【《S啤酒公司固定资产管理问题及优化策略》12000字（论文）】.docx

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1、S啤酒公司固定资产管理问题及完善对策研究目录1绪论21.1 研究目的和意义21.2 国内外研究概况21.3 研究内容及方法41.4 技术路线52固定资产管理相关理论概述62.1 固定资产管理的内涵62.2 固定资产管理的内容62.3 固定资产管理的方法72.4 固定资产管理的相关指标评价73源河S啤酒有限公司的固定资产管理分析73.1 漂河S啤酒有限公司概况73.2 漂河S啤酒有限公司固定资产的现状分析83.3 漂河S啤酒有限公司固定资产管理的现状分析94潭河S啤酒有限公司固定资产管理中存在的问题及原因124.1 固定资产利用率低124.2 固定资产账实不符124.3 固定资产折旧计提不合理1

2、34.4 固定资产维护不到位135提升涕河S啤酒有限公司固定资产管理水平的对策建议145.1 盘活闲置的固定资产145.2 及时进行盘点以规范管理固定资产145.3 规范固定资产折旧计提155.4 完善固定资产维护管理15结论15摘要：如今,在一个企业之中，固定资产被认为是非常关键的社会和经济资源。是每个企业都不可或缺的重要辅助工具。固定资产不仅能够通过自身的价值发挥为企业带来效益，更是企业经营发展中不可或缺构成要素，可见其重要意义。随着我国市场竞争条件和环境的不断改变，企业的固定资产管理已成为其能够保证自身优势的内容，并且已经延伸到了成本管理和经营管理中。文章以主要以溪河S啤酒有限公司为研究

3、对象，用文献研究法、调查研究法、归纳总结法和定性与定量结合斫究法，对该公司的固定资产管理现状进行研究分析，找出公司在固定资产闲置严重、固定资产账实不符、固定资产计提折旧不合理、固定资产维护不到位这四大问题，根据问题分析原因，提出通过盘活闲置的固定资产，及时进行账务调整，做到账实相符、规范固定资产折旧计提和完善固定资产维护管理的对策来解决问题，优化公司的固定资产管理研究，提出科学有效建议，提高企业经济效益和综合竞争力。关键词：固定资产；固定资产管理；折旧；盘点1绪论1.1 研究目的和意义近年来，我国啤酒酿造行业快速发展。固定资产管理工作中普遍存在。资产利用效率低、资产分配差、资产严重损失等问题。

4、因此，会出现资源短缺、资金短缺和资产闲置等问题。固定资产管理作为高效管理的重要组成部分，必须得到重视。本文以漂河S啤酒有限公司为研究对象，全面针对固定资产管理管理环节展开了深入的分析，目的在于帮助该公司固定资产的管理情况，可以控制固定资产的管理成本。但是漂河S啤酒有限公司固定资产管理存在的问题，具有一定的普遍性，在许多同类公司中也是存在的。本文通过对溪河S啤酒有限公司的固定资产管理进行研究，提出相应的解决对策，让更多同类公司能更加重视本公司的固定资产管理，并且能充分发挥漂河S啤酒有限公司固定资产的效益，改革创新现有的固定资产管理体制，确保设施的完整性，优化配置，运营现有资产，提高企业的业务经济

5、效益。1.2 国内外研究概况1.2.1 国外研究概况AnOnymoUS(2008)认为固定资产可以延伸到一个企业的主要经营支撑结构层面,形成以固定资产和服务作为经营目标核心的一种多维度管理,实现了资源最优化和合理配置,提升了企业的经济核心竞争力。GurpreetSingh,SidharthaSharma(2021)认为“鬼资产”是最近进入会计界的一个术语。许多企业已经意识到固定资产跟踪解决方案是如何主导其业务的盈利能力和稳定性的。在固定资产管理这个可怕的世界里，有两个可怕的问题：幽灵和僵尸资产，可能会在全年困扰着企业的库存和盈利能力。这种鬼在企业中的无知可能是小企业的杀手，平均而言，四分之一的

