学校礼堂钢结构工程施工组织设计#山东#网架结构#钢结构制作安装.doc

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1、某某学校新校区餐厅、礼堂钢结构工程施工组织设计施工单位：某某装饰工程有限公司编制日期：某某年6月24日目录一、 方案编制依据及原则 41.1总体依据 41.2图纸依据 41.3原则 4二、 工程概况 52.1工程概况 52.2工程结构平面图 5三、 项目质量策划 63.1某某装饰工程有限公司工业园项目部质量保证体系 63.2分部分项工程质量目标分解 83.3工程所需要的监视和测量仪器、设备 9 3.4工程施工难点重点分析 10四、 施工准备 104.1施工技术准备 10 4.2施工质量控制措施 104.3劳动组织准备 134.4施工物质准备 144.5施工现场准备 144.6施工现场总平面布置

2、 15五、 施工方案 165.1施工顺序和流向 165.2施工段的划分 165.3施工方法 16六、 施工管理措施 296.1季节性施工措施 296.2质量技术管理措施 316.3施工成本控制措施 336.4文明施工管理措施 346.5工期保证措施 34七、 安全施工技术措施 457.1安全文明管理技术措施 457.2安全文明施工制度 487.3安全吊装注意事项 487.4安全注意事项 527.5施工现场临时用电防护措施 527.6安全技术措施费投入情况 56八、 施工平面布置图 57九、 工程技术档案资料管理 589.1施工工期 589.2施工总成本和利润 589.3施工质量 589.4施工

3、安全 58十、 技术经济指标 59十一、 附表 6011.1钢结构工程劳动力需要量计划表 6011.2建筑材料需求量计划表 6111.3预制加工品需用量计划表 6211.4钢结构主要施工机具设备表 6311.5进货检验和试验计划表 6411.6施工检验和试验计划表 6511.7钢结构工程施工准备工作计划表 6611.8施工计划横道图 67一、方案编制依据及原则1.1 总体依据(1)本工程建筑结构设计图纸(2)建设单位提供的设计任务书(3)招标文件及签订施工合同(4)规划部门批准的初步设计文件，审查结构工程和钢结构施工图1.2 图纸依据 某某学校礼堂钢结构工程施工图1.3原则 （1）为了保证某某

4、市卫生学校礼堂钢结构工程安装的顺利进行，保证施工的质量、进度、安全目标，圆满完成本项工程的安装工作，特编制该工程安装施工组织设计。 （2）施工组织设计编制主要依据为：钢结构工程施工质量验收规范（GB502052001）钢结构工程质量检验评定标准（GB5022195）碳素结构钢(GB/T1591-94) 钢结构用扭剪型高强螺栓连接副技术条件（GB36323633）建筑钢结构焊接规程（JGJ81-91）钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程（JGJ82-91)冷弯薄壁型钢结构技术规范（GBJ18-87）压型金属板设计施工规程（YBJ216-88）门式刚架轻型房屋钢结构技术规程（CEC102-2

5、002）钢结构设计规范GB50017-2003钢网架螺栓球节点用高强度螺栓GB/T16939-1997空间网格结构技术规程JGJ7-2010钢网架螺栓球节点JG/T 10-2009钢网架焊接球节点JG/T11-2009。 （3）钢结构屋面安装必须按施工图进行，当对施工图及在实际施工中发生疑问时，应通过技术管或设计技术人员处理。 （4）本施工组织设计中的有关要求如与国家或行业标准、规范、规程有抵触时，应以前后为准。 （5）安装负责人和项目经理应按照公司制定的各自的岗位职责各进其责，并协调好相互间的交接工作，保证工程安装顺利进行。 （6）本施工组织设计中涉及到劳动力及施工机具部份内容，均为估算，如

6、现场施工有变化，应以保证工期为前提，调整人员和机具。 （7）如遇合同变更或设计变更，本公司保留依据合同及设计变更更改施工组织设计有关条款的权力。二、工程概况2.1工程概况工程名称某某市卫生学校新校区礼堂网架工程建设单位某某市卫生学校建筑总面积1562监理单位某某市建设工程监理公司建筑层数3层设计单位某某城乡建筑设计研究院建筑高度18.8m计划开工日期某某.06.25结构形式网架计划竣工日期某某.08.14合同质量目标合格合同承包范围钢构制作安装合同安全目标无安全事故钢材用量约73t三通一平情况具备施工条件建设地点特征交通运输便利，水电齐全2.2工程结构平面图 见附图三、项目质量策划3.1某某装

7、饰工程有限公司工业园项目部质量保证体系本工程综合考虑总公司的质量方针、项目本身的功能性要求、项目外部条件、市场因素、质量经济性、存在的问题点、现状或未来需求及项目合同要求等因素，确定项目总的质量目标为合格。本工程安装质量应达到以下目标：分项工程优良率60%以上，合格率100%，分项工程一次交验合格率100%。分部工程安装质量等级：合格。项目部质量保证体系：主要管理人员及职责表：序号岗位管理责任人职责范围1项目经理负责组织本工程的质量策划，组织项目管理人员对本施工组织设计进行会审并审批，履行本工程的全部合同内容，对工程质量达到合同要求和验收标准的要求负责，保证本施工组织设计的顺利实施，确保顾客满意。2施工负责人参与项目质量策划及施工组织设计的会审，对施工组织设计中的资源配置的合理性及施工进度计划的可行性负责；受项目经理委托，负责本施工组织设计的具体实施，对工程进度及施工质量负责，调动人力、物力，保证按图纸和规范施工；负责纠正预防措施的实施；对本工程的准备、施工、安装、交付和维修整个过程的控制、管理、监督、改进负责。3技术负责人参与质量策划，根据质量策划编制施工组织设计；对施工图纸、技术资料、项目质量文件、记录的控制和管理负责；审批工程技术交底等技术文件，负责设计变更等的签证和实施；对不合格制定纠正或预防措施