-模拟招聘会策划书(详细.docx

《-模拟招聘会策划书(详细.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《-模拟招聘会策划书(详细.docx（14页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、“赢在校园”一模拟招聘会策划书政治与公共管理学院分科协二OO九年三月目录1 .活动及宗旨(2)2 .活动主题(3)3 .活动时间及地点(3)4 .活动流程(3)5 .活动具体方案(6)6 .活动预算(8)7 .活动前期打算工作(8)8 .活动亮点(9)9 .活动预期效果及不确定因素预料(10)10 .附录一：岗位介绍(11)I1.附录二：可行性报告(11)12 .附录三：评审及讲座报告人简介(12)13 .附录四：模拟聘请会求职登记表及模拟聘请回执点评表(12)14 .附录五：赞助单位及合作协会简介(12)一.活动宗旨及目的在2008年以来的全球性的经济危机下，许多公司起先裁员，聘请需求大幅削

2、减，这使得中国的劳动力市场压力异样巨大，尤其是高校生就业问题异样突出。为了帮助我校学子在毕业后更加具有竞争力，全方位地了解聘请的相关学问、技巧，以便在应对企业聘请的时候能够更加得心应手，特举办这次模拟聘请活动。此次活动旨在为高校生与企业的零距离接触供应平台，能够让广阔同学亲身体验现场求职的实况和气氛，从而全方位多角度的了解市场，提升自我。同时，通过与知名企业的HR经理进行沟通与沟通，能够更好的定位自己，并结合自身实力为自己尽早的规划就业方向与目标，更加现实的相识自己的前程发展和就业形势，从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。这不仅对即将毕业的大三大四学生来说是一次难得的实践机会，这更是对大一

3、大二学生有良好的教化指导作用。让我校学子能够在就业之路上赢在起跑线上。本次聘请会筹备精密，阵容强大。在模拟聘请会中将邀请资深老师作为聘请会的嘉宾评委，另外，本次聘请会还将邀请知名企业的HR经理来现场进行模拟聘请，让同学们切身体会到知名企业的择人标准。本次活动还将邀请苏州高校其余兄弟学院分科协共同合作，本学院还能够利用本身的人力资源管理专业的特点，并且与有办此类活动阅历的人力资源协会合作，更大限地提高本活动的知名度。模拟聘请会是贴近学生实际的大型活动，它对苏高校子的成长和成才有着不行估量的作用。二.活动主题“扬就业之帆,起幻想之旅”三.活动时间及地点4月24日五食堂四楼四.活动流程此次模拟聘请会

4、分为宣扬海报（电子海报2张,手绘海报4张,横幅6米,宣扬单300份,花名册1份,网络宣扬）,采纳分岗位竞争的形式。宣扬阶段：1 .张贴海报：依据活动的进行，刚好更换海报:活动起先前，主要介绍活动的基本状况及流程；活动进行中，依次宣扬讲座地点及内容,聘请企业及所聘请岗位设置和要求等。2 .分发传单：发放至每间学生宿舍，以进一步扩大大赛影响力及宣扬效果。3 .网络宣扬：通过姑苏水论坛、东吴翰林院、校内网等网站进行宣扬。讲座阶段：1 .如何撰写简历制作和面试技巧。由知名企业的HR经理为大家传授简历填写面试技巧面试礼仪。2 .FacetoFace与进入名企的大四学长阅历沟通会。由本校中成功进入名企的大

5、四学长为大家讲解并描述高校四年中的阅历和求职的阅历。讲座面对对象：本校全体在校学生。时间地点：待定。简历筛选阶段：1 .报名方式：展台现场接收简历和网上接收电子简历以及讲座结束以后分发简历（讲座1个半小时）。2 .简历整理：收取的简历汇总之后按岗位设置进行分类评比。3 .简历筛选：由专业人士组成聘请小组，依据不同岗位的关键指标进行筛选。（具体操作为打分制，取平均分）依名次选出数名优秀者，进入下一轮。笔试阶段：对通过简历筛选的应聘者进行职业性向测试、性格测试、人际交往测试等,进一步选出数名更优秀的应聘者进入面试。面试阶段：（一）在场外循环播放搞笑面试视频，供观众观看，并且贯穿于整个面试过程中，让

