安标记,听从安排,坚守岗位。4、质检人员应主动提出搞好平安生产、改善劳动条件的合理化建议。5、坚持常常性的平安检查;刚好发觉和消退隐患,把事故歼灭在发生之前,如发生重大伤亡事故要爱护好现场,按报告程序刚好报告,并主动帮助有关部门调查、分析和处理,同时仔细吸取事故教训,杜绝同类事故重复发生。项目经理:质检负责人：邵阳马路桥梁建设有限责任公司浏阳蕉溪岭至黄花机场马

11、路（浏阳段其次标段项目经理部班组长平安生产责任书1、严格遵守平安规程和有关平安生产制度,依据本班组人员的技术、体力、思想等状况,合理支配工作,并做好平安技术交底,当一个班组安排两处或多处工作时,要指定临时负责人负责平安工作,对本班组安全负责。2、组织本班组职工学习平安技术操作规程,开展平安活动,坚持班前平安讲话，具体交待留意事项,并仔细填写每天的班组活动记录。3、对新调入的工人进行现场平安教化,熟识环境和岗位并指定专人照管其人身平安。4、常常检查现场平安生产状况,发觉问题刚好处理或上报。5、督促本班组工人正确运用个人劳动防护用品。6、教化班组人员坚守工作岗位,不违章指挥,不违章作业,不违反劳动

12、纪律,同时作好自检、互检、交接检工作。7、发生工伤事故要马上抢救,要具体记录并刚好报告,组织全班人员仔细分析缘由,提出防范措施,发生重大伤亡事故要爱护好现场并及时上报。8、支持班组平安人员工作,刚好接受正确看法,发动职工提出搞好平安工作的合理化建议,并共同搞好平安生产工作。项目经理:班组负责人：邵阳马路桥梁建设有限责任公司浏阳蕉溪岭至黄花机场马路（浏阳段其次标段项目经理部机械管理人员平安责任书1、对本项目全部机械设备配齐牢靠的平安防护和保险装置,并常常检查其是否齐全、灵敏、有效,并督促有关人员进行日常维护、修理。2、建立健全机电设备,压力容器,内转车等的平安规章制度,加强检查、修理、保养、审查

13、、试运转等工作,确保平安运转,平安行驶。3、负责本业务系统特种作业人员的平安技术培训、考核、发证和年审工作。4、负责本项目机电设备和交通事故的调查处理和报告工作。项目经理:机械负责人：邵阳马路桥梁建设有限责任公司浏阳蕉溪岭至黄花机场马路（浏阳段其次标段项目经理部建筑施工管理人员平安生产责任书1、仔细贯彻执行“平安第一、预防为主”的方针和上级有关平安法则、规范和规定,确保职工在生产过程中的平安和健康,促进生产发展和提高企业经济效益。2、施工项目管理人员必需坚持,管生产必需管平安的原则,坚固树立平安责任重于泰山的思想,仔细执行平安生产责任制,相互协作,分工协作,各负其责,共同把关,做好平安工作。3

14、、坚持常常性的平安教化,狠抓平安技术措施的编制和落实,有计划,有步骤地改善作业环境和劳动条件。4、施工项目各级管理人员必需把平安生产工作摆在一切工作的首位,做到会议上有布置,日程上有支配,工作中有检查,月、季和年终有考评。5、坚持常常性的平安检查;刚好发觉和消退隐患,把事故歼灭在发生之前,如发生重大伤亡事故要爱护好现场,按报告程序刚好报告,并主动帮助有关部门调查、分析和处理,同时仔细吸取事故教训,杜绝同类事故重复发生。项目经理:技术负责人：邵阳马路桥梁建设有限责任公司浏阳蕉溪岭至黄花机场马路（浏阳段其次标段项目经理部资料部平安生产责任书1、遵守国家法令,学习熟识平安生产技术操作规程和平安技术资

15、料的编制要求。2、按时、按规定做好平安技术资料,使之真实完整。3、深化施工现场,协作平安员检查平安生产,做好记录,使平安资料符合施工现场实际。4、照实做好资料,不准不了解施工现场实际状况便做记录,导致平安资料空虚不切实际。5、坚持原则,杜绝作假,并可以报告上级处理。一、遵守国家法令,学习熟识平安生产技术操作规程和平安资丰斗的编制要求。6、按时、按规定做好平安技术资料,使之真实完整。7、深化施工现场,协作平安员检查平安生产,做好记录,使平安资料符合施工现场实际。8、照实做好资料,不准不了解施工现场实际状况便做记录,导致平安资料空虚不切实际。9、坚持原则,杜绝作假,并可以报告上级处理。项目经理:资料负责人：邵阳马路桥梁建设有限责任公司浏阳蕉溪岭至黄花机场马路（浏阳段其次标段项目经理部合约部平安生产责任书1、按规定把劳动爱护、平安技术经费列入到预算费用中去。2、对审定的劳动爱护平安技术措施所需的经费,列入年度支配,按须要支付。3、对平安宣扬教化所需费用,由平安生产保障金开支。4、合理限制和运用平安生产保障金经费。5、努力做到按国家规定要求,从技改费中提取10%20%作为平安技术措施费用。6、常常对所属职工进行平安生产和遵守平安规章制度的宣扬教育。项目经理:合约负责人：邵阳马路桥梁建设有限责任公司浏阳蕉溪岭至