《大厦消防系统设备材料及安装工程施工组织设计.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《大厦消防系统设备材料及安装工程施工组织设计.doc(47页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、第一章、概 述1 .1编制依据1.1.1某某大厦消防系统设备材料及安装工程总承包招标文件、技术文件有关安装方面内容。1.1.2某某大厦消防系统安装工程设计图。1.1.3消防安装工程的有关国家标志、规范和技术要求。1.2工程概况某某大厦位于九龙园区派出所旁。项目开工时间:2011年3月3日,暂定于2012年3月30日竣工(工期为12个月)。设备及材料按设计选型,选用有生产许可证厂家,并有完整的质检资料产品。符合消防验收要求和规范。1. 3安装工程施工范围1.3.1自动喷水灭火系统安装;1.3.2 消火栓灭火系统;1.3.3火灾自动报警联动系统安装;1.3.4 防排烟及正压送风系统1.4施工工艺及
2、设计要求:1.4.1管道材料自动喷水灭火系统:当DN100mm时,采用热镀锌钢管螺纹连接,但DN100mm的管道则采用沟槽式管道连接;消火栓灭火系统:采用焊接钢管焊接连接。 1.4.2自动喷淋系统管安装,按中华人民共和国国家标准GB 50261-2000自动喷水灭火系统施工及验收规范有关技术规程执行。1.4.3阀门选用:当DN50mm者采用碟阀或者按设计要求;当DN50mm采用截止阀等.1.4.4喷头选用:地下车库采用玻璃球闭式直立型喷头,喷头感温等级为68;厨房采用玻璃球闭式装饰型喷头,喷头感温等级为93;商场采用玻璃球闭式装饰型喷头,喷头感温等级为68;其余采用玻璃球闭式装饰型喷头,喷头感
3、温等级为68。1.4.5火灾报警系统及联动系统:消防控制室设在1号楼的一层,采用北大青鸟火灾自动报警控制系统。感烟,消防广播、分布各层住宅公共部分,在吊顶上或楼板上布置,感烟探测器,感温探测器及手报,警铃及控制设备就地安装,机房设气体灭火装置。1.4.6防排烟及正压送风系统:负一层至负三层车库设置机械排烟系统,风管采用玻璃钢风管法兰连接;塔楼部分设置正压送风系统,屋顶设置正压送风机,通过混凝土风道送风。第二章、工期目标2. 1工程质量目标2.1.1目标设置:单位工程一次合格率100%。工程质量整体评定为合格。2.1.2贯彻公司“技术进步、科学管理、精心施工、质量兴业”的质量方针。2.1.3严格
4、遵循GB/T19002-IS90002-94质量标准体系程序文件规定。2.1.4认真执行第三层次作业指导书,即规程、规范、技术方案等。2.1.5优化组织,采取各项有力措施,确保资源,工程高效、安全、文明施工。2.2工程工期目标2.2.1 暂定于2012年3月30日竣工。2.2.2结合工程特点,考虑业主要求,科学、合理利用企业施工优势,缩短工期,降低投入。2.3工程安全目标2.3.1杜绝死亡及重伤事故。2.3.2杜绝重大设备、火灾事故。2.3.3一般轻伤事故损失控制在2000元以下。2.3.4按照建筑施工安全检查评分标准(JGJ59-99)的规定实现现场达标。2.3.5按照建筑施工安全检查评分标
5、准加强对现场安全管理,做好职工保障工作。2.3.6加强安全、环境等管理工作,积累宝贵经验和相关资料,为HSE认证作好准备。2.4文明施工目标2.4.1创文明施工现场2.4.2创标准化施工现场2.4.3贯彻建设部建筑工程施工现场管理规定2.4.4执行重庆市人民政府1999年105号令重庆市城区建设工地容貌管理暂行规定2.4.5实施渝建峻(1998号文)重庆市建筑工地文明施工暂行管理办法2.4.5落实公司QB/CA.2-20-91标准,施工现场标准化管理实施细则2.4.5强化施工现场管理,建设文明班组,标准化施工现场。第三章、 施工准备3.1技术准备3.1.1作好施工图、规范、标准资料收集工作。3
6、.1.2拟定有关技术进步项目计划,推广新工艺、新机具、新技术革新。3.1.3工作内容(见下表):工作内容:序号工作内容完成时间执行部门及执行人1熟悉图纸、交底会审、答题按标书要求分公司总工、施工技术科、项目部技术负责人及专业技术人员2编制施工组织设计、方案、措施按标书要求项目部专业技术人员3依据施工组织设计、编制作业网络进度开工前项目部专业技术人员4编制材料、半成品、采购施工计划开工前专业工程技术人员5编制施工机具设备计划开工前专业工程技术人员6特殊材料、设备检测试件计划开工前专业工程技术人员7编制检验、校验计量器具计划开工前专业工程技术人员8特殊工种培训开工前公司培训中心9“四新”推广已应用
7、方案编制中各专业技术人员3.2组织准备 3.2.1 本工程按“项目法”施工,组成安装工程项目班子,实行安装项目负责人制,实行目标管理。 3.2.2 项目班子成员的组建:职 务职称资质人数姓 名项目经理二级建造师中级1项目技术负责人高级工程师中级1管道施工员施工员中级1电气施工员施工员助工1材料员中级材料员中级1质检员中级质量员中级1安全员安全员C证助工1严格按“优质、快速、低耗、安全生产、文明施工”的目标进行管理,确保工程一次验收合格。3.2.3 组织准备工作是取得建筑工程施工生产全面胜利的战略措施和重要前提,所以本工程安装项目班子的组建,由人事部门负责配备技术好,责任心强的施工管理人员。3.
