大桥施工组织.doc

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1、某某铺大桥施工组织设计1、编制依据、编制范围及设计概况1.1编制依据1.1.1某某至某某铁路增建第二线站前工程SCFX-3标施工合同；1.1.2某某至某某铁路增建第二线站前工程招标文件；1.1.3某某至某某铁路增建第二线站前工程投标文件；1.1.4某某至某某铁路增建第二线站前工程。1.1.5施工调查资料及当地的地质水文资料。1.1.6某某至某某铁路增建第二线站前工程SCFX-3 标总体施工组织设计；1.2编制范围某某至某某铁路增建第二线站前工程SCFX-3标某某铺大桥。YDK211+150.685 - YDK211+421.940，全长271.255m。1.3设计概况某某铺大桥设计全长271.

2、255m，全桥共设7个墩2个台，上部结构设计为：8-32m简支T梁,下部结构设计为：桩基础承台、单线矩形空心桥台，桥墩均采用圆端形桥墩。2、工程概况2.1线路概况某某铺大桥YDK211+150.685 YDK211+421.940位于曲线上。线路纵坡：YDK211+150.685 - YDK211+421.940段为-2.3；2.2主要技术标准线路等级：级；正线数目：单线；设计速度： 160 km/h；设计活载：中-活载桥梁主体结构设计使用年限：100年2.3主要工程项目及数量2.3.1主要工程项目陆地桥墩台钻孔桩、承台及墩台身施工 2.3.2主要工程数量本大桥271.255延长米/座，基坑挖

3、方：1966.84m3；基坑回填原状土：1468.24m3基础及承台：C40钢筋混凝土1254.88 m3基础及承台：一级钢筋40.23T基础及承台：二级钢筋16.94T墩身：C30混凝土258.57m3 C40混凝土60.04m3台身：C35钢筋混凝土205.43m32.4征地拆迁数量、类别及特殊拆迁项目情况2.4.1征地拆迁数量、类别某某铺大桥需改移既有水泥路和灌溉渠1处。3、建设项目所在地区特征3.1自然特征情况3.1.1地形地貌桥址处为低山丘陵地貌，桥梁主要为跨越两山间地势低洼段（农田）而设。两桥台位于山坡上，植被发育，主要植被有灌木、树林等。 3.1.2地质构造根据地质调查测绘及钻探

4、揭露，桥址内底层主要为第四系覆盖层（Q4）与岩浆岩。第四系覆盖层主要为淤泥质、粉质粘土，中层为细砂、中砂、砾石等砂砾层。未见不良地质特征及特殊岩土。3.1.3水文地质特征该地4、5月份属梅雨季节，6、7月多出现历时短、强度大的暴雨，8月因局部暴雨常出现局部山洪。3.1.4气象地处亚热带，春湿秋燥，夏热冬寒，59月平均气温20以上；56月为梅雨季节，天气沉闷湿度大，78月极端气温可达43.6，极端最低气温可达-11.2。全年雨量丰沛，全年平均年总降水量为1373mm1428mm，最大风速20m/s，最大积雨厚度10cm。3.2交通运输、通讯情况工程所在地交通发达，施工用大型机械设备可通过铁路运至

5、宁乡站后，通过公路及便道运至施工现场；钢材、水泥等可通过公路、便道直接运至施工现场；施工用的砂、石可通过既有乡村公路、便道运至施工现场。本桥范围内有程控电话接入，手机信号良好，施工时向当地通讯部门申请在驻地安装程控电话、传真机；主要管理人员、指挥人员、技术人员配备适量的移动电话，负责对外对内联络及信息传递。3.3水、电供应情况本桥所处位置水资源丰富，施工用水采用既有水渠水。沿线电力资源一般为农用电，供电能力有限。该桥共安设1台315KVA变压器，另配置一台400KVA发电机备用。3.4地方材料供应情况本桥施工所用砂石料比较缺乏，本桥采用宁乡县大屯营乡花明碎石场碎石、采用某某市开福区鹅羊山砂场中

