小净距隧道施工组织方案1.doc

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1、目录一、工程概况及编制原则1、工程概况1、编制依据及原则1 1、编制依据1 2、编制原则1二、施工组织及投入3、施工组织3、主要施工劳动力投入3、主要管理人员岗位职责4、施工机械设备投入6、前期施工资金安排7三、施工时间安排7、施工前期准备时间安排7、洞口施工时间安排7、洞身开挖时间7、衬砌时间安排8四、主要工程项目施工方案、施工方法8、总体施工方案8、隧道工程主要工序施工方案10、隧道工程施工方法13五、不良地质地段的施工预案与技术保证措施及小净距 隧道施工要点39、不良地质段的施工方案与技术保证措施39、小净距隧道施工要点42六、保证工程质量的措施44、保证工程质量的技术措施44、保证工程

2、质量的经济措施48七、安全保证措施49、安全保证的技术措施49、安全保证的经济措施62八、环保、水环境保护措施63、隧道排水63、便道、便桥63、弃渣场防护64、固体废弃物的处理64、大气环境及粉尘的防治措施64、降低噪音的措施65、植被保护及复耕绿化65、其它66九、文明施工措施66十、其他应说明的事项68、雨季施工措施68、与当地居民和睦相处的措施69、治安保护措施69、防洪防汛安全措施70表3 马宅山隧道施工组织设计方案一、工程概况及编制原则 、工程概况某某市某某路某某段马宅山隧道东线隧道长度为563m，起讫桩号为DK0+367.5+930.5，西线长度为554m，起讫桩号为CK0+36

3、0+914，隧道为上下行分离式双向六车道，该项目设计时速为50Km/h，隧道单洞建筑限界高度为5.0m，净宽为14.75m。隧道穿越主要围岩级别为、级三种围岩，各级围岩所占隧道比例如下表：围岩级别 级 级级长度(m)/百分比(%)东线隧道(563m)140m/24.87%240m/42.63%183m/32.50%西线隧道(554m)314/56.68%240/43.32%、编制原则及依据1.编制依据国家、交通部和地方政府的有关政策、法规和条例、规定；国家、交通部颁布的现行相关设计规范，施工技术规范，各种试验(检验)、检测标准(规程)；公路隧道施工技术规范；现行市政施工、材料、机具设备定额；现

4、场施工调查有关资料；2. 编制原则本施组的编制将以满足招标文件的各项要求为目标，在仔细研究、深刻理解马宅山隧道的设计意图和工程本身所特有的工程特点、重点和难点的基础上，遵循下列原则进行施工组织设计的编制：质量保证原则进行施工全过程的质量控制和管理。建立健全质量管理机构和管理体制，建立“横向到边，纵向到底，控制有序”的质量保证体系，明确工程质量方针、目标，结合本工程的特征与实际情况采取切实可行、行之有效的工程质量保证措施，精心组织、精心施工，确保工程质量达到市优、力争省优。工期保障原则根据甲方对本工程的工期要求，运用网络计划技术，采取动态管理，科学组织施工，合理配置资源，实现均衡生产，使各项分项

5、工程施工衔接有序，使本工程的资源利用充分，以确保总体施工计划和各阶段施工计划的实现，从而确保总工期目标的实现。技术可靠性原则根据市政工程隧道工程的特点，结合以往施工经验，选择可靠性高、可操作性强的施工技术方案进行施工，确保工程安全、优质、快速地建成。经济合理性原则针对本工程的实际情况，本着可靠、经济、合理的原则，合理配备资源，制定适合本工程的施工方案，施工过程实施动态管理，从而使工程施工达到既经济又优质的目标。环保原则充分调查了解工程周边环境情况，施工紧密结合环境保护进行。施工中实施文明施工，减少废气、振动、噪声、扬尘污染，杜绝随意排放污水、胡乱丢弃垃圾等对环境的污染。严格遵循有关环保和水保法

6、规，采取有效的保护方案和保证措施，配合某某市政府和及有关部门做好环保和水保工作，进行环境管理。建立环境管理体系和控制程序，建设“绿色工地”，实施“环保施工”。以人为本的原则建立、健全消防、安全、保卫、健康体系，以人为本，维护和保障施工人员的安全与健康。建立职业健康安全管理体系和控制程序并严格执行，保证职工的职业健康和安全。二、施工组织及投入、施工组织本项目工程若我单位中标，将按精简、高效的原则成立“马宅山隧道作业队”，作业队由现场负责人及技术负责人领导，下设财务、技术、仓库等办公室，有现场负责人对本工程负全责，现场施工设有开挖班组、支护班组、衬砌班组、出渣班组、机械班组等。、主要施工劳动力投入

