大伙房周边环境治理施工组织设计.doc

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1、目 录一、编制依据二、工程概况三、施工部署四、资源配备计划五、施工现场平面布置图六、工程进度计划与工期保证措施七、施工方案与技术措施八、质量保证体系与质量保证措施九、安全生产管理体系与保证措施十、文明施工管理体系与保证措施十一、环境保护管理体系与保证措施十二、应用“四新”的技术措施十三、附图表一、编制依据招标文件及答疑设计图纸、图集国家现行的有关标准、规范、规程、强制性条文等现行国家关于建设工程的法律法规等二、工程概况该工程项目为国电哈尔滨平南热电厂2350MW新建工程锅炉补给水处理EPC总承包工程土建施工 ，国电哈尔滨平南热电厂位于哈尔滨市平房区，本期工程规划容量为4X350MW供热机组，分

2、期建设，本工程拟建设2x350MW燃煤发电供热机组，同时考虑留有再扩建2X350MW供热机组的条件。本次投标项目为新建工程化水车间单位工程，单层框架结构，建筑面积大约3000平方米，独立基础，内部包括一个回水池12.5m6.5m，两个中和池一个贮存池18.5 m11.15m。三、施工部署 1、布置原则：总体布置和施工，满足本项目办公、生活、存料要求，环保卫生，便于保卫，进出方便，方便管理，减少损失。2、布置要求：应节能减排，临时设施办公用彩板房，材料堆场等不影响施工且便于存取的位置，尽量减少二次搬运。国电哈平南电厂土建施工根据标高的不同将此工程分为三个施工段进行施工。3、质量目标：优良工程。4

3、、工期目标：按建设单位要求计划开工，日历工期119天完成。5、安全生产目标：安全生产无事故，安全生产达标，施工现场整洁，材料、机械、设备堆放、排放整齐有序，创市级文明工地。四、资源配备计划1、施工现场管理机构设置实行项目法施工，成立项目经理部，项目经理部可由项目经理、项目副经理、技术负责人（项目总工）组成，下设施工、质量、安全、预算、计划统计、水电、材料设备等部门，确保工程各项目标的实现。2、项目管理人员的主要职责 建立健全工程负责人，技术负责人，各级管理人员。工种负责人的岗位责任制，明确责任，奖罚分明，严格管理，保证工程高效、优质、低耗。3、保证措施全部使用公司自身人员，招聘人员必须先同公司

4、签订合同，培训后上岗。严格请假制度和考勤制度，对违犯制度扣发半月工资及半年奖金。及时发放福利待遇，按月发放工资及奖金。4、材料进货渠道、材料质量保证措施为了保证工程质量，我方对材料的采购，在贯彻甲方要求的同时，根据ISO9001质量体系及贯标要求，逐一对每一种工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评估，以确保采购材料的质量。材料采购工作流程材料采购工作的重点，一要保证所采购的材料质量符合要求，二要保证所采购的材料价格合理，要做到这样二点，必须严格执行如下采购工作的流程。程 序 开 始 采购文件的制订与审核 否审核通过否修 订 是 供应商的选择与推荐 选 择 不合格发包方审定重 新 选

5、择 是 （修改）合同的审核与签订 采购物资验证的方式 登录合格供应商名录程 序 结 束1）.材料供应管理制度掌握材料信息，优选供货厂家，掌握材料质量、价格、供货能力的信息。可以获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。这是企业获得良好社会效益、经济效益，提高市场竞争能力的重要因素。按预臬材料需求计划表，装饰材料一次性成批采购，确保材料色泽批号一致合理组织材料供应，确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、贮备、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要。2). 材料、设备验收制度材料、设备进场前审核本工程所有材

6、料，包括多种原材料、半成品及成品材料，先将生产厂家简介、材料技术资料和试验数据及材料样品、实地试验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关重要的原材料，具备上述各种资料后，仍将对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。材料、设备进场验收（1）对所有材料进场时，项目部材料部、质量员等根据样板及有关技术指标对进场材料进行严格验收，包括材料出厂合格证、与材料设备相符合的标牌、质量检验报告、厂家批号等。（2）按规定应进行抽样复验的材料，严格按规定比例、抽样方法进行抽样，送试验室进行试验，试验合格后方可用于工程。（