6、粗砂。其它地材可在宁乡县或某某市购买。4、施工组织安排4.1总体施工目标4.1.1安全目标杜绝职工因工重伤及以上事故、机械事故、火灾事故、重大交通事故，不发生危及行车安全的责任事故；年度负伤频率控制在12以下；安全标准工地建设达标率100。4.1.2质量目标确保全部工程达到国家、铁道部现行的施工质量验收标准，并满足按设计速度开通要求，工程一次验收合格率达到100%，争创国家级优质工程。杜绝重大质量事故，确保环保、水保达标，竣工文件真实可靠，规范整齐，实现一次验收交接。 4.1.3工期目标2012年5月1日开工，竣工日期为2013年4月30日。4.1.4环保及水保目标认真贯彻执行国家、铁道部、地

7、方政府环境保护的法律法规和环保标准，采用清洁工艺，坚持清洁生产，不断提高全体参建员工的环保意识，综合利用各种资源，最大限度地降低各种原材料的消耗，节能、节水、节约原材料，废气、废水、各种废弃物达标排放，从严把握噪声标准，控制施工噪声污染，保护文物古迹。严格执行设计文件和有关法律规定，保护沩江水资源环境，保护绿地和植被，杜绝水土流失，把某某铺大桥建成“健康、生态、绿色、环保”型工地。4.1.5文明施工目标组织健全、目标明确、措施齐全、执行有力；施工场地布局合理、井然有序，材料堆码整齐、各类标志齐全；施工人员遵纪守法、文明用语、尊重民风民俗，创铁道部文明施工工地。4.2施工组织机构、队伍部署和任务

8、划分4.2.1施工组织机构及管理职责4.2.1.1组织机构项目经理部设项目经理一名，项目副经理两名，总工程师一名，经理部下设六科室(技术室、财务室、机物室、安质室、试验室、综合办公室)。均具有责任心强、胜任各岗位的专业人才组成。项目经理部建立值班经理和值班工程师制度，做到每班、每个工点都有值班人员在施工现场。及时处理施工中出现的各种问题。见“附图1 施工组织机构图”4.2.1.2管理职责 1）项目经理主持项目部全面工作，对工程质量、安全、环保水保、工期和成本控制负全责，负责项目部内部行政管理工作，包括人员调配、财务管理和对外协调等。2）项目副经理主抓工程质量、安全、文明施工、生产进度、资源配置

9、和队伍管理，组织指挥施工生产、协调各生产单位的关系，进行内部考核、评比；负责质量策划、统筹安排项目质量计划和创优规划，并组织实施，实行质量一票否决制，实施质量奖惩制度，审批物资采购计划和机械设备配置计划，主持对分供方的评价。3）总工程师主抓技术工作和质量控制，负责与业主、监理单位、设计单位和质检站的协调工作。审批关键和特殊工序的施工作业指导书及技术保证措施，主持新工艺、新技术、新材料的研究及推广作用，组织重点、难点问题攻关，组织工程竣工交付。4）技术室（1）组织设计文件会审，全面掌握施工图、技术规范。编制实施性施工组织设计和质量计划，负责过程控制，结合项目管理特点，制订技术、安全、质量等管理细

10、则和保证措施。（2）负责全桥的控制测量，进行施工技术交底。（3）参加质量评定和隐蔽工程检查验收，不定期参加安全质量大检查和QC小组活动。组织对不合格品的评审及处置，主持制定纠正、预防措施并跟踪验证。（4）建立技术和质量管理日志，做好项目技术档案管理工作，协助总工程师组织工程竣工交付。（5）按照质量体系文件要求，全面开展各项质量活动。5）安质室（1）负责质量计划的宣传、落实工作，负责创优计划的策划和落实工作，负责制订环保水保措施并实施。（2）督促检查对原材料的检验和试验工作，负责现场自检并配合监理工程师做好质量检验工作。（3）负责工程质量和安全的检查和评比工作。（4）编报质量记录、安全报表、环保