6、金融、保险和税收相关利益都与固定资产有关，企业的底线因会计实务不佳而受到很大影响。JanHorasVeryadyPurba,DennyBimantara(2023)认为一家公司最关心的问题之一是努力达到预期的利润水平。这个目标可以通过良好的固定资产管理来实现。良好的固定资产管理反映了公司能够有效地控制其财务业绩。所以良好的固定资产管理可以提高公司的盈利能力。Demaria,Cyril(2023)口认为目前，我国正处于经济快速发展时期。如果只关注区域经济增长的盲目性和盲目性，必然会导致区域投资的盲目性。因此，研究固定资产管理投资结构与区域经济增长之间的关系具有十分重要的意义。DinaFitriS

7、eptarini,FentyYosephManuhutu5ErniDwitaSilambi(2023)认为在一个完美的世界里,管理人员对于固定资产经营和管理的认识和重视程度往往会随着其资产盈利能力的提高而进一步加大。1.2.2 国内研究概况(1)企业固定资产管理的重要性毕爽(2023)认为固定资产的管理需要考虑全流程的科学管理，这样有利于发挥其产效能最大化。侯广佑(2023)认为企业需要改进并加强资产的日常管理和维护，以提高资产的使用效能并及时做好报废或闲置资产的处置准备。庞丽红(2023)认为企业在运营过程中，企业将把部分资金用于房地产、工厂和设备投资。固定资产主要分为两类，其中一类是公司自

8、有资产，主要用于扩大公司材料的生产和采购。另一类核心资产的使用寿命超过一年，超过期限时会发生变化，影响到效益和质量。王伟(2020)阴认为施工企业固定资产投资决策还不够科学完善；固定资产的管理与使用机制不完善等问题。(2)企业固定资产管理现状研究王佩(2023)1认为固定资产管理不同于资产存储，但大多数企业管理者将资产管理等同于资产存储，认为只要企业资产不丢失，管理目标就可以实现。无论是客观的还是主观的，大多数企业都没有认识到固定资产管理的重要性，将其提升到战略层面，因此总体管理意识薄弱。张若虹(2023)】指出，公司要加强固定资产的管理，需要真正优化自身的资产管理系统，打造自己的资产管理核心

9、竞争力。孟庆梅(2023)企业存在固定资产账实不符，固定资产率利用不高，监督机制不完善等问题。尹悦(2023)“3】认为公司的固定资产折旧方式不匹配的问题，在计提折旧时，正常的固定资产采用按月计提折旧，但是有些公司为了方便，一般半年或一年才一起计提，这样就导致了固定资产不能正确匹配收入和支出的数额。唐坤(2023)“4】在分析认为通信公司应当完善固定资产投资采购流程，建设施工管理问题，还有平时使用的维护问题、处置问题等。刘亚静(2023)1认为企业平时不注重对使用设备时的维护和保养，员工在使用时出现故障不及时报修和整改，总是将就着用，毕竟大家都认为这是“公家”财产，造成了设备老化严重，不能使用

10、与自己无关，但却因此会影响正常的工作效率，并且也会对公司造成潜在的资产损失。(3)加强企业固定资产管理的对策措施李滨(2023)W认为只要认真了解固定资产的性能特征，就能更准确、更有效地管理，并为经营单位的管理能力做出贡献。张静(2023)I认为应对企业固定资产管理创建责任制，明确在遇到特殊情况时有关人员及相关部门的责任范围划分，为财务内部控制体系的建设提供基础性的保障。龚启霞(2023)I网认为经营单位需要给固定资产进行定期的维护与清点，加强财务部门和保管部门之间的沟通与交流，并全面检查账簿中的内容，确保可以账账相符、账实相符。葛露(2023)附认为从入账价值确认、折旧方法选择、报废处置等方

11、面入手，指定相应的核算管理方法，为经营单位财务工作的顺利开展奠定扎实的基础。王丽杰(2023)123认为想要真正实现和完善企业固定资产的管理机制,就必须充分考虑如何从管理人员这一方面出发入手,切实提高企业固定资产的管理工作者的整体综合素质和技术水平,这样才会看到固定资产的管理工作效果。1.2.3 国内外研究述评综上所述,通过深入了解国内外企业资产管理研究可以发现，国外文献主要侧重于企业信息技术、相关内部风险的影响和分析、企业信息技术以及企业信息技术对资产管理的影响和作用等。关于这些各个方面的研究都产生了许多文献，并且理论研究也逐渐开始转移到实证探索研究的领域。然而,总体来说，目前我们对固定资产