8、3 资源配备3.3.1 按编制的施工图预算工科分析和进度计划要求,由安装项目负责人组织技术负责人和施工员,编制月计划(周计划)资源需用量和进场计划。(责任人:安装项目负责人)3.3.2 对工程需用的材料,安装项目部按预算工料分析编制材料计划,由公司材料科对构配件及原材料生产厂家进行考察,比质、比价,按安装项目部提出的计划供应时间,组织入场,满足施工进度要求。严格按项目与材料公司签订的经济合同明确责任。(责任人:材料员)3.3.3 机具设备组织:由安装项目部编制主要施工机械需用计划及进场时间(月计划、周计划),材料科按计划时间组织入场,并保证设备的正常运转。(责任人:技术负责人)3.3.4 劳动
9、力组织:安装项目部提前与劳务公司签订合同,同时与分公司劳务部门一同组织劳务竞标,选定入场技术队伍,劳务公司按计划进度要求组织入场。(责任人:安装项目负责人和劳务部门)3.3.5 安装项目部要协调好一切生产经营活动组织,对各种物资供应及生产所需的物资保证供应,同时要加速周转,合理使用,节约资源,储备量应综合平衡,按“物资采购管理工作程序”实施。(责任人:安装项目负责人和材料部门)3.4技术要求(责任人:项目技术负责人)3.4.1根据建设单位提供的工程设计图纸和合同文件要求,认真熟悉图纸弄清楚设计意图,进行图纸会审和设计技术交底。3.4.2 调查研究收集必要的技术资料,进行实地勘察,搞好施工现场平
10、面规划。3.4.3 编制施工组织设计,明确主要分部分项施工方法,计算测量数据,提出施工技术处理方案。3.4.4 编制施工图预算,提出各种材料的使用计划,做好工程技术、经济资料的收集整理。3.5施工机具使用计划表序号机 具 名 称规 格单位数量备 注1可逆变直流焊机380V/220V台12交流焊机10KVA9-30台23直流焊机10KVA9-30台14电动套丝机1/24台25电动砂轮切割机350台26台式砂轮切割机400台17相序表只18移动式配电箱台49电焊条烘箱400台110电焊条保温筒个811压线钳500mm2把212安全线架标准型个1013兆欧表500V个114兆欧表1000V个115数
11、字式万用电表个116地阻仪个117标准电流表0.5级套118标准电压表0.5级套119对讲机部4国产20加工平台1.5台321液压开孔器1565台8国产22充电池手电钻20把5钢模板预埋件打23手枪电钻612把10孔用24电锤825台12进口25电冲击钻825台6正反转、快慢速26吸尘器VC810E台1进口27电工成套工具套12国产28数字式压力计套1进口29电气试验标准仪表0.5级套130继电保护测试仪JBC-2套131点型感烟测试仪套132点型感温测试仪套133火灾探测器测试器套134打号机台235电动液压泵40kg台236人字梯9、11、13步副11373.6 现场准备3.6.1 施工现
12、场的准备工作,是保证顺利开工的重要环节,配合土建单位,做好现场准备工作。(责任人:项目经理)3.6.2与建设单位、土建单位协商按现场实际情况设置办公室、材料库房、职工宿舍、食堂、加工场地专用机具设备工作场地。3.6.3协调环卫、公安、消防、治安、街道等周边关系。3.6.4安装施工临时生产电源、水源、安全线路设施。第四章、施工组织4.1 施工组织形式4.1.1 组织形式采取项目法施工模式和项目经理负责制实施本工程施工任务,根据本企业实际,制订出组织机构形式图,详下页组织机构体系网络。 4.1.2 安装项目负责人选择上岗本工程工期紧,任务重,选派安装项目负责人是关键,为此本工程安装项目负责人的基本
13、条件是:4.1.2.1 二级项目经理资质,具有中级以上技术职称、专业水平高,本就具有一个相当团结、指挥灵活、高效运转的经理部人员组织。4.1.2.2 组织能力强,抓工程项目质量和工期手段多,措施得力,经验丰富。4.1.2.3 亲自经历多个类似工程项目,获得成效者。4.1.2.4 政治素质高,思想好。组织机构体系网络公司生产经理公司技术负责人公司总工程师/质保工程师安装项目质保工程师综合办公室经营核算科材料设备科工程管理科质量检查员计量责任员安全检查员设备管理员安装项目负责人项目技术负责人/质检员安装项目主办施工员项目技术内业人员项目专业技术施工员材料责任员质量检查员焊接探伤责任员计量责任员生产班组生产指挥系统技术管理系统质量保证系统4.2 安装项目部组建形式及相关职能人员职责:职能人员职 称资 质工 作 职 责安装项目负 责 人负责项目一切安全经营活动的组织指挥,对工程质量、安全、进度、合同履约负责。安装技术负 责 人协助安装项目负责人工作,组织编写施工方案,全面