太谷县大威村兴威苑3#、4#住宅楼施工组织设计.doc

《太谷县大威村兴威苑3#、4#住宅楼施工组织设计.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《太谷县大威村兴威苑3#、4#住宅楼施工组织设计.doc（57页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、某某县某某村某某苑3#、4#住宅楼施工组织设计编制单位：某某省某某建设集团有限公司某某年三月三十一日目 录第一章、编制说明及工程概况第二章、施工部署第三章、施工准备第四章、主要分部分项工程及关键部位的施工方法和技术措施第五章、季节性施工第六章、质量保证和质量违约责任承诺第七章、工期保证技术措施和工期违约责任承诺 第八章、安全、文明施工措施第九章、消防和环保施工措施第十章、提高工程质量、保证工期、降低工程造价的合理化建议第十一章、施工现场加强成品保护的措施第十二章、附图及附表第一章、编制说明及工程概况一、编制说明 本施工组织设计作为指导施工的依据，突出科学性及可行性，对项目管理组织机构的设置、劳

2、动力计划安排、材料供应、机械设备配置、主要分部分项工程施工方法、工期保证措施、质量和安全保证措施，保证安全生产、文明施工、减少扰民、降低环境污染和噪音的措施给予了充分考虑，确保工程施工优质、高速、安全、文明。1、编制依据 a. 某某县某某村兴苑3#、4#住宅楼工程招标文件。b. 某某县某某村兴苑3#、4#住宅楼工程的建筑、结构、水、暖、电、施工图。c.通过现场调查、采集、咨询所获得的资料及现场施工条件。d.现行的建设领域相关的法律法规和地方性规定，工程建设国家标准、行业标准以及工程建设的强制性条文。e我公司施工人员结构、技术力量、机械设备实力和我公司多年来各种砖混结构建筑施工的经验。f、有关的

3、技术要求及现行的施工验收规范。g、图纸设计的技术要求及规范，施工图纸。h、对工程现场及周围环境进行的踏勘、答疑。i、民用建筑节能设计标准JGG26-95。2、编制原则a.以满足招标文件及招标单位的全部要求为基本原则，突出快速、有序、优质、高效的施工特色。b.坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理、经济使用。c.紧密结合本工程的特点及难点，依靠先进的科学技术和现代化的管理手段，实行动态管理。d.紧紧围绕确保优良的质量目标，在质量控制上，把过程控制纳入质量工作的重点，争取一次创优，降低工程造价。e.确保施工过程无安全责任事故，清洁生产、文明施工，创建安全文明工地。f.优化施工方案，强化项目

4、班子，配足生产要素，大力推广建设部颁发的建筑业10项新技术，提高施工技术科技含量和现代化管理水平。3、编制范围施工图以内及招标文件和答疑文件所规定的土建及安装工程施工。二、工程概况（一）土建部分本工程为某某省某某市某某县某某村兴苑3#、4#住宅楼，为五层砖混结构，建筑面积2381.55m2，建筑高度17.3m. 本工程基槽采用自然放坡开挖形式，开挖高度比1：0.28，基底开挖深度为自然地面下3.20米，地基处理范围为外墙外缘2.0米。根据地质勘察报告，工程地基采用3：7灰土换填材料在最优或接近最优含水量下分层回填，夯实至基底设计标高，保证灰土垫层夯实厚度为1.0m。100厚C15砼垫层， C3

5、0钢筋混凝土条形基础。钢筋采用、级钢，上部结构梁、柱、板砼均为C20。砌体材料均采用Mu10粘土实心砖，砌筑砂浆为M10水泥砂浆、M10、M7.5、M5混合砂浆。外墙砖墙面为水泥砂浆抹面刷外墙涂料；内墙和顶棚为白灰砂浆，内门均为木门，塑钢外窗。屋面4mm厚SBS防水；采用水泥珍珠岩找坡；C20细石砼找平。（二）安装部分 本工程安装包括采暖、管道和电气等几部分，管道包括生活给水、排水两个系统；电气包括照明、电视、电话及接地五个部分。第二章、施工部署一、施工目标（一）质量目标：合格工程质量确保达到合格。实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次

