跨专业实训心得体会.docx

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1、跨专业实训心得体会跨专业实训心得体会篇1光阴似箭韶逝，短短15天的学校期实训画上了圆满的句号。在这15天里，我受益匪浅，收获多多。读万卷书不如行万里路，纸上谈兵不如亲自实践，身体力行。仅仅知道了解书本上的会计学问是远远不够的，不进行实务操作就根本不知道自己是否真正把握这些学问，而这次为期7天的财务会计手工实训和为期8天的VBSE为我们动手实际操作力量的提高供应了契机。通过会计实训，我较系统地练习企业会计核算的基本程序和详细方法，加强对所学专业理论学问的理解、增加实际操作的动手力量,提高运用会计基本技能的水平，也是对所学专业学问的一个检验;使我把握填制和审核原始凭证与记账凭证，登记账薄的会计工作

2、技能和方法，而且能够切身的体会出纳员、材料核算员、记账员等会计工作岗位的详细工作，从而对所学理论有一个较系统、完整的熟悉，最终达到会计理论与会计实践相结合的目的。然而，该实训项目仍存在一些不足:首先，试验实训系统平台存在的不足。系统页面有时候会卡住，需要重新登录页面就会显得麻烦;业务流程描述有时候不是特殊具体精确为我们正确理解业务流程、快速完成任务带来不便;其次，试验实训中涉及的单据、票据、账簿、报表在格式上存在需要完善的环节。我们领用的票据许多都没有派上用场并且任务上也没有明确要求需要用到但又必需得填写而有些票据却不够或者在格式上需要重新更改;再次，试验实训组织管理存在不足，抢答环节老师无法

3、精确知道哪组同学先举手,不能保证评分的肯定公正，老师们应当统一一下对各种可能消失问题的解决方法而不是各说其词（就比照实训中对于数字的确定一人说保留整数一人说保留两位小数或者其他的）;最终本人存在不足之处，首先自己的会计专业不扎实，不能将所学学问应用到实际操作中，由一个任务不能立刻知道做该任务的思路方法所以不能保质保量完成任务;其次实操力量弱，对业务流程不了解;最终，我的急躁也不足，没有仔细看相关业务流程就开头做，忽视了重要细节，消失问题就变得急躁，这脾气要改改。然而值得兴奋的是随着实习的进行，我的各项力量一点一点得到提高。财务会计手工试验与本次跨专业综合试验实训都是将会计专业学问应用到详细实际

4、中，要求团队之间的友好协作。财务会计手工试验比较注意手工操作及对会计基础学问的理解把握;而跨专业综合试验实训主要注意会计信息化操作，不仅要求把握会计基础学问，也要求娴熟应用成本会计、财务会计等学问，注意要求对会计综合学问的理解把握。信息化实训能够便利会计资料的传递，明确人员分工跟责任，防止弄虚作假，可以随时查看每个岗位人员的工作进度，以便企业管理。所以我个人认为综合试验实训更能检验一个会计专业人员的学问水平及把握力量，激励同学加强学习专业学问，增加职业力量,努力成为一名合格的会计人员。这次跨专业综合试验实训从总体上说是比较令人满足的，增加了我们的实操力量，巩固了我们所学的专业学问，但仍存在一些

5、小瑕疵Q工作安排不合理，有些人任务多且重，而有些人很闲适任务轻或者某天任务特殊多压得人忙不过来但有时却没什么任务特殊无聊。分组不合理，我们组全是转到会计专业的，每个人至少都有一门考试，所以进度比较慢。当然这也与我们是否娴熟把握专业学问有很大的关系。通过15天的实训I,我明白了只有把专业学问学得更加扎实坚固，才能将工作完成得又快又好;我知道了作为一名会计人员要有细心、急躁、更重要的是责任心，为了成为一名合格的专业会计人员，我会更加的努力，不断完善自己，超越自己！跨专业实训心得体会篇2为期两个星期的跨专业实训即将结束，回想这次跨专业实训我感觉收获巨大。在这次跨专业实训中，我和我们小组的五个成员组建