6、应聘者的压力得到肯定的缓解。（二）一面1 .自我介绍：每位面试者将有12分钟的时间进行自我介绍。2 .结构化面试：阐述自己应聘的岗位及对该公司该岗位的相识，面试官与其进行多对一沟通。3 .情景模拟：评委为应聘者拟定主题或情境，以特定的主题在规定时间内进行现场策划活动，或者想出在特定情境下的应对措施，考察应聘者的逻辑应变实力和语言表达实力。4 .加分环节:现代企业要的不仅是专业人才，还须要可以活跃团队工作氛围，带动团队精神的人才。因此此环节为加分环节，应聘者可以展示自己在体育、文艺等方面的才能。5 .评委点评：评委就每个环节进行具体的点评，从中选出是名选手参与二面。（四）二面1 .竞职演说：进入

7、二面的应聘者发表三分钟的竞职演说。2 .压力面试:由多名面试官轮番向一名应聘者发问，要求应聘者快速作答，考察应聘者在巨大压力下的应对状况。3 .无领导小组探讨:应聘者抽签进4 .行分组，现场供应一个案例，进行探讨，十五分钟后以宣讲的方式展示给评委。（考察应聘者的团队合作实力以及领导才能）5 .评委点评：评委就应聘者在这一轮中的表现，选定优异者进入最终一个环节。（五）三面辩论赛工作人员给出辩题，并且让应聘者抽签随机分成两组，围绕所给出的题目进行辩论，从中既可以看出应聘者的思辨实力，又可以让应聘者的身心得到肯定的愉悦、放松。1 .实力作证:实行“任务式”的方式，安排给应聘者相同的任务,让其在一个真

8、实设定的环境中完成。考察应聘者的综合实力，以及在实际演练中的效果。2 .职场问答:事先让应聘者进行抽签（按成果排序），站在台上,并且以抽签的形式确定回答丕回的问题的先后依次。由考官提出在职场中如何处理好上下级以及平级的同事之间的关系，如何应对职场中的竞争等方面的问题。3 .评委点评：评委综合应聘者在前面各个环节中的表现，选出本次活动的优胜者。反馈阶段：1 .举办发布会：由本次活动的优胜者与大家共享阅历，并请评审做总结性点评，指出现在高校生普遍的优缺点，以及优胜者之所以能取得成功的具体缘由。2 .展板汇报:将本次活动的各个阶段和进程以及结果做成展板在全校范围内公布，并对活动做概括性总结。五.活动

9、具体方案（一）面对对象苏州高校在校本科生及探讨生（二）活动内容及形式活动内容:此次模拟聘请活动分设六个岗位，为别为金融财政类、管理类、技术工程类、文案编辑类、医务工作类以及艺术工作类。具体的岗位设置将会以企业为依托，寻求企业中真实的岗位，同时供应此岗位的工作说明书及相应的面试题库。而面试中的一切环节都将据此绽开。活动形式：此次模拟聘请采纳逐轮淘汰制，而每轮又将采纳打分制，选手将经过层层筛选进入最终的面试。1.简历筛选:应聘者可以依据自身的特长，选择向聘请单位供应单一的中文简历、中英文简历或者其他语言的简历。依据不同的岗位进行打分，依据分数的排名，选定肯定人数进入下一轮。*我们将会对落选的应聘者

10、给出反馈看法，分析出优势及劣势，提出良好的建议。2 .笺诚：应聘者将在规定的一个小时内完成一张试卷，评审对试卷进行打分。依据排名，优异者进行下一轮。3 .面试:一面：应聘者单独应对评委的面试。自我介绍及结构化面试时间均为两分钟以内，情景模拟时间不超过5分钟。加分环节视应聘者须要看是否进行。二面：应聘者以小组的方式面试。压力面试则单独进入到一个封闭的环境中应对评委的发问。无领导小组探讨则是一组应聘者在15分钟的探讨时间后，将结果对评委进行汇报。三面：三面分为两天进行。第一天为应聘者实力作证的时间，其次天应聘者则在现场接受评委最终的考验。*各面试之间穿插了一些创意性的活动，让观众得到肯定的愉悦,并

