2安全生产责任制落实情况检查表.docx

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1、丹江鄂豫防洪治理近期工程（湖北段）第五标段（合同编号：DJEY/FHZ1./SG2017-05）平安生产责任制落实状况施工单位：湖北浩川水利水电工程有限公司编制人：编制日期：二零一七年九月部门（责任人）项目经理检查时间2017年09月25日被考核部门负责人田健检查人员田健、张爱平、印国玺、王校意、柯友勤、徐小艳、程鹏责任制落实情况1、有效的对项目工程生产经营承包过程中的平安生产负全面领导责任。2、充分结合本项目工程特点和生产过程具体状况、组织制定项目工程平安生产管理方法、确定生产过程因素限制对策，并监督实施。3、依据工程特点确定了平安管理体制和人员。把业务职责与岗位平安责任制结合到了一体，明确

2、了相应的考核指标、奖罚处理范围。4、按期主持平安领导小组工作，指导专业平安管理人员的工作。5、组织落实施工组织设计及平安技术措施。项目工程施工平安技术交底制度得到了有效的监督、设备设施验收实施较为良好。对项目平安防护费用投入落实究竟。6、对施工现场平安检查，定期或不定期对担心全因素进行了鉴定，组织制定了消退担心全因素的措施，指定责任人，限定时间刚好、彻底消退。定期召开了项目平安生产领导小组会议，对存在隐患实行了有力的措施进行整改，确保了平安生产。7、依据管理制度规定，结合施工平安实际须要，对项目施工人员适时组织了平安教化。坚持平安教化制度、支配、内容、人员、时间五落实，达到平安教化实质目的。8

3、、健全、完善了用工制度，严格审查与管理。坚持先进行上岗平安教化后支配上岗。存在主要问题隐患排查和设备设施验收工作不够刚好，须进一步加强，严格落实到边到角，发觉一处平安隐患刚好处理一处，不留漏洞。考核意见项目整体平安生产工作良好，制定了项目平安生产规章制度，并按规章制度对相关平安管理人员进行了全面的管控，平安技术措施支配合理规范，平安管理人员严谨并负有责任心。考核结果为良好。考核负责人：年月日部门（责任人）技术负责人检查时间2017年09月25日被考核部门负责人张爱平检查人员田健、张爱平、印国玺、王校意、柯友勤、徐小艳、程鹏责任制落实情况1、对项目工程生产经营中的平安生产负有技术责任。2、主持了

4、项目工程平安技术交底工作。3、参与或组织编制施工组织设计，审查施工方案时，制定或审定平安技术措施，保证了其可行性与针对性，并在（施组）、（方案）实施中坚持跟踪检查工作，确保了实施的正确与全面落实4、主持制定了技术措施支配或季节施工方案，同时制定了相应的平安技术措施，支配实施中随时检查执行状况，刚好解决出现的问题，确保措施支配全面的落实。5、组织上岗人员进行了平安技术与操作技能培训。具体交待相应平安技术措施与平安操作方法。6、参与了平安检查，对鉴定出的担心全因素，从技术方面提出了整改看法和措施，并监督整改的实施，刚好、彻底了消退担心全因素。7、主持了平安防护设施与设备的验收。严格限制了不合标准要

5、求的防护设施、设备，防止盲目投入运用。存在主要问题平安防护设施与设备的验收不够刚好，对鉴定出的担心全因素整改不够刚好。考核意见组织上岗人员进行了平安技术与操作技能培训，制定了相应的平安技术措施，项目工程平安技术交底工作有条不紊的进行。考核结果为良好。考核负责人：年月日部门（责任人）设备材料科检查时间2017年09月25日被考核部门负责人柯友勤检查人员田健、张爱平、印国玺、王校意、柯友勤、徐小艳、程鹏责任制落实情况较好的履行了本部门的平安生产职责，各项工作均落实到位，具体包括：1、购置、供应机、料具、防护用品的质量运输、存放、运用符合要求。2、购置料具或防护用品、用具，必需具有产品合格证和说明书

