小区多层住宅楼施工组织设计#内蒙古#砖混结构1.doc

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1、某某C区20#、25#、26#、27#、28#、29#、30住宅楼施工组织设计编 制 人： 审 核 人： 编制单位： 目 录第一章 编 制 说 明1第二章 工程概况3第三章 施工组织5第一节 施工组织机构7第二节 管理体系及框图9第三节 方针目标管理10第四节 施工安排及流水段的划分11第五节 推广应用新技术、新工艺及降低成本措施12第六节 工程总进度计划12第七节 主要技术经济指标12第四章 施工准备及施工总平面布置14第一节 技术准备14第二节 施工组织准备14第三节 直运输机械及主要机具的选择14第四节 施工平面规划布置15第五节 施工现场临时用电16第六节 施工现场临时用水16第七节

2、劳动力配备16第五章 主要施工方案方法18第一节 测量放线、轴线及标高控制18第二节 基础工程18第三节 主体工程19第六章 屋面工程25第七章 装饰装修工程27第一节 天棚抹灰27第二节 内墙面抹灰27第三节 楼地面工程28第四节 楼梯间墙面刮白及瓷砖墙裙29第五节 外墙饰面30第六节 门窗工程32第八章 安装工程34第一节 给排水及采暖的施工34第二节 电气安装工程的施工38第九章 重点部位施工方法及技术措施41第一节 三间一台的施工41第二节 屋面工程41第三节 现浇混凝土43第十章 土建与安装的施工配合44第十一章 成品保护措施47第十二章 质量保证措施48第十三章 保证工期的措施51

3、第十四章 保证安全、文明施工的措施52第十五章 售前售后服务及工程技术档案资料管理54第十六章 应用新技术、新材料、新工艺及合理化建议56第一章 编 制 说 明一、编制依据1、国家及省市颁布的有关建筑施工验收规范、质量评定标准、安全法规、文明施工条例等。2、国家和行业现行的施工及验收规范：GBJ202-83 地基与基础工程施工及验收规范GB50204-92 混凝土结构工程施工及验收规范GB50209-95 地面与楼地面工程施工及验收规范GB50207-94 屋面工程技术规范JGJ73-91 建筑装饰工程施工及验收规范GBJ300-88 建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ301-88 建筑工

4、程质量检验评定标准JGJ59-88 建筑施工安全检查评分标准JGJ80-91 建筑施工高处作业安全检查技术规范JGJ33-86 建筑机械使用安全技术规程JGJ46-88 施工现场临时用电安全技术规范GBJ203-83 砖石工程施工及验收规范GBJ206-83 木结构工程施工及验收规范JGJ18-96 钢筋焊接及验收规程JGJ27-86 钢筋焊接接头试验方法GBJ107-87 混凝土强度检验评定标准GB50164-92 混凝土质量控制标准JGJ33-86 建筑机械使用安全技术操作规程JGJ46-88 建筑施工临时用电安全技术规范JGJ88-92 龙门架及井架物料提升机安全技术规范JGJ59-88

5、 建筑施工安全检查检查评分标准GB9462-88 塔式起重机技术条件GB5144-94 塔式起重机安全规程GB8525-87 钢筋调直切断机二、编制说明及内容1、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、安装及装修几大专业有机组成。2、根据本工程的特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的高度责任感，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。3、本投标施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，公司专门成立该工程投标方案小组，采用“对比优化、博采众长”的编制思路，

6、以使本方案重点突出，有较强针对性和可操作性。第二章 工程概况一、工程概况本工程为杭锦旗恒益房地产开发公司开发建设的某某小区居民住宅工程，工程名称为：某某C区20#、25#、26#、27#、28#、29#、30#住宅楼工程。该工程由鄂尔多斯市天工建筑设计公司设计。七幢建筑总面积约13175 m2，其中26#、28#、29#层数均为五层，坡屋顶带阁楼，面积约13175 m2；25#、27#、30#底框砖混结构，面积约14875 m2；20#框架结构，面积约1751 m2；建筑结构的类别为二类。抗震设防烈度为六度。二、施工范围某某C区20#、25#、26#、27#、28#、29#、30#住宅楼：基础