12、运营与管理的基础知识研究还是缺少一个系统性的梳理，大部分企业还是存在把固定资产管理制度生搬硬套的现象。虽然中国企业资产管理研究的发展晚于国外，但在这种竞争环境下仍发行了大量书籍和相关文件，为进一步发展国家资产管理和技术体系作出了巨大贡献。1.3 研究内容及方法1.3.1 研究内容本研究以漂河S啤酒有限公司企业的固定资产管理为研究主题，结合溪河S啤酒有限公司固定资产情况及固定资产管理现状进行研究分析。第一部分：文献研究。本研究首先介绍了固定资产管理的研究背景及意义，国内外研究理论概况以及研究成果，固定资产管理对企业发展的重要意义。第二部分：理论研究。主要从固定资产管理的内容、概念、构成、重要性、

13、方法等进行全面研究。第三部分：公司现状分析。本研究以漂河S啤酒有限公司为研究对象，分析企业固定资产的情况及企业固定资产管理的状况。第四部分：问题对策研究。通过分析企业固定资产管理现状，找出该公司固定资产管理中存在的问题，并分析其产生的原因，进而提出改善企业固定资产管理水平的对策建议。1.3.2 研究方法(1)文献研究法：结合固定资产管理相关文献，针对漂河S啤酒有限公司的具体情况进行分析。(2)调查研究法：通过对漂河S啤酒有限公司进行实地调查，了解该公司固定资产的情况及固定资产管理现状，再根据自身所学知识对企业固定资产管理进行研究分析并找出其中存在的问题。(3)归纳总结法：对所收集到的相关理论资

14、料进行分析、归纳、总结，从不同方面对溪河S啤酒有限公司固定资产管理中存在的种种问题进行归纳总结，并提出相应的改善措施。(4)定性与定量结合研究法：通过分析企业固定资产管理模式的过程中，针对不同方面产生的问题进行研究，探究其产生的原因，对溪河S啤酒有限公司固定资产管理水平的提升提出有效的改进对策并得出相关结论。1.4 技术路线本文技术路线如图1-1所示:图1-1技术路线图2固定资产管理相关理论概述2.1固定资产管理的内涵根据国家会计准则中固定资产的概述，主要是企业经营过程中使用年限大于一年且能够为企业带来经济效益支撑企业发展的资产，金额较大，企业经营过程中涉及到的固定资产一般情况下有机械设备、厂

15、房、运输工具等内容。企业中的固定资产一般情况下广泛的用于企业生产中，并且价值总额大，在企业对固定资产进行定义的过程中除了购买初始的价值外，还要综合的看其为企业带来的效益，例如，企业的办公软件，该类资产归纳的过程中就是按着其作用和价值大小归纳为无形资产中。固定资产管理与企业的内部管理有着直接的联系，往往企业的内部管理水平较高，那么其固定资产管理也相对较好，固定资产在经营活动的各个环节中也能发挥出较好的作用，如果企业的内部管理水平不高，那么固定资产管理也会比较散乱，同时固定资产与企业各个部门、各个岗位之间都存在内在联系，因此，在管理固定资产的过程中这些也都是需要考量的因素。2.2固定资产管理的内容固定资产管理即是对所控制的固定资产的管理。固定资产管理的目的就是提升其价值，更好的为企业带来经济利润，促进企业盈利能力、生产能力、成长能力的提升，是企业战略指标实现的硬性需求。（1）采购环节固定资产在制订购买计划和方案时，要对项目需求进行全面分析，并且要做到刻意、慎重地进行选择。应在采购项目评估上，聘请权威专家共同协作管理。（2）使用和维护环节在日常管理方面，经营单位采购的设备主要是根据相关部门需要来科学和标准的使用，每年至少需要审查和盘点一次。在维修阶段，设备管理应建立专门的维修设施，并定期进行专业维修。（3）处置环节例如，在固定资产整个生命周期的一个重要