基地小区职工公寓安全施工组织设计.doc

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1、一、工程概况及特点、难点1.1工程概况某某油田分公司职工公寓工程是一座地上三十二层，地下结构二层，结构型为剪力墙结构的高层公寓。该职工公寓工程位于库尔勒某某油田公司基地住宅区三区，工程占地南北长约80.60m，东西宽约30.04m。工程总面积为40854.00，建筑层数为地上32层，地下1层，主体结构为全剪力墙结构，建筑占地面积1345,房屋总高度97.700m,建筑层高3.0m,工程主体结构设计合理使用耐久年限为50年，建筑物等级为二级，抗震设防烈度7度，防火分类属I类耐火等级为一级，屋面防水等级为级。设计共有住户256户。1.2工程情况基本简介1.工程特点、难点1）工程量大、工期紧职工公寓

2、楼地下二层，地上32层，全剪力墙结构，东西向长80.6m，南北向长30.04m，建筑面积达40854，而业主要求的总工期446天，工程主体工期约占220天，装饰装修和安装工程工期约占220天，工期非常紧。要在如此短的时间内优质地完成地该工程的土建、安装工程的全部工作内容，必须投入足够的周转材料、劳动力、施工机械等，合理划分施工段进行周密的安排施工，才能确保按期完成。2）无施工场地该工程北临孔雀河绿化带，距绿化带距离不到6米，东临5区高层距离小区道路9米，南临5区多层，距离绿化带12米，留下一条施工通道，转运各种建筑材料，西面紧临5区多层建筑，距离绿化带不到5米。施工场地狭窄，无材料堆放场地，所

3、有的材料必须在进场后20分钟内吊运到施工作业区，不得在场内停留。3）.施工工序多、作业班组多该工程有基坑土方开挖及回填、喷浆护壁工程、沥青防腐、钢筋工程、模板支顶工程、混凝土工程、砌筑工程、门窗工程、室内粉刷工程、地面饰面工程、给排水工程、采暖通风工程、消防喷淋工程、防雷接地工程、电气安装工程、电梯工程等各分项、分部工程，施工工序相当多，立体交叉作业强。针对如此多的分项、分部工程的施工，必须组织不同的施工作业班组根据施工进度需要分批进场施工。如此多的施工班组进场施工，如何协调各施工班组的施工工作面并满足施工进度要求，是本工程的难点之一。4）材料、周转材料需求量大本工程的全部材料为自购材料，混凝

4、土为商品混凝土，其中钢筋、混凝土、水泥需求量相当大，商品混凝土约需19000m3,钢筋约需2900t，板枋700 m3、脚手架材料450t、加气混凝土砌块4200 m3等材料需求量非常大。我公司项目部对施工场地规划、布置进行充分论证，合理布置各种材料进场时间，吊运时间，堆放时间，以满足工程施工需要。5）施工机械需求量大为了按期优质地完成公寓楼工程，必须采用先进的施工技术，采用效率高的施工机械设备。本工程拟配备进口塔吊TZ63一台，双笼施工电梯一部，CAT320L挖掘机2-4台，柳工50C装载机1台，20t自卸车24台（暂定），施工用小工程车4辆，350型砂浆搅拌机2台，砼地泵2台，钢筋加工设备

5、2套等主要设备，根据进度计划需求进场施工。6）基础为阀板基础，大体积混凝土施工筏板基础、地下室底板、地下室外墙属大体积混凝土施工，大体积混凝土施工时易产生大量水化热，对混凝土质量有较大影响。在混凝土施工时，除按设计要求掺混凝土外加剂外，施工中还应采取其它有效措施以减少水化热的不良反应，并应做好混凝土的养护和温度测量。大体积混凝土施工时根据设计文件及施工条件应编制单项施工方案，报监理审核同意方可实行。7）地下室剪力墙、顶板抗裂防渗漏要求高现浇墙和顶板砼不出现裂纹是本工程的难点之一，必须加强混凝土前期养护和控制混凝土的水化热和内外温差，我公司正在施工的地下停车库工程对混凝土裂缝的控制做得特别好，在

6、该工程将更加完善的运用这项技术。8）施工交通不便由于某某油田公司基地小区各标段工程都在同时施工，且小区内交通道路狭窄，本工程土方开挖量大、混凝土浇筑量大，大型车辆出入不便，必须加强车辆调度和疏导，采取有效措施确保小区内施工道路的畅通，才可能保证施工材料的供应及时，避免在土方开挖和混凝土浇筑时引起交通堵