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销售财务经理关键绩效考核指标表被考核人姓名:所在部门:财务部考核人姓名:被考核人岗位:财务部销售财务经理考核期间:考核人岗位:关键绩效指标考核评分标准考核信息来源考核得分ABCD自评得分考核人评分1.销售分析及时性15分10分5分。分财务副总监打分没有延误延误1次延误2次延误3次2.销售数据有效性15分13分10分5分。分总裁、副总裁、市场(一/二)部、(南/北)中国销售部、重点客户部、计划物流部总监打分非常有效有效比较有效效果般无效3.审核经销商合同及时性15分13分10分5分0分销售部打分没有延误延误1次延误2次延误3次延误4次4.产品价格确定时提供财务信息有效性15分13分10分5分。分市场部打分非常有效有效比较有效效果般无效5.部门协作满意度25分20分15分10分0分主要协作部门/人员打分6.工作态度15分13分10分5分。分财务副总监打分非常好比较好一般不好非常不好关键绩效考核得分合计100分一票否决指标:考核人说嗝考核指标签字确认被考核人签字考核人签字双方直接上级签字签字日期签字日期签字日期考核结果签字确认被考核人签字考核人签字双方直接上级签字签字日期签字日期签字日期