11、且让选手在轻松之余，将自己调整到一个更佳的状态。（三）评分标准1 .一面满分100分自我介绍：25分结构化面试：25分情景模拟：50分加分环节：10分2 .二面满分100分竞职演说：15分压力面试：35分无领导小组探讨：50分3 .三面满分100分实力作证：70分职场问答：30分六.活动预算宣扬费用款待费用奖品选购海报制作2*25=50手绘海报4*2=8传单500*0.05=25表格、办公用品50嘉宾款待300现场饮料20*1=20现场布置50获奖证书10合计：133合计：370合计：10总计513元*对企业进行宣扬，劝服其对活动进行赞助。七.活动前期打算工作将工作人员分成六个小组，分工合作，

12、互通有无：策划组:活动流程，规则等的拟定，制定活动策划方案外联组:联系指导老师，聘请企业HR人员，赞助单位等宣扬组:海报，横幅，宣扬稿等制作，联系记者，现场拍摄等组织组:场地落实，活动支配，现场组织，协调各方，接待后勤等聘请组:制定工作说明书，简历筛选，笔试出题，面试时协助面试官记录统计等财务组:负责本次活动的财务预算及运作，包括活动经费的申请、并记录上报各种支出及费用。*各组落实行动，每周组长开会沟通沟通，汇报进程，集思广益。八.活动亮点（一）岗位真实化为增加本次活动的吸引力，对获得一、二、三等奖的同学（共六名）供应真实的实行岗位。（一）全程专业化在本次活动中，我们运用了人力资源招募，甄选的

13、专业学问及技巧，将人员选拔的热点问题，人员选拔的方法（人格测验，认知实力测验，面试等），人与组织匹配的原则相结合，融进活动整体框架设计及内容设计之中，力求通过专业化的架构，给全部应聘者最专业的指导与服务。（三）模拟真实化1、岗位说明书。部分评委，部分面试及笔试试题都由企业供应，使招募过程的真实性达到最大2、面试环节。使面试者真正面试官面对面沟通而不受外界因素打搅,营造真实的面试环境。3、实力作证环节。应聘者将在一个真实设定的情境下完成规定的任务，可以真正展示自己的实力。（四）反馈刚好多样化化不论是否胜出，每一位应聘者都会获得我们的反馈看法。每轮面试结束，面试官进行点评。我们会对落选者做一份问卷

14、调查，调查他们觉得自身落选的缘由，并结合应聘者在大赛中投递的简历，笔试结果，面试表现等的分析报告、测评看法，在竞赛后35天内送到每一个应聘者手中。（五）岗位针对化本次活动实行了分岗位竞争的形式，设六个不同方向，对专业，职业技能有不同要求的岗位，并且简历筛选，笔试，面试都依据六个专项来走，每个专项设有一个企业，一个专家团队，目的就在于使聘请更有方向性，培训更有针对性，使应聘者在以后的应聘中都能够游刃有余。九.活动预期效果及不确定因素预料预期效果:通过这次活动的组织和支配，使我校学子更加全面的了解自身的优缺点，学习到制作简历及面试的技巧，从而为就业做好充分的打算，能够刚好适应职场。不确定因素：附录

15、一：岗位介绍（略）附录二：可行性报告（略）“聘请”，“求职”之类的词眼对于每一个高校生来说，再熟识不过。从刚走进高校那一刻起，就曾考虑过、规划过自己将来，但人生的道路并非一帆风顺，学习和就业都存在压力。尤其是在如今经济危机的新形势下，高校生就业更加严峻。在惊慌有序的学习之余，如何提前去适应社会并解决就业中可能出现的麻烦和问题呢？就业的前提条件是聘请。聘请可谓是人才自我呈现的过程，但如何让聘请单位留意自己，如何在聘请过程中充分呈现自己的风采和魅力呢？驾驭肯定的应聘技巧自然是必不行少的，所以每一个高校生都必需对聘请和应聘有所了解，有所打算，机遇只会落在有打算的人身上！正是应同学们的须要，我们特举办这次模拟聘请会，而同学们的主动参与，将保证模拟人才聘请会的顺当进行以及圆满成功。全面细致的策划将会使此项活动的顺当开展得以保障，包括：找寻赞助商、前后期的宣扬工作、评委的联络、嘉宾的邀请、聘请现场的设计、现场活动的具体支配、应急措施的策划和具体的经费预算等。活动对象是全校在读高校生，可谓有着雄厚的群众基础，尤其是有志向、有志向、有志向的青年学生主