外墙质感真石漆施工工艺及施工方法.doc

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1、外墙真石漆工程施工工艺 编制单位：某某建筑配套工程有限公司编制日期： 年 月 日一、质感真石漆主要施工工艺及施工方法1本工艺适用于水泥砂浆、混合砂浆、粉刷石膏、石棉水泥板、混凝土预制板、现浇混凝土、木质胶合板、纤维板、石膏板、旧涂层等室内外基层上进行砂壁状涂料的施工。2施工准备2.1材料准备。1）底涂料：用于基层封闭。2）主涂料：作为涂层的主体，形成装饰质感，质量应符合JG/T24-2000合成树脂砂壁状建筑涂料标准规定。3）罩面涂料2.2工具和用品准备油灰刀、钢丝刷、腻子刮刀或刮板、砂纸、辊筒刷、排笔、油漆刷、橡胶辊、手提式电动搅拌机、抹子、塑料桶、匀料板、钢卷尺、粉线包、薄膜胶带、遮挡板、

2、遮盖纸、塑料防护眼镜、口罩、手套、工作服、胶鞋。2.3技术准备1）基底检查验收基层平整度、接缝错位、分格线均匀平直度等均在允许范围之内；基层表面不得粘有灰尘、油污及砂浆、混凝土块；基层表面不能有疏松、粉化、麻面、裂缝缺损及空鼓；基层表面应充分干燥，通常新抹的基层在通风善良好的情况下，砂浆抹面夏季应干燥14天、冬季21天以上；混凝土夏季3周，冬季4周。连接基层的金属件、木螺钉、钉子等须进行防锈处理。未检验合格的基层不得进行施工。2）样板施工面积较大时，应按设计要求做出样板，经设计、建设单位认可后，作为验收依据。3）现场脚手架与墙面的距离适宜，架板要有足够的长度，不少于三个支点。遮挡门窗、灯具、电

3、器插座及地面，避免施工时被涂料沾污。4）人员组织现场施工人员包括质量技术主管、材料及工具管理员、施工小组长、喷枪手、涂布操作工、辅助工等；主要操作人员须经本工艺施工技术培训，合格者方可上岗，辅助工应有专人指导。每个小组23人，按工期要求和人员情况划分施工段。3工艺程序本涂料施工操作程序如下图：砂壁状质感涂料的施工工序工 序 名 称次 序清理基层1填补缝隙、局部刮腻子，磨平2涂饰底层涂料3根据设计进行分格4批刮主层涂料5第一遍面层涂料6第二遍面层涂料74施工步骤及操作方法4.1确定方案1、按照建设单位的具体要求，确定仿砖的尺寸规格及仿砖砖缝尺寸、仿砖的颜色，并做出样板。2、经建设单位和设计单位审

4、定后，按样板进行工程施工。4.2施工准备1、施工工具：专用的水平仪器或水平管、铅锤、钢丝、墨盒、钢尺。2、设计准备： 水平、放水平线，要求每层放一道水平线。 放垂直线，部位，阴阳角、门窗洞口、装饰线。 检查基面的平整度、阴阳角、门窗洞口、装饰线是否垂直，门窗洞口、装饰线上下口是否水平，如有缺陷及时处理。3、仿砖设计： 测量出每层水平线之间的高度值、每面墙的宽度值，结合设计要求，计算出每层仿砖的尺寸高度值，每层楼水平线之间仿砖的层数。 按读取的每面墙（从阳角到阳角、阳角到阴角、阴角到阴角）的长度值，结合设计要求计算出每层仿砖的宽度及仿砖的块数。 绘制出施工放线图。4.3施工工艺1、打点放线：首先

5、按照绘制出施工放线图打点，放出仿砖的轮廓线。2、粘贴美纹纸：先粘出横线，再粘竖线，粘贴美纹纸要牢固。3、仿砖造型：用质感砂浆在墙面均匀地满刮一遍，一次刮抹面积不要过大，以不超过两平米为宜。可以用抹子蘸水压光，但不可用刷子蘸水刷光，并及时揭掉美纹纸，先揭竖向美纹纸、再揭横向美纹纸。4、 打 磨：用砂纸打磨掉抹痕及仿砖四周的毛茬。5、 罩面施工：待质感砂浆干燥后，涂刷汉科配套罩面漆。4.4 重 点1、窗洞口、阴阳角必须水平、垂直。仿砖尺寸计算要准确。2、放仿砖轮廓线时，要注意加上砖缝的尺寸。水平方向线上，最好把美纹纸粘在水平线的下方；垂直方向线上，美纹纸粘贴在线的左右都可以，但美纹纸的粘贴必须在线

