塑钢门窗工程施工组织设计.doc

《塑钢门窗工程施工组织设计.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《塑钢门窗工程施工组织设计.doc（87页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、XX区第二机床厂地块基础设施建设还迁住房塑钢门窗工程施工组织设计XX建筑装饰工程有限责任公司 20 - - 目 录第一章 综合说明2第二章 施工组织机构2第三章 施工总平面布置及说明2第四章 接受业主、监理的监督与设计、总包等单位的配合2第五章 施工准备工作与资源配置2第六章 施工工艺及施工程序说明2第七章 门窗工程施工作业指导书2第八章 技术保证措施2第九章 质量保证措施2第十章 工期保证措施2第十一章 管理制度2第十二章 安全保证措施2第十三章 赶工措施2第十四章 施工期间防雨措施2第十五章 文明施工及环境保护措施2第十六章 对防高空坠物坠落保护措施2第十七章 工程资料管理与工程验收2第十

2、八章 施工现场维护措施2第十九章 工程交验后服务措施2第一章 综合说明一工程概况工程名称：XX区第二机床厂地块基础设施建设还迁住房塑钢门窗工程工程地点：某某市XX区质量标准：按照规范达到合格验收标准工期计划：按照甲方及总包要求开竣工日期要求：服从甲方、总包方要求，满足工程总体进度安排二. 施工应遵照的标准、规范、依据：1. 甲方提供文件等相关资料2. 本公司ISO9001质量、ISO14001环境、OHSAS18001职业健康安全控制程序和作业指导书等相关文件。3. 设计、施工规范和验收标准及其他相关要求。公共建筑节能设计标准 GB50189-2005民用建筑热工设计规范 GB50176-19

3、93建筑构件和建筑单元 热阻和传导系数计算方法 GB/T20311-200民用建筑设计通则 GB50352-2005建筑设计防火规范 GB50016-2006 高层民用建筑设计防火规范（2005年版） GB50045-95 建筑采光设计标准 GB/T50033-2001 民用建筑隔声设计规范 GBJ118-1998 建筑物防雷设计规范（2000年版） GB50057-1994 建筑结构荷载规范 GB50009-2001建筑结构可靠度设计统一标准 GB50068-2001钢结构设计规范 GB50017-2003高层民用钢结构技术规程 JGJ 99-1998建筑抗震设计规范 GB50011-200

4、1建筑结构焊接技术规程 GBJ81-2002住宅建筑门门窗应用技术规范 GBJ01-79-2004建筑外门窗抗风压性能分级及检测方法 GB/T7106-2002建筑外门窗气密性能分级及检测方法 GB/T7107-2002建筑外门窗水密性能分级及检测方法 GB/T7108-2002建筑外门窗采光性能分级及检测方法 GB/T11976-2002建筑外门窗空气隔声性能分级及检测方法 GB/T8485-2002建筑外门窗采光性能分级及检测方法 GB/T11976-2002浮法玻璃 GB116141999钢化玻璃 GB/T9963-1998中空玻璃 GB/T119442002镀膜玻璃第2部分 阳光控制镀

5、膜玻璃 镀膜玻璃第1部分 阳光控制镀膜玻璃 GB/T18915.1-2002镀膜玻璃第2部分 低辐射镀膜玻璃夹层玻璃 GB9962-1999幕墙用钢化玻璃与半钢化玻璃 GB17841-1999建筑用安全玻璃 防火玻璃 GB15763.1-2001建筑用结构密封胶 GB/T16776-2005建筑用硅酮结构密封胶 GB16776-1997聚氨酯建筑密封胶 JC/T482-2003中空玻璃用弹性密封胶 JC/T4862001中空玻璃用丁基热熔密封胶 JC/T914-2003建筑门窗用弹性密封剂 JC4851996建筑幕墙用硅酮结构密封胶施工工艺标准 Q/YDL14-2003幕墙玻璃接缝用密封胶 J

