2职位说明书(胜利新版).docx

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1、浙江胜利工贸有限公司职位说明书编号:S1.GM/ZWSMS-2012分发号:封面1书目2董事长4总经理4财务部经理9销售部经理12选购部经理17监察部人力资源部经理7行政部经理生产厂长物流部经理信息中心负责人办公室主任5保安队长备件库主管19生产调度25车间主任26品管部经理21技术（设备）部经理23办公室文员6人力资源管理员8会计10出纳11销售内勤13业务员14成品库主管15发货员16供应部经理17选购员18备件库主管19仓管20品管部经理21检验员22技术（设备）部经理23生产部经理24生产调度25车间主任26金工制作员27电工28机修工29生产操作工30统计员31基建科长32驾驶员33

2、保卫科长34保安35后勤部经理36清洁工37一、董事长：1.仔细贯彻执行党的路途、方针、政策以及国家的法令法规，贯彻执行集团公司、本公司两级董事会和监事会的决议与确定。2 .依据企业内外环境和市场的须要，决策企业的质量方针和质量目标。内抓管理，IS09001牵头；外拓市场，质量立足；决策企业实施IS09001的贯标工作。3 .召集和组织本企业的董事会会议，检查对集团公司、本公司两级董事会、监事会决议、确定的实施状况。4 .检查公司章程、制度及授权经营的执行状况。组织提出公司章程的修改草案。5 .签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务

3、预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、托付授权书等文件、报表。6 .组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。1、总经理职位名称总经理职位代码所属部门职系职等职级直属上级董事会薪金标准填写日期核准人职位概要：制定和实施公司总体战略与年度经营支配：建立和健全公司的管理体系与组织结构：主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。工作内容：_%依据董事会提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经董事会确定后组织实施。_%主持公司的基本团队建设、规范内部管理：_%拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度：_%审定公司详细规章、奖罚

4、条例，审定公司工资奖金安排方案，审定经济责任挂钩方法并组织实施；_%审核签发以公司名义发出的文件；_%召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报；_%主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；_%向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支支配；_%处理公司重大突发事务；_%推动公司企业文化的建设工作。任职资格：教化背景:企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。培训经验: 接受过领导实力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训I。区 10年以上企业管理工作阅

5、历，至少5年以上企业全面管理工作阅历。技能技巧: 熟识企业业务和运营流程； 在团队管理方面有极强的领导技巧和才能； 驾驭先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念； 擅长制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的实力； 熟识企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程； 具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩； 具备基本的网络学问； 娴熟运用办公软件。态度: 具有优秀的领导实力、精彩的人际交往和社会活动实力； 擅长协调、沟通，责任心、事业心强： 亲和力、推断实力、决策实力、支配实力、谈判实力强； 为人干练、踏实： 良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝合力。工作条件：工作场所:办公室。环境

6、状况:舒适，无明显的节假日。危险性:基本无危急,无职业病危急。干脆下属间接下属晋升方向轮转岗位*注：“”指每项工作职责在职位担当者的总工作时间中所占的百分比。企业依据自己的状况，自行填写。2 .财务总监(CFo)职位名称财务总监(CFo)职位代码所属部门财务部职系职等职级直属上级董事会薪金标准填写日期核准人职位概要：主持公司财务战略的制定、财务管理及内部限制工作，筹集公司运营所需资金，完成企业财务支配。工作内容：_%利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策供应依据，帮助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定；_%建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际状况的财务核算体系和财务监

7、控体系，进行有效的内部限制:制定公司资金运营支配，监督资金管理报告和预、决算；对公司投资活动所须要的资金筹措方式进行成本计算，并供应最为经济的酬资方式：参加公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项供应财务方面的分析和决策依据：_%审核财务报表，提交财务管理工作报告；帮助总经理制定业务支配、财务预算、监督支配；核签、编制会计凭证，整理保管财务会计档案：登记保管各种明细账、总分类账：定期对账，如发觉差异，查明差异缘由，处理结账时有关的账务的调整事宜：_%设计、修订会计制度、会计表单，分析财务结构，编制会计报告、报表；详细执行资金预算及限制预算内的经费支出，管理往来账、应

8、收、应付款、固定资产、无形资产，每月计提核算税金、费用、折旧等费用项目：完成总经理临时交办的其他任务。任职资格：教化背景: 会计、财务或相关专业培训经验: 接受过管理学、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、公司产品的基本学问等方面的培训C经验: 8年以上财务管理工作阅历。技能技巧: 具有较全面的财会专业理论学问、现代企业管理学问，熟识财经法律法规和制度； 熟识财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程； 熟识税法政策、营运分析、成本限制及成本核算； 具有丰富的财务管理、资金筹划运作阅历；良好的口头及书面表达实力。 工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维； 具有较强的推断和决