6、的同一侧。粘贴竖缝美纹纸时应注意粘贴时美纹纸要延长到下一道砖缝以免造成竖缝不直。3、仿砖施工和瓷砖施工方法不同，排砖方法也不同。因各楼层墙面尺寸会存在差异，在粘贴瓷砖时，需要调节砖缝的大小；而仿砖的砖缝尺寸是固定的，需要在排砖时调节砖的大小。4.5 施工节点图1、水平线；2、仿砖排布图二注意事项1.注意施工时的环境温度和相对湿度是否符合产品说明中得施工要求。2.风大时不宜施工，否则也会因水分蒸发过快而影响成膜，且涂层容易沾附灰尘。3.必须根据天气预报合理地做好施工安排或进行遮挡保护，施工后24小时内不能受大雨冲刷。4.施工间歇和施工完毕，应及时清洗工具，开启的涂料桶盖紧，放置于阴凉，干燥无冻处

7、保存。5.如果温度过低或雨后等高湿度天气，应适当地延长上道漆的干燥时间。6.在整个施工过程中，所有涂料的调配，需严格按产品说明书规定的比例由专人进行调配。7.施工应自上而下进行，涂饰以分隔缝或阴阳角等为分界线，施工大面积时，两个吊篮或两个脚手架之间的交接搭接处，应该尽量选在阴阳角分界线或门窗的侧边缘，以减少搭接引起的色差。8.注意界格条分界线清晰，不得污染到面漆。9.涂料开桶后，应该搅拌均匀后才能使用。10）对于有颜色的涂料或质感砂浆或真石漆仿石漆，不同批次的产品不要施工在同一个墙体的里面上，以免引起色差。三. 确保安全生产的技术组织措施安全是一切的根本，所以我们应建立完善的安全管理体系，把人

8、员责任和管理制度落实到位，安全措施落实到人。1. 安全管理系统构架图安全报告安全部现场安全管理现场规范检查和现场点的检查项目经理工程部现场施工队施工队施工队施工队技术部技术质监安全部 2.建立管理制度2.1项目设立安全生产管理网络，由项目经理全面负责，并落实到班组、个人，项目设立专职安全检查员，负责施工现场及材料库存、加工的安全检查，发现隐患及时清除。2.2 建立项目安全总结例会制，每周五下午，召开一次项目全体人员的安全例会，作到每周一大检，每天班组检，在项目施工生产管理中，着力强化安全生产意识，切实落实安全管理规章制度。2.3项目部的班组负责人，认真组织工人学习，并全面执行各项安全生产规章制

9、度，合理组织安排施工程序，技术交底及安全交底，必须落实到每个现场操作工人。2.4建立严格的项目安全处罚制度，由项目安全员负责具体实施，对违反安全操作规程的工人予以除名。2.5安全员每天到现场巡查，发现问题及时通过整改指令书，向工长或班组长交待，并对相关人员进行处罚。3.严格设备管理3.1使用前，由专人仔细检查大型电气装置，各元器件的可靠性能，做到防患于未然。3.2每天工作结束后，及时做好设备清洁工作。并用说明书规定牌号的润滑油，对运动摩擦的零部件润滑加油。3.3现场临时配电箱，或接线电缆由专人负责操作检查，发现异常情况立即切断电源。3.4施工用操作工具。如：滚筒、刷子、铲刀、砂泥，高压水枪、电

10、动搅拌机、各冲脚手架、挂板等进场前需准备齐全，性能检查完好。使用后及时清洗干净妥善保管。4.规范施工操作4.1对施工操作人员进行安全教育和培训，使之对涂料性能和安全措施有全面了解，并在操作中严格执行规章制度。4.2在除锈、铲除污染物及附着物过程中，应有视目保护，以免眼睛受伤。在磨水砂纸时宜载上手套。4.3操作人员注意防毒污染。施工中宜戴口罩，下班时或吃饭前须洗手。4.4有高空作业操作者不能大意，或工作中因思想不集中，而产生事故隐患。6.高处作业吊篮安全操作规程为确保设备安全、高效的运行，操作人员须严格遵照高处悬挂作业安全规程使用高处作业吊篮。1. 操作人员必须佩带好安全帽、安全带并系好安全带将