7、工程，主体工程，装修工程，水暖电工程（毛胚房）。三、业主对工期和质量的要求工期要求：开工日期：2010年4月5 日；计划竣工日期：2010年11月 10日。质量要求：符合国家建设工程质量验收标准。工程概况见下表：建设单位杭锦旗恒益房地产开发公司工程名称某某C区26#、28#、29#住宅楼工程 设计 单位 鄂尔多斯市天工建筑设计公司建筑特征 建筑 面积13175 m2结构特征基础类型砖基础层 数五 层层 高3.00m结构类型砖混结构总 高18.9 装饰装修一览表楼地面楼梯间为大理石地面及台阶，其余楼地面面层用户自理。内墙面楼梯间为黄色釉面砖墙裙，高度分别为1.2m，其余房间为水泥砂浆抹灰，内墙涂

8、料用户自理。外墙面外墙均为贴保温板墙面，弹涂墙面。勒脚为1：2水泥砂浆粘贴仿蘑菇石文化砖，600高。涂料颜色由甲方定。天 棚天棚均为清水天棚，内墙涂料用户自理。门 窗外墙门窗为塑钢门窗，入户门为防盗门，内门用户自理； 油 漆 工 程本工程楼梯栏杆及防护栏杆刷黑色油性调和漆。 屋 面 工 程本工程屋面采用SBS改性沥青防水卷材防水层，有组织排水； 建设单位杭锦旗恒益房地产开发公司工程名称某某C区25#、27#、30#住宅楼工程 设计 单位 鄂尔多斯市天工建筑设计公司建筑特征 建筑 面积14875 m2结构特征基础类型独立基础层 数五 层层 高一二层3.90m三四五层为3.00m结构类型底框砖混结

9、构总 高20.700 装饰装修一览表楼地面楼梯间为大理石地面及台阶，其余楼地面面层用户自理。内墙面楼梯间为黄色釉面砖墙裙，高度分别为1.2m，其余房间为水泥砂浆抹灰，内墙涂料用户自理。外墙面外墙均为贴保温板墙面，弹涂墙面。勒脚为1：2水泥砂浆粘贴仿蘑菇石文化砖，600高。涂料颜色由甲方定。天 棚天棚均为清水天棚，内墙涂料用户自理。门 窗外墙门窗为塑钢门窗，入户门为防盗门，内门用户自理； 油 漆 工 程本工程楼梯栏杆及防护栏杆刷黑色油性调和漆。 屋 面 工 程本工程屋面采用SBS改性沥青防水卷材防水层，有组织排水； 建设单位杭锦旗恒益房地产开发公司工程名称某某C区20#住宅楼工程 设计 单位 鄂

10、尔多斯市天工建筑设计公司建筑特征 建筑 面积1751 m2结构特征基础类型独立基础层 数四 层层 高3.90m结构类型框架结构总 高16.30 装饰装修一览表楼地面楼梯间为大理石地面及台阶，其余楼地面面层用户自理。内墙面房间为水泥砂浆抹灰，内墙涂料用户自理。外墙面外墙均为贴保温板墙面，弹涂墙面。勒脚为1：2水泥砂浆粘贴仿蘑菇石文化砖，600高。涂料颜色由甲方定。天 棚天棚均为清水天棚，内墙涂料用户自理。门 窗外墙门窗为塑钢门窗，门为防盗门； 油 漆 工 程本工程楼梯栏杆及防护栏杆刷黑色油性调和漆。 屋 面 工 程本工程屋面采用SBS改性沥青防水卷材防水层，有组织排水； 第三章 施工组织第一节

11、施工组织机构一、施工组织机构的建立我公司在本工程施工中严格实行“项目法”施工，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向业主郑重承诺：针对该工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的指导下做到有计划的组织施工，确保本工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目经理部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛

12、，而且个人素质较高，专业技术水平强。二、施工组织机构的启动与高效运作1、根据本工程的情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且入选一旦经过甲、乙双方确认，全班人马将处于启动状态，未进场之前，可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受处罚。2、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而且有绪地开展工作，从而较大幅度地提高项目经理部的工作效率，有效促进整体管理实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理

13、局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗。3、以已制定的各项管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，这样形成赏罚分明的先进管理模式。4、在劳动力调配上，由项目经理部会同公司劳动力调配部门，组织优秀施工班组，具有丰实检经验和施工技术水平的操作人员。在物力上，公司的材料分公司将优先供应和串换现场需要的各种材料，公司的机械化分公司在塔机，砼、砂浆机具，发电设备等机械器具上优先解决，专人负责，确保机械器具的正常运转和使用。在财力上，建设单位拔付的工程款在银行成立专门帐户，专款专用，当建设单位的资金暂时不到位时由公司内部通过资金结算中心等部门调集资金，保证工程正常施工。5、特别值得一提的是：我公司项目管理看重经济效益，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，收到了良好的效果和较多老客户和新任务的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等到不良行为的企业文化，施工质