6、及推销方质资。3、选购防护用品、用具、设备，必需符合国家、市、企业标准、规定和要求。向平安部门或平安员供应选购信息、资质、合格证及运用说明书，并接受监督检查。4、以（基本标准）和施工现场平面布置图规定为依据，建立物料堆放、储存、运输平安管理制度、规定。正确组织物料堆放、储存、运输与管理。5、严格遵守、执行上级规章制度，在购置“平安网、平安带、平安帽、漏电爱护器、电缆、电焊机二次节电器、绝缘鞋、绝缘手套”等到指定地点购置。存在主要问题现场物资堆放不够整齐，材料名称不够清楚可见。考核意见设备物资选购、存放符合标准，平安生产责任制落实基本到位，考核结果为良好考核负责人：年月日部门（责任人）工程技术科

7、检查时间2017年09月25日被考核部门负责人程鹏检查人员田健、张爱平、印国玺、王校意、柯友勤、徐小艳、程鹏责任制落实情况本季度工程技术部较好的履行了本部门的平安生产职责，各项工作均落实到位，具体包括：1、组织编制了各项目部的施工组织设计、施工技术方案、施工支配等技术文件，并组织编制了各类平安技术措施、施工支配书和施工作业指导书等，各项程序符合规定；2、对各项技术措施和方案组织进行了层层技术交底，各项记录保持完整；3、帮助平安环保部及相关部门，对各项目部开展了各项平安检查及重大危急源的辩识和评估；存在主要问题工程技术科应主动探究、推广施工新技术、新设备、新材料，并刚好应用到施工组织设计、施工方

8、案、技术措施等内容中，工程技术部应加强学习和探究，争取在该方面做出成果。考核意见平安生产责任制落实基本到位，考核结果为良好考核负责人：年月日部门（责任人）财务科检查时间2017年09月25日被考核部门负责人陈杰检查人员田健、张爱平、印国玺、王校意、柯友勤、徐小艳、程鹏责任制落实情况较好的履行了本部门的平安生产职责，各项工作均落实到位，具体包括：1、仔细贯彻执行国家平安生产方针、政策和规章制度；2、规定提取的平安生产费用列入年度财务支配，建立专用帐户、专款专用。3、监督平安生产费用的运用，确保其不被挪作他用。4、平安教化费用等平安费用的资金到位。5、审核各类平安生产费用的支出，并将其纳入项目经济

9、活动分析内容。6、劳动爱护用品、防护药品的开支费用。7、妥当保管好各类会计凭证、账簿、报表及财务资料；8、做好各种银行结算凭证、财务印章的保管工作存在主要问题无考核意见平安生产责任制落实基本到位，考核结果为良好。考核负责人：年月日部门（责任人）平安科检查时间2017年09月25日被考核部门负责人王校意检查人员田健、张爱平、印国玺、王校意、柯友勤、徐小艳、程鹏责任制落实情况较好的履行了本部门的平安生产职责，各项工作均落实到位，具体包括：1、在项目经理和平安生产领导小组的领导下，组织和推动项目平安生产工作，仔细贯彻执行上级公司的平安生产规章制度，并主动组织平安生产标准化工作的进行。2、组织进行环境

10、因素和危急源辨识、风险评价，针对确定的重要环境因素和重大危急源编制目标、指标、管理方案和应急预案等限制措施，并监督实施。3、帮助项目经理制定公司平安、消防、环保管理性文件和规章制度，帮助领导组织和推动平安生产的实施，负责施工平安、消防、环境爱护等方面的平安管理和行使平安、环保监察职责。4、协同施工管理部门督促责任单位对存在的事故隐患进行整改。5、负责组织平安技术劳动爱护措施支配的制定，监督费用提取和支配的落实。6、开展平安目标管理，分解下达平安生产指标，帮助项目平安责任人签订平安生产产责任书。7、会同有关部门组织落实平安技术培训工作和进场职工的平安教化，督促平安管理人员和特别工种作业人员持证上岗。8、对施工现场交通平安进行监督管理。9、负责组织开展项目的各项平安活动。存在主要问题平安生产标准化工作的进行缓慢考核意见平安生产责任制落实基本到位，考核结果为良好。考核负责人：年月日