7、3）项目部验收合格后，及时连同合格证等技术资料提交监理工程师进行材料验收。杜绝不合要求的材料进入现场。（4）凡标志不清或认为质量有问题的材料、对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的材料及时清退出场。（5）进场设备，开箱前，包装必须完好。除了应持有合格证书、产品说明书外，酌情应有随机附件、保修卡或安装、使用说明书等。设备开箱，应有开箱记录。（6）无生产厂名和厂址或牌证不符的设备，不用于本工程。进场设备到达施工现场后应保持其原有的外观、内在质量和性能，在运输和中转过程中发生外观质量和性能损坏的设备不用于工程。（7）对材料性能、质量标准、适用范围和对施工要求必须充分了解，以便慎用选择使用材料。凡是用

8、于重要结构、部位的材料，使用时必须仔细核对、认证其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求。（8）新材料应用，必须通过试验和鉴定：代用材料必须通过计算和充分论证，并要符合结构构造的要求。3).材料试验4).材料保管制度 对购入的材料和成品，设置专门的仓库由专人负责保管、发放，并健全现场材料管理制度，妥善保管，避免材料损失、变质。（1）材料按要求分类、分规格堆放，并堆放整齐，做好防护。（2）在每种材料旁设标志牌，指明材料品名、产地、规格及检验状态等。禁止使用末验收或标示为不合格的材料，对不合格材料及时退回。（3）针对不同的材料，采取相应的存储措施，如分别考虑温度、湿度

9、、防尘、通风等因素，并采取防潮、防锈、防腐、防火、防霉等一系列措施，保护不同材料，避免材料损坏。（4）仓库管理要有严密的制度，定期组织检查和维护，发现问题，及时处理。注意仓库保安、防火工作。（5）油漆等易燃易爆产品尽量减少库存，并要单独分开存放。（6）合理地组织材料使用，减少材料的损坏。正确按定额计量使用材料。5、主要劳动力计划表 单位：人工 种按工程施工阶段投入劳动力情况土方钢筋模板混凝土保温防腐装饰屋面水、电放线员2222222木 工303030422钢筋工205044力 工20202020202020架 工6333瓦 工610101010102机械工6101010106电 工666666

10、6管道工10101010101010防水工610电焊工1010101010105油漆工8机修工2222222普通工105155104注：1、投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计的劳动办计划表。2、本计划表是以每班八小时工作制为基础的。6、施工机械设备配备计划 本项目作业面积较大，为保证工程质量，方便安全施工，拟投入塔机1台作为水平及垂直运输的机具。因采用商品砼，为加快工程进度。拟投入工程的主要机械设备详下表。拟投入主要设备表序号机械或设备名 称型号规格数量国别产地制造年 份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1塔吊QTZ401沈阳200412主体良好良好2挖掘机大宇2201韩国200

11、9土方良好3自卸汽车汽车14m36长春3砼搅拌机350L1海城20035.50.35主体良好4钢筋煨弯机GW401海城20033主体良好5钢筋切断机GQ401海城20043主体良好6原 盘 锯MJ105120043主体良好7平 刨 机MBH40120033主体良好8卷 扬 机1.5T120037装饰体良好9插入振动器Hex-50620044.8主体体良好10平板振动器Pz-50320043.6装饰良好11电 焊 机BX-3006200415主体良好12切 割 机DS3-1220041.6主体良好13潜水泵YT-301620021.2降水良好14经纬仪J212002工程良好15水准仪DS3-12

12、2002工程良好16热熔机220040.2管道良好五、施工现场平面布置图1、临时用地表用 途面积（）位 置需用时间警 卫 室10详见施工现场平面图6.25-10.25项目经理室15详见施工现场平面图6.25-10.25技 术 室25详见施工现场平面图6.25-10.25材 料 室15详见施工现场平面图6.25-10.25仓 库20详见施工现场平面图6.25-10.25架工、机械班10详见施工现场平面图6.25-10.25水 电 班10详见施工现场平面图6.25-10.25食 堂15详见施工现场平面图6.25-10.25宿 舍20详见施工现场平面图6.25-10.25厕 所10详见施工现场平面图6.25-10.25水 泥 库20详见施工现场平面图6.25-10.25浴 室10详见施工现场平面图6.25-10.25钢筋加工区40详见施工现场平面图6.2