6、C/T8822001建筑密封材料试验方法 GB/T13477-2002紧固件公差 螺拴 螺钉 螺柱和螺母 GB/T3103.1-2002紧固件 螺拴和螺钉 GB/T 5277十字槽盘头螺钉 GB/T 818紧固件机械性能 GB/T 3098.1-3098.6,-3098.15 3098.192004封闭型平圆头抽芯铆钉 GB/T 12615.1-4紧固件机构性能 抽芯铆钉 GB/T3598.19-2004建筑安全玻璃管理规定 发改运行（2003）2116J139-2001绝热用岩棉、矿渣棉及其制品 GB/T 11835-1998建筑装饰装修工程质量验收标准 GB50210-2001三. 施工进

7、度计划1. 根据业主要求及主体施工进度的情况，我司在主体完工后进行测量洞口，随时进行测量，及时将土建施工时外型尺寸超过允许偏差范围的情况反映给施工单位进行修正，避免因土建施工误差造成窗外形尺寸的变化。工程实际情况及业主要求，为此需要在施工前做好以下准备工作：1）中标后尽早签订施工合同，确定材料品种及生产厂家，以便于进行材料采购。2）型材、玻璃的订货周期为15天，材料的加工周期为20天，因此最好及早签订施工合同，以免因材料的采购、材料的加工影响门窗施工的工期。2.工程施工安排具备施工条件时，立即安排施工队进场施工，测量放线工作由测量放线组负责，确定各施工段安装的起始位置，确保各施工段的工作互不干

8、涉。四、对业主的有关承诺：为表示我公司竞标此项目的诚意，特对XX区第二机床厂地块基础设施建设还迁住房塑钢门窗工程施工郑重承诺如下：a) 质量目标：按照规范达到优良验收标准。b) 进度目标：确保外檐工程工期，保证不因我方进度原因而影响整个建筑施工计划的落实。c) 安全承诺：杜绝任何事故的发生，确保施工安全，争创某某市文明施工工地。d) 若我公司中标该工程，保证派遣有丰富施工经验、组织管理能力强的项目班子进驻，代表公司对该工程的各方面进行管理，全面推行项目法施工，同时以完善的后勤保障系统确保该工程按期保质完成。e) 在本工程的施工中，我公司将保证完全使用自有劳动力，绝对不会将本工程的全部或部分分包

9、给其它施工企业。科学管理、统筹安排、保证进度、坚持“安全第一、质量第一”的原则，文明施工，保证工期和质量的既定目标。f） 我公司对本工程保修期为一年，终身维修。 g） 为确保工程质量，按国家有关规定做好材料及成品检测。第二章 施工组织机构一、项目管理体系组建项目部，实行项目管理，项目部负责施工全过程中的计划、组织、指挥、监督、协调和控制六项基本智能。设立项目部组织机构，本着精干、高效、结合合理的原则，选配综合素质高，具有组织大型项目施工经验的项目经理、项目总工程师和项目质量工程师，以及各级技术管理人员组成项目管理层，并精心选配技术过硬、有同类工程施工经验的作业队伍担任本工程的施工任务。以我公司

10、雄厚的财力、人力、物力和技术资源，全力以赴组织施工，并与业主竭诚合作，信守承诺，以一流的质量、一流的速度、一流的技术、一流的管理和一流的服务，确保工程优质、高效、顺利完成。二、 项目施工组织机构三. 项目管理机构的组成、责任和职权 1.项目指挥部 项目指挥部由工程技术部经理负责主持制定项目管理方案，确定项目管理的目标与方针，制定工程质量计划，保证本项目按ISO9001质量保证体系运作。 负责项目、合同履行及相关事宜。 代表公司及时、适当做出项目决策，主要包括人事任免决策、重大技术方案决策、资源调配决策、工期进度决策等。 与业主、监理公司、设计院、总包单位保持联系，随时协调解决出现的各种问题，确保业主利益。 负责协调公司内部事务，定期召开协调会，及时解决项目经理部内部问题。2.项目经理职能 受项目指挥部委托，全面管理工程施工过程，对工程项目质量、安全、文明施工、工期和工程成本等全面负责。 贯彻执行国家、市有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度； 负责主持项目部日常工