外墙仿砖涂料工程施工组织设计.doc

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1、目 录第一部分 拟投入本工程的各项资源情况1一、拟投入本工程的主要管理人员2二、拟投入本工程的相关工种人数及进场计划56三、拟投入本工程的各项机械设备情况47第二部分 施工组织设计48第一章 综合说明49一 编制说明49二 工程概况52三 劳动力、材料及机械的组织计划53第二章 施工技术方案56一、施工技术交底56二、仿外墙面砖涂料施工工艺57三、砂岩质感涂料施工工艺60四、施工注意事项62五、施工操作平台63第三章 试验、检验计划66第四章 施工总体进度计划及保障措施68一、确保工期的进度措施68二、确保工期的管理组织措施71三、确保工期的技术组织措施74四、施工进度表（见附表）76第五章

2、工程质量保障措施76一、工程质量目标76二、质量保证控制体系78三、施工质量保证体系79第六章 文明施工与环保措施85一、现场文明施工措施85二、环境保护措施89第七章 安全保证体系及措施91一、安全管理目标91二、安全施工措施92三、吊篮作业安全管理措施95第八章 成品、半成品保护措施96第九章 与他单位的协调配合及售后服务措施97第十章 防预案措施99附表：施工进度表102第一部分 拟投入本工程的各项资源情况一、拟投入本工程的主要管理人员二、拟投入本工程的相关工种人数及进场计划工种按工程施工阶段投入劳动力情况基层处理刮涂柔性耐水腻子涂刷底漆刮涂仿外墙面砖涂料喷涂砂岩质感涂料喷涂罩光局部修补

3、验收油工607060120806040项目经理1人，负责所有工序的监督、管理工作技术负责人1人、负责所有工序的技术指导、监督工作质量安全员1人，负责该项目的质量、安全工作管理员1人，负责该项目的资料、文件等管理工作注：本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。三、拟投入本工程的各项机械设备情况投入施工的各种施工机械需做好维修保养和调试，确保运转正常。各种易磨损零配件准备充足，对所有使用的电动工具，安全绳进行逐一检查，对有安全隐患的进行更换。序号机具或设备名称数量国别产地制造年份用于施工部位备注1电闸箱10中国2002外墙2吊篮按甲方实际要求提供中国2005外墙3电动搅拌器50中国2004外墙4

4、抹子120中国2007外墙5辊子60中国2007外墙6喷枪80中国2006外墙7铲刀60中国2007外墙第二部分 施工组织设计第一章 综合说明一 编制说明（一）编制目的 1、某某某某置业有限公司的中环城E2E4E5地块6#-9#楼外墙仿砖涂料工程是一项高质量、高要求的外装工程。为充分满足该项工程的设计要求，针对其施工重点多，难度大，施工质量控制点多等特点。只有通过施工组织设计和方案，进行统筹安排，才能合理安排，以确保本工程保质、保量、保工期全面优质交付。 2、本施工组织方案是本公司对某某某某置业有限公司的中环城E2E4E5地块6#-9#楼外墙仿砖涂料工程的施工提出的全面、完整的技术文件，体现了

5、本公司对该工程进行施工的总体构思和布署，以便科学、合理、实际，有计划的负责该工程的施工组织和管理，确保优质、高效、安全、文明地完成该项任务。3、本施工组织方案的任务是：对该工程的施工准备工作和整体施工过程，在人力上和物力上、在时间上和空间上，在技术上和组织上、作出一个全面、合理和符合“好、精、快、安全、文明施工”要求的安排。 4、通过施工组织方案可以使本公司在开工之前就了解到该工程所需要的材料、工具、设备和人力，拟订使用先后顺序，确定合理的劳动力组织和材料、工具、设备等在施工现场上的合理布置，确保施工顺利进行。 5、施工组织方案可以在整个施工过程中起主导作用，在施工过程中根据实际情况进行必要的

6、修正和平衡，以保证施工顺利进行，确保计划的实现。（二）编制原则 1、确保施工质量的原则为把本工程建设成为一个高质量的工程，材料产品及施工质量是相互连贯的。在确保产品质量的基础上，严把施工质量关，科学合理地安排施工，确保我公司的涂料产品质量，为业主保质、保量、保工期地奉献一个优质工程。 2、确保工期的原则 确保工期在最短时间内完成，编制科学周密的施工方案，合理安排施工顺序，实施网络控制。做到布局合理、重点突出、全面展开、平行作业、科学组织、均衡生产、以保证施工连续均衡地进行。坚持技术先进性、科学合理性、安全可靠性、经济适用性相结合，做到快速施工，从而减少施工期间对周边地区生活、工作环境的影响。