6、了浙江省豪佳机制造有限公司。一起努力了九天的最终完成了实训任务。下面我来谈谈我对这次跨专业实训的感受。第一天我们的任务是聘请员工并且给自己的公司命名。我们聘请的过程相当顺当，没过多久就招到了两个员工，加上原先有的四个人凑齐了人数。之后，经过一番考虑我们将公司命名为浙江省豪佳机制造有限公司。为什么我们要叫浙江省豪佳机制造有限公司呢?这其中其实还有一个小故事。在实训的第一天，老师要我们为自己的公司命名并设计商标。我们一开头是打算成立家具公司生产家具的，经过一个上午的争论后，我们将公司命名为浙江省豪佳具制造有限公司。由于豪佳具和好家具三个字谐音，比较有内涵。但是意外的是，在老师知道我们公司是生产家具

7、的之后，马上就说全部制造企业只能生产手机，由于当天剩余的时间已经不多，而且下一天又有另外的任务,我们就只好非常不情愿的把公司的名字改为了浙江省豪佳机制造有限公司。由于成蹊食堂二楼有一家叫豪嘉基的汉堡店，所以别人听到我们公司的名字都会以为是买汉堡一类快餐的。我想这个也可以算是无意中无奈的幽默吧。在这次跨专业实训中，由于会计的稀有和一开头我们的不重视导致我们公司内部并没有一个会计专业的同学。于是，我只好担当了财务总监这一职位。在公司的经营过程中，对公司的每一笔交易都作出会计分录，对原材料和成品的入库、使用加以具体的记载，在每个季度末缴纳各种税款，制作资产负债表。在跨专业实训的其次天，我开头了作为一

8、个企业的会计的基本工作一一做账，虽然我是财务会计系投资与理财专业的同学，而且也学过一个学期的会计，但由于我们专业学的比较杂，过的时间也比较久，且一个学期填过的记账凭证也不超过五张，所以我对要怎么记账可以说是两眼一抹黑。第一笔分录做出来的就只有借方，没有贷方,而且借贷关系好像也弄错了。不过值得庆幸的是，我还没做几笔分录,老师就发觉了我的问题，以至于没有一错再错。经过老师的一番指导,我最终胜利的做出了最初的几笔分录，明确了资产类增加记借方，负债和全部者权益增加记贷方的基本关系。之后，在老师和会计师事务所的同学的关心下，经过过了一番磕磕绊绊我最终胜利的做出了第一季度的帐。在第一季度的帐做好后，我面临

9、的下一个问题是去会计师事务所审计，检查我是否有错账和漏记的帐，资产负债表是否平了，利润表是否有遗漏或不合理。当然，我不神童没有做过会计，所以理所当然地，我该错的不该错的地方都错了，不仅有各种漏记，而且资产负债表不平，利润表也不对。经过一再检查和修改，我发觉我把第一季度的分录录入到了其次季度。除此之外，我还漏记了一些会计科目、将本应记到在建工程的项目记到了固定资产，我把这些错误都一一改正，拿到了会计师事务所的审计报告。除了审计之外，一个公司要面临的另外一个问题就是纳税，在一个公司的经营过程中要交各种各样的税款，例如印花税、契税、增值税、所得税等。当然，我这个会计小白，也不行能懂得什么是印花税、契

10、税、增值税、所得税，按什么比例计征。更不能看懂如天书般的纳税申报表，于是我们公司只好处处拉人，寻求关心。以至于有几次都没能准时申报纳税，收到了滞纳金罚款等惩罚。在模拟公司的经营过程中，作为公司会计的我也不免要接触到银行业务。其中，最常见的就是填写模拟支票了。包括转账支票和现金支票。顾名思义，转账支票就是用来转账支付买卖货物的货款的,而现金支票则是用来提取现金的。在填写转账支票的过程中，我同样遇到了各种问题。首先，我有一些大写的数字不会写，我常常会把大写的贰当成三。其次，由于支票和记账凭证一样不能有错字，但我始终有个坏毛病，就是简单写错字，为此我不知铺张了多少转账支票和记账凭证。最重要的问题是我