11、水保检查记录。6）试验室（1）按有关规定进行工程施工的见证取样和送检。（2）认真执行现行有关试验检验规范、标准，编制试验细则和试验设备的标定计划。（3）负责整理检验和试验报告，并及时上报。7）机物室（1）负责材料及机械订货采购、租赁。（2）编制材料供应计划，经主管领导批准后负责实施。（3）整理保管好一切材料的资料和报告证件等，建立管理台帐，做好各项材料消耗和库存信息统计工作。（4）制定物资管理标准和实施办法，对工程使用材料的质量和管理负全责。（5）制定内部定(限)额发料标准和收费标准，办理材料成本核算和费用结算。（6）记录材料使用情况，做到可追溯性标准。（7）根据工程进展情况，合理配备、协调施

12、工机械，加强机械管理及维修，使其始终处于完好状态。（8）定期进行机械评比，奖优罚劣。8）财务室（1）负责年、季、月施工生产计划的编制，掌握项目各生产单位的进度情况，分析影响进度的因素，提出整改措施。（2）负责计量支付工作和内部承包核算工作。（3）负责合同管理。（4）根据合同要求计划，编制项目成本计划和资金使用计划，确定成本控制目标。（5）对项目成本支出做好分析预测，以求挖潜和降低成本的可能途径。9）综合办公室主要负责项目的对外联络、文秘、人事劳资、职工食堂及行政事务。其中：(1)文秘工作：负责文件资料的统一管理，编制内部管理制度，拟发请示、报告、总结。(2)人事劳资：负责干部和工人调配、考勤管

13、理及工资奖金分配，组织职工培训。(3)行政事务：负责生活、办公用品的采购和发放，业务部门用车管理、食堂和炊事员管理。4.2.2队伍部署和任务划分第二项目经理部下设四个架子队，根据该桥的特点，由桥梁第二架子队承担该桥施工。项目经理部设于宁乡县兴业路YDK218+500右侧，为优化桥梁施工组织；项目经理部实行扁平化管理，对该桥施工进行全面管理。第二架子队下设四个桩基、承台作业班组，每个桩基、承台施工班组配备冲击钻机4台，承台模板三套。4.3总体施工安排和主要阶段工期4.3.1总体施工顺序本桥施工按照先施工水田内桩基后施工桥台的顺序。4.3.2主要阶段工期主要阶段工期安排如下： 施工准备：2012年

14、5月1日2012年5月10日；桩基：2012年5月11日2012年7月25日承台：2012年6月11日2012年8月25日墩台身：2012年7月11日2012年9月10日附属工程： 1）桥台锥体：2012年9月11日2012年10月10日2）其它附属：2012年10月11日2013年4月30日4.4施工准备和建设协调方案4.4.1施工准备4.4.1.1技术准备1)熟悉和核对施工图纸，充分掌握工程的结构形式和特点，确定采用哪些新技术、新工艺、新材料、新设备。2)采用指挥部统一复测并经报告业主、设计和监理单位批复的成果进行控制测量。根据测量资料制定详细的测量方案以及施工监控量测方案。3)对施工场地

15、情况进行详细调查，掌握施工场地的位置和需拆迁的建筑物、构筑物。掌握管线、电缆或其它管线详细情况，确定改移或保护方案，编制施工组织设计，为顺利开工清除障碍。4)配合比采用指挥部中心实验室报批的配合比进行施工。5)根据现场围挡详细布置施工场地，进行临建建设。6)组织内部技术交底，有关人员岗前培训。4.4.1.2机械与物资准备1) 在本工程中使用的各类施工机械、起重吊装设施、电力设备、钢筋加工设备以及其它各类机械均在原单位进行全面检查整修，待试运行合格后运抵工地使用。2) 本工程的各类主要材料、半成品、构件、器材等，均按国家或铁道部的有关技术标准和规定，提前进行抽样试验鉴定。合格后签署供应协议，并按计划组织供应，以保证工程如期进行。4.4.2建设协调方案积极同地方政府联系，通过建设单位协调，以召开协调会的方式解决征地拆迁中所遇到的问题。4.5分项工程进度计划施工准备：2012年5月1日2012年5月10日；桩基： 2012年5月11日2012年7月25日承台： 2012年6月11日2012年8月25日墩