9、策实力、人际沟通和协调实力、支配与执行实力； 具有较强的工作热忱和贡任感。工作条件：工作场所:办公室。环境状况:舒适。危险性:基本无危急,无职业病危急。3 .销售总监职位名称销售总监职位代码所属部门销售部职系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核准人职位概要：制定并推动实施全面的销售战略、销售方案，有效地管理客户。工作内容：帮助总经理建立全面的销售战略：制定并组织实施完整的销售方案：_%与客户、同行业间建立良好的合作关系；_%引导和限制市场销售工作的方向和进度：_%组织部门开发多种销售手段，完成销售支配及回款任务：管理销售人员，帮助建立、补充、发展、培育销售队伍：_%驾驭市场动态，熟识市场状

10、况并有独特见解；J有效地管理全国的客户：_%主持公司重大营箱合同的谈判与签订工作：都助处理大客户投诉，跟踪处理投诉结果，并进行客户满足度调查：_%进行客户分析，建立客户关系，挖掘用户豳求；J深化了解本行业，把握最新销售信息，为企业供应业务发展战略依据：_%完成总经理临时交办的其他任务。任职资格：教化背景: 管理、市场营销等专业。培训经验: 受过战略管理、战略市场营销、管理技能开发、组织变革管理、合同法、财务管理等方面的培训。经验: 8年以上销售、市场营销管理工作阅历。技能技巧: 熟识现代管理模式，娴熟运用各种激励措施： 有丰富的市场营销策划阅历，能够识别、确定潜在的商业合作伙伴，熟识行业市场发

11、呈现状； 具有优秀的营销技巧，较强的市场策划实力和运作实力： 良好的口头及书面表达实力。态度: 工作细致、严谨，并具有战略前瞭性思维； 具有较强的管理实力、推断和决策实力、人际沟通协调实力、支配与执行实力； 优秀的市场拓展、项目协调、谈判实力： 具有高度的工作热忱和责任感。工作条件：工作场所:办公室。环境状况:舒适。危险性:基本无危急,无职业病危急。4 .选购经理职位名称选购经理职位代码所属部门选购部职系职等职级直属上级薪金标准填写日期核准人职位概要：制定、组织、协调公司或所属部门的选购支配，达成公司所期望的货物种类、库存和利润目标。工作内容：调查、分析和评估市场以确定客户的须要和选购时机：_

12、%拟订和执行选购战略；_%依据产品的价格、促销、产品分类和质量，有效地管理特定货品的支配和安排；发展、选择和处理当地供应商关系，如价格谈判、选购环境、产品质量、供应链、数据库等；改进选购的工作流程和标准，通过尽可能少的流通环节，削减库存的单位保存时间和额外收入的发生，以达到存货周转的目标；_%发展和维护公司选购部、销售部和市场部、物流以及其他组织的相关职能部门的内部沟通渠道；搜集、分析、汇总及考察评估供应商信息；编制单项材料选购支配并实施选购：处理日常进出口业务，完成选购订单制做，确认、支配发货及跟踪到货日期：做货物入库相关单据，主动协作库房保质保量完成选购货物的入库：_%编制单项选购活动的分

13、析总结报告：_%完成上级交办的其他工作。任职资格：教化背景: 经济、管理或相关专业培训经验: 受过物流管理、生产管理、谈判、管理技能开发等方面的培训。经验: 5年以上物资选购工作阅历。技能技巧: 熟识物资选购招投标程序： 丰富的流程管理技能，熟识物流管理业务流程； 娴熟运用电算及办公软件；态度: 主动进取，责任心强，很强的自我约束力，独立工作和承受压力的实力； 人际沟通、交往实力强； 高度的工作热忱，良好的团队合作精神。工作条件：工作场所:办公室,常常出差。环境状况:基本舒适。危_鱼_性:基本无危急,无职业病危急。5 .监察部长【工作目标】：全面负责公司安保工作，确保公司财产平安，维护正常的生

14、产、生活秩序【主要职责】：1、 仔细学习、贯彻执行公安保卫工作的方针、政策、严格按保卫工作的法规、原则办事；2、 负责公司治安保卫和法制宣扬、平安教化工作；3、 依靠公安部门，组织护厂力气，解除我来干扰，维护正常的生产、生活秩序；4、 检查、督促公司有关部门加强内部治安管理，落实各项平安防范措施和治安目标管理责任制；5、 负责支配、检查轮休、节假日和春节期间的值班护厂工作；6、 负责门卫、车辆的日常管理工作；7、 负责“防火、防盗、防毒”工作的检查、宣扬教化和防范工作，定期对公司要害部位及消防器材进行检查；8、 协作办公室做好职工劳动纪律管理（出入厂、打卡考勤等）；9、 协作后勤做好职工宿舍的平安保卫工作，刚好处理偶发事务；10、铸好外来人员车辆的登记工作；11负责外来务工人员暂住证的协调办理及管理；12、完成领导交办的其他事宜