11、不知道该怎样填支票，也不知道章要盖在哪里。于是，我只好不断地填记账凭证不断地修正错误，直到我将支票写对。除了填写支票，在一开头还公司需要在银行开户，开的账户有临时户和正式户，我常常会把这两个账户弄混，以至于在纳税和填支票时发生各种错误。总的来说，经过这次跨专业实训，我对会计这个工作有了更加深刻的了解，知道了会计对一个企业的重要性，不仅学会了记账还学会了填写支票和纳税申报表，知道了什么是印花税、契税、增值税、所得税，按什么比例计征，可以说是收获颇多。除了学问方面的收获外，在这次实训中我发觉了很多自身的不足之处，熟悉了很多其他专业的同学正是在这些同学的关心下我才能顺当完成我的工作，在此我要对他们表

12、示感谢。虽然，我的初衷并不是当企业的会计，而且以后也不准备去当企业的会计，但是我想这些会计方面的学问也会成为我以后成长和工作路上的臂助。最终，我想用一句常常会消失在投资学里的话作为结尾，那就是风险越大，收益越大。虽然，在这次跨专业实训中，我投入了许多的时间和精力，有时甚至中午也没有休息，但我在这次实训中也的确收获了许多，从某些方面来讲，这是值得的。跨专业实训心得体会篇320_年元月8号，9号我们做了ERP沙盘实训，自从完成了实际操作后，我深深的体会到，要经营企业并不是想像中的那么简洁。其中要考虑许多的东西，特殊是CEO,做为一名企业的决策者，很可能一个方案没做好就将面临特别大的困难。在做每一个

13、打算的时候，我们肯定要进行充分具体的调查分析，而不能凭主观臆断来盲目指令。对于我们这些尚未完全走出校内的人来说，这是件既让兴奋，又会有点担忧的事情。在刚开头时，大家都是一样，都在担忧毕竟该怎样经营下去，才不会让企业破产。起初大家的确对实习程序支配的混乱有所埋怨,现在看来,这只是由于对规章的不了解造成的,假如在开头的时候,能够静下心来,认真阅读发下来的相关资料,问题便能迎刃而解！ERP实训开头，我们是分6人一小组，其中CEOl名，财务总监1名，财务助理1名，选购主管1名，营销主管1名，负责生产运营1名。当我被推选为担当CEO一职时，我其实有点担忧。作为一名CEO,不仅要对公司上下全部的事务担当起

14、责任，特殊是在公司的启动阶段,而且还要对公司运营的成败负责。虽然只是模拟的生产经营，但还要和其他组竞争，同时也盼望我们的企业能经营好，还有着同学赐予的一份信任，于是就有了一点压力。在经营过程中，我们遇到了资金不足、产能不足或过剩、如何进行市场开发和产品转产、如何合理打广告接生产单等一系列的问题。这些状况都是我们在现在的生活中所没有接触过的问题，在操作的过程中就不免做出了一些不很合理的打算：未能及早开发新产品、投资生产线的改造，广告费用投资偏重失调甚至空投，等等。结果接手企业后连续两年亏损,第2年竟然到了总资产价值只有19个币的地步，濒临破产。不过在消失问题后，我们都有好好的思索我们亏损的缘由：

15、刚开头的时候没有好好的做年度支出预算和收益预算，致使带来了一些不必要的开支。分析这些问题，找出缘由后，我们马上转变以前的保守策略,大胆地打出广告，多接产品订单，结合自己企业的生产力量，加大交易量，尽量多地猎取利润，同时进行合理数量贷款，这才扭转了资金周转不足的问题，开头转变了这个企业的运营状况，由以前的连年亏损变为盈利。在大家的共同努力下，我们开头渐渐地上了轨道。沙盘模拟结束了，我们队只得了个第四名，七个队伍中居中。成果虽然不太抱负，但我不会因此而灰心，究竟这只是模拟经营的实训。虽是沙盘操作，但我却从中学到了特别多的东西。我熟悉到我和其他人一样都很平凡，我没有什么比别人强许多的地方，许多方面都需要学习，都需要向别人请教，我想只要我努力奋进，今后我肯定可以进展的更好。