6、验收合格率达100%。（二）工期目标：按招标文件要求，结合我公司实力，于二一一年四月五日开工至二一二年四月五日竣工，工期365（日历）天。（三）安全施工目标认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全方针，严格执行国家及地方标准，加强安全生产的科学管理，建立健全安全生产责任制，加强安全检查，进行安全教育，采取针对性的行之有效的安全技术措施。确保：（1）无因工死亡、重伤和重大机械设备事故；（2）无火灾事故；（3）无严重污染扰民；（4）无重大交通行车事故。二、项目组织机构设置1、为保证该工程施工顺利进行，我公司将在现场设置一套精干高效的管理机构，按项目管理法组织施工，集中办公，减少层次，使之政令畅通、管理

7、手续简化，加快运转速度。确保本工程优质、准点、安全、文明、高效地完成。2、选派精干的项目经理，过硬的施工队伍，采用先进的机械设备，先进的技术管理，科学安排施工进度，计划控制形象进度，组织协调各工种协同作战。3、现场项目部由项目经理、项目副经理、技术负责人组成项目领导班子，项目部由施工管理组、技质管理组、经营管理组、综合办公室组成管理层，各专业工种、班组为劳务作业层。项目组织结构见附图。4、项目部对本工程全过程进行工程管理、合同及工程资金管理、技术管理、质量管理、安全管理、文明施工管理，参与竣工移交工作。5、项目管理部采用计算机管理，由项目施工管理组进行项目的总体技术管理和策划，进行工程调度、协

8、调质量和安全的日常管理和监察，各专业工种根据已定的施工方案及措施、作业指导书、质量计划、程序的规定和要求，组织和实施施工作业，对自己的施工质量、安全、进度、文明施工负责。在完成自检和一、二级质量检查验收的基础上，接受施工管理组和技术管理组的三级质量检查和验收。6、项目班子出勤率在95%以上三、生产组织安排1、项目经理部下设作业队及分工：（1）结构施工队：负责主体结构工程的施工。（2）瓦工作业队：抹灰工程、楼地面工程的施工。（3）油工作业队：负责油漆、粉刷工程的施工。（4）木工作业队：负责内外门窗安装。（5）防水作业队：负责外防水工程。（6）电气工程作业队：负责管道预埋、管线敷设、设备安装调试。

9、（7）水、暖、通风工程作业队：负责水暖安装、配件预埋，孔洞预留及管线敷设、水暖及通风设备的安装调试工作。2、主要施工顺序（1）工艺流程基坑开挖探验槽三七灰土垫层基础工程主体工程回填土工程内外装修屋面工程水暖电散水室外竣工（2）基础工程施工顺序放线开挖探槽灰土砼垫层弹线绑钢筋支模浇砼0.00以下结构砌体，圈梁室内外回填。（3）主体工程的主要施工顺序放线绑柱钢筋立皮数杆砌砖构造柱圈梁板支模梁板钢筋浇结构砼（4）装饰顺序编线立窗口结构验收顶棚抹灰贴饼冲筋墙面抹灰地面管道安装门窗安装油粉四、主要施工机械设备的选择根据工程特点、工期情况，现场选择机械设备如下：主要机械设备的投入详见附表。五、进度控制计划

10、施工进度控制横道图详见附图。六、施工平面规划施工现场总平面规划图详见附图七、劳动力和物资组织根据施工进度要求施工预算、工料分析提出材料的总量和月度材料供应计划，模板、机具需要计划，及时上报公司，以便合理组织进场。序号名称规格单位数量备注1竹胶模板标准13000墙、柱、板2脚手架扣件标准万个4用于脚手架搭设3水平安全网标准张1000水平防护网4脚手板5002004mm31000脚步手架上跳板5钢管48T300内外架手操作防护6密目安全网m21000外脚手架外围护7现场配电箱个59施工照明镝灯25KW个1210施工照明碘钨灯1KW只1011干式灭火器材套612木材M3640材料供应及保证措施：材料