7、1、管理人员投入为确保该项目顺利实施，投入主要管理人员4人，其中现场负责人1人、技术负责人1人、技术员1人、施工负责人1人；其他管理人员10人，其中仓库2人、采购2人、出纳1人、财务1人、测量工4人。2、施工班组及人员投入根据本工程的实际情况，现场将采取动态管理，科学组织施工，合理配置资源，实现均衡生产，使各工序施工衔接有序，使本工程的资源利用充分，达到流水作业的要求，我们将投入开挖班组2个约48人，支护班组2个约66人，衬砌班组2个约30人，出渣班组2个约10人，机械班组2个约8人、主要管理人员岗位职责1、现场负责人岗位职责 宣传国家、交通运输部、地方政府的法律法规及上级单位的各项规章制度并

8、抓好落实工作；负责现场的全面管理工作。在项目部的领导下，精心组织、统筹安排施工现场生产，认真落实项目部下达的施工任务；负责贯彻上级单位安全管理规定、落实安全施工保障措施，组织和知道作业人员安全施工，配合项目部安全专职人员做好本作业队的安全技术交底工作；负责承建工程施工安全、质量、进度和文明施工，按照项目部施工组织设计、作业指导书、技术交底等技术性文件规定和相关要求，组织本作业队人员认真学习和严格执行；负责本作业队劳务人员、机械设备施工管理和费用核算；完成项目部领导交办的其他工作。2、技术负责人岗位职责认真贯彻执行国家、交通运输部各项施工规范、验收标准，认真执行建设单位和项目部各项有关规定；协助

9、现场负责人抓好工程安全、质量、进度、文明施工等各项工作；负责本作业队的技术管理工作，参加项目部图纸会审、参与实施性施工组织设计和施工方案的制定；负责向施工负责人、工班长进行工程质量、施工安全、环保等书面技术交底，并将技术交底分类存档。指导工班组按设计图纸、施工规范等要求进行施工；检查、监督、纠正施工存在的质量、安全、工序、工艺方面的问题；参加工程质量、安全事故的调查分析；完成项目部技术部门及现场负责人交办的其他工作3、技术员岗位职责认真贯彻执行国家、交通运输部各项施工规范、验收标准，认真执行现场负责人、技术负责人各项有关规定；协助技术负责人做好技术交底工作；跟班作业，纠正施工中安全、质量、环保

10、、工序、工艺、文明施工等方面存在的问题，发现重大安全、质量隐患立即停止并报告上级；做好施工原始资料等相关技术资料的编写、收集整理；参加工程质量事故调查分析；做好对隐蔽工程的关键部位、重点工序的施工过程进行旁站监督和指导；完成现场负责人和技术负责人交办的其他工作。4、现场施工负责人岗位职责全面负责工点施工生产的现场组织和指挥工作；严格执行班前交底制度，合理安排和组织工班作业，提高劳务作业工作效率和机械施工效率，节约施工成本；组织班组完成作业队下达的施工任务；负责记录进出隧道人员台账；负责工班施工的质量、安全、进度、环保和文明施工管理；协助现场负责人进行劳务人员和施工机械的管理；完成现场负责人交办

11、的其他工作。、主要施工机械设备投入见下表投入本合同工程的主要施工机械机械名称规格型号额定功率（kw）或容量（m3）或吨位（t）厂牌及出厂时间数量新旧程度（%）小计其中拥有新购租赁挖掘机PC22021190%装载机ZL50C3390%自卸运输车1520T66100%混凝土拌合站HZS752290%混凝土搅拌运输车8m32290%发电机组400kw11100%湿喷机30m3/h44100%空压机L-20/2.520m344100%空压机L-10/810m322100%锚杆专用 注浆泵130L/min2295%开挖台车22100%凿岩机D80505095%液压式衬砌台车长12m，厚10mm2290%砼输送泵HBT60E2290%、前期施工资金安排三、施工时间安排本工程施工的计划总工期为10个月，计划2013年12月25日开工，2014年10月24日竣工，该工期为正常日历天数，具体时间安排如下：、施工前期准备工作时间安排如下：人员进场时间：2013年12月16日2013年12月23日，截止12月23日，人员全部进场。机械设备进场时间：2013年12月18日2013年12月26日，截止12月26日机械设备全部到位。混凝土搅拌站建站时间：2014.1.102014.2.10、洞口施工安排时间如下：洞口开挖时间：东线2013年12月1