7、3、合理优化，优质高效的原则 在施工组织设计编制中，合理安排各项施工，对施工进行科学组织，优化管理。加强施工领导和管理，确保优质高效施工。严格贯彻ISO-9001质量体系标准，使工程质量达到国家合格验收标准。 4、安全第一原则 安全工作是搞好生产的重要因素。在施工过程中，严格按ISO9001质量保证体系要求制定质量保证措施，引入ISO1400环境管理体系的概念。严格控制和防止各类伤亡事故发生，确保施工安全。严格遵照、遵守国家、省和当地政府关于施工安全、工地治安人员安全、劳动保护、土地使用与管理及环境保护等方面的具体规定和技术标准。 5、工程规划目标 质量目标：确保工程质量达到国家合格工程的质量

8、标准。；安全目标：确保无重大事故发生，争取小事故为零；文明施工目标：争创“示范文明工地”；工期目标：计划总工期90日历天，确保业主要求的工期，积极配合总包单位的进度。（三）编制依据1、设计单位提供的技术资料、图纸；2、施工现场踏勘情况及其他各种调查资料；3、国家现行有关法律、法规、部门规章及地区有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定；4、现行建筑结构和建筑施工的各类规程、规范及验评标准；5、我公司企业标准、有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度及程序文件等相关文件；6、本工程施工现场及周围环境的实际情况；7、建设单位提出的施工要求及技术交底；8、建筑工程施工质量验收统一标准（

9、GB50300-2001）；9、建设工程项目管理规范（GB/T50326-2002）；10、建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）；11、建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）；12、建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）；13、建筑机械使用安全技术规范（JGJ33-2001）；14、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）；15、建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准（DBJ01-83-2003）；16、建筑涂饰工程施工及验收规程（JGJ/T29-2003）；17、建筑内外墙涂料应用技术规程（DBJ/T01-42-99）；二 工程概况1、工程名称：某

10、某某某置业有限公司的中环城E2E4E5地块6#-9#楼外墙仿砖涂料工程2、工程地址：中环城E2E4E5地块3、承包方式：包工4、施工质量要求：符合国家及安徽省相关规定，确保工程质量达到国家合格工程的质量标准。5、招标范围：三层以上主色为浅咖啡色和深浅咖啡色两种仿外墙面砖涂料，分割规格为60mm240mm,分割缝横竖贯通，错缝，缝宽为10mm，缝底色为深灰色、亚光（最终的颜色以现场样板墙为准）。我公司本着为客户提供外墙涂料最佳解决方案，集丰富的专业经验和施工优势，从产品配套、确保工程质量、确保工程进度、安全文明施工等因素出发，将做出详细的、有针对性的施工措施。为了更好地进行施工组织设计文件的编制

11、,使今后的工程实施更符合实际、更具有针对性,我公司组织相关专业人员前往现场进行勘察和了解,并对现场进行实测实量,获得了宝贵的施工现场的数据、图片等第一手资料,对场地和周边环境各种条件有了较深的了解(诸如道路交通、场地地形地貌、场地大小、施工供水供电情况、周边环境等),这对合理制定施工组织设计以及今后现场施工十分重要。三 劳动力、材料及机械的组织计划（一）施工准备1、技术准备工作认真审阅研究施工图纸，充分理解设计意图，将图纸的疑点、难点搞清楚，充分熟悉各种材料性能及施工工艺要求；对图纸设计中存在的问题与工程师进行充分交流，找出解决办法编制预算、施工组织设计和施工措施，准备图纸会审及施工工艺技术交

12、底。2、劳动力准备针对本工程特点，公司经过周密部署，各种施工人员计划全部落实，随时可以调动进场。各工种施工人员实行分组分片、分项承包责任制，由公司统一调度，工长统一安排，实行有组织、有计划、有纪律的统筹安排。技术人员、班组长进行岗位技术、质量、安全、消防等方面的教育与培训，建立一支质量意识高、技术力量强的施工队伍。3、做好技术交底工作 每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学的组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底专业均采用三级制，即各专业工程技术

13、负责人一专业工长一各班组长，技术交底有书面文字或图集，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工期的质量和进度。4、材料准备甲供。5、现场临时设施准备临时房屋场地准备，工程开工前进行现场勘察，与总包方进行协商，申报业主、监理认可，组建项目部现场办公室。设立涂料产品与工具仓库。设立工人临时食宿场地。（二）劳动力计划本工程按项目法管理施工，确保优质工程，达到安全、优质、高效的预期目

14、标。针对本工程的具体特点，将组成强有力的领导班子和施工队伍。拟投入项目经理1名，项目技术负责人1名，质量安全监督员1人，管理员1人，以保证本工程按期有质完成为原则。众所周知，从事建筑施工的人员，其流动性非常大，这就给施工企业带来相当大的管理难度。我公司为使所施工的项目做到高效优质，在总结了本行业内成功经验的同时，结合我公司特点作了以下几方面工作： 1.1选派一支素质高、善打硬仗的施工队伍 以专业为单位，组成几支专业性极强的专业队伍，专项培训，使其具备非常强大的技术性。在施工工人中，选择文化程度较高的技术工人，提高施工公认的技术水平，使其在各自的队伍中能做到一专多能，起到技术骨干的作用。1.2组织强有力的管理