11、供应要预先签定合同，明确供需双方经济责任，权力和义务，分工合作，互相制约。供方按需方材料计划按时、保质、保量供应材料。1、材料采购严格按照程序要求选择合格供方，保证原材料供应质量，对甲供材料要进行现场验证。2、保证原材料合格证、复试报告等资料齐全，无质量证明书的材料一律不予接收。3、现场材料验收要做到数量准确、堆放合理，质量符合设计要求。4、材料进场要及时按规定进行取样复试，收料人员要熟悉材料的技术标准，不合格严禁用在工程上。5、现场材料保管要科学妥善，使材料不丢、不损、不变质。劳动力计划详见附表。第三章、施工准备一、施工现场准备1、修建现场临时道路及消防道路：依据施工平面布置图和安全文明施工

12、标准平整现场并硬化全部道路，以便于施工和消防畅通。2、临时设施搭设：现场工人生活区及办公区设在现场南侧；材料库等设在东侧。3、施工通讯：现场设固定电话一部，管理人员配备移动电话，便于进行通讯联系。4、施工用水、电：从指定地点接入现场各使用部位，水管埋入地下深度不小于900mm，用水量按消防要求最低30m3/h配管。现场采用三相五线制，三级配电两级保护，动力线380V，照明线220 V现场设临时配电室，按施工、生活分路供电。二、施工技术准备1、组织班组以上管理人员熟悉图纸，并进行图纸自审；2、安排时间进行图纸会审，请设计人员进行图纸设计交底；3、收集本工程使用的相关图集、规范、规程、地方标准、行

13、业标准；4、筹备本工程使用的试验、检测仪器、设备；并编制施工试验计划。5、材料及时送检，复试。6、引入坐标桩、高程控制桩，确定建筑定位，开始现场测量放线；7、有关专业技能人员进行上岗培训。8、编制阶段施工方案,报公司技术处审定。9、编制阶段施工预算；编制各种加工半成品加工计划；三、施工要素准备1、人员：组织项目部管理人员就位，安排劳动力进场；2、机械：根据施工方案配备的机械设备分阶段运至现场；3、材料：提出需用量备料计划并准备随时进场。四、劳动力和材料投入计划及其保证措施1、 劳动力和材料投入计划详见附图2、 保证措施根据工程及施工进度，劳动力需用计划，随各阶段施工的用工情况，随时调整、配备，

14、满足工程的需要，形成严密的动态管理。为了确保工程目标的实现，组织素质高，有创优经验的项目班子和施工技术力量较强的施工队伍，进行管理和施工。第四章、主要分部分项工程及关键部位的施工方法和技术措施一、测量放线（一）工程测量轴线及标高轴线：根据建设单位提供控制线与平面布置图，将建筑物四角的轴线从基础引测到0.00处，并组线，上部结构对应部位的轴线用经纬仪引侧。标高：根据永久性水准控制点将0.000控制点引测到首层，且不小于三处，并在油漆标志，利用钢尺引侧到施工层，在每施工层弹定50线，作为施工标高控制依据。（二）沉降观察、沉降点应布置在建筑物的四角，大转角及沿外墙1015m处。、设置3个永久性的远离建筑物变形影响范围外的沉降观察水准点，水准点距建筑物的距离应大于25m，小于100m。、建筑物每增加一层主体后，观察一次，整个主体工程施工，观察不少于六次，进行装修阶段每隔2个月观察一次。、“定人”、“定机”、“定时间”，进行闭合法沉降观察，仪器使用DSZ2FS1测衡器（高差标准差0.5mm）.沉降观察结合层，应提交下列成果：a观察点平面布置图；b每个观察点高程和其逐次沉降量；c沉降量与时间、荷载关系曲线图及沉降量分布曲线图。二、工艺流程基坑开挖探验槽灰土垫层垫