11、其挂扣在安全绳上。2患不宜高空作业疾病、酒后人员严禁操作吊篮。3高处作业使用的工具及物品必须采取防坠措施。4严禁将吊篮当作材料及人员的垂直运输工具使用并严格控制吊篮载荷。5在使用吊篮设备时，应划出安全区，并设置护栏、安全网等防护设施。6设备发生故障时，须立即停止使用并通知专业人员进行修理。7设备在升降作业时，操作人员应密切注意电缆线是否挂卡在墙面或障碍物上。8禁止在阵风风力大于6级（相当于风速10.8m/s）以上时，应停止吊篮使用。9每天下班停用时，将设备停放至地面或用绳索将设备固定在建筑物上，同时应切断电源、锁好电箱门以免他人擅自使用。10吊篮操作人员须经当地劳动局有关部门培训，持劳动部门颁

12、发的资格证书上岗。11吊篮设备应经有关部门检测合格后方可投入使用。12每天使用设备前，吊篮操作人员按高处作业吊篮日常检查表的内容进行检查，并做好检查记录。四确保文明施工的技术组织措施1工人进场之前必须接受文明施工，标化管理教育，进场后，必须严格遵守总包方对文明施工，标化管理的要求。在取得总包及业主的同意后，在现场醒目的位置悬挂公司的标志和名称。2施工队伍应统一着装，在施工现场必要的部位设立警示牌，防止危险发生。3施工机具、设备设专人管理，并做好使用情况记录并悬挂在设备显眼处。包括设备名称、设备状态、上次维修时间、责任人等。6施工工人不得赤膊、赤脚上工地现场，施工现场不允许抽烟、闲聊等不文明举止

13、。7对工地的文明施工、标化管理设立奖惩制度，相互监督，提高工人文明施工意识。五工期的技术组织措施1.首先对本工程作全面、准确的了解，以保证及时开工和开工后的顺利施工。对施工中可能会出现的各种问题有充分的预计并制定出各种相应的预防措施。2.针对工程的实际特点，制定施工进度计划，合理安排流水施工。3.认真组织施工班组对外保温工程进行技术质量交底，避免返工。4.施工中加强对施工进度计划的动态管理，按施工中的实际情况，及时调整计划，并实施检查制度。5.及时做好各类材料的供应计划，保证各种材料能及时跟上施工进度的要求。6.提前对将施工段进行现场察看，对基层进行检查交接，如有问题及时向有关单位反映。提前进

14、行材料准备，及时组织施工人员进场施工。7.对已完工作面做好检查及时移交总包以利后续工作的开展。六保工程质量的管理体系说明一、质量目标确保质量目标的最终实现，针对工程结构特点，建立创优管理体系，对工程实行规范化、程序化、科学化的管理。建立目标化管理创优机制，以“目标管理、创优增效、过程监控、阶段考核、持续改进”为原则，对工程总目标层层分解，具体落实。二、建立质量保证体系1、建立以项目经理为首的领导小组，层层把关确保分项工程质量。2、建立项目管理人员岗位责任制，制定项目岗位责任制度，明确管理成员的岗位责任，签订岗位责任状，定岗、定责、定薪酬。三、措施1、开工前，针对工程质量目标，编制创优规划，对单

15、位工程的土建四个分部进行目标分解，将质量目标落实到分项工程，对分项工程的重点部位，制定控制措施，确保分部、分项工程目标的实现。2、组织技术人员、施工管理人员对图纸和规范进行学习、熟悉掌握施工要求，按规范要求组织施工，将存在的问题及时找出，并及时反馈到设计部门研究解决。3、施工前，根据规范要求、合同内容、质量要求编制具有针对性的、切实可行的施工组织设计及专项施工方案，指导现场施工。4、开工前，组织管理人员、各工种班组长、配套队伍及施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训不得参加施工。5、工程施工前，技术人员对各班组长的主要施工人员进行技术操作交底，以便操作人员掌握施工重点。6、加强成品保护。对全体施工人员进行成品保护、职业道德教育。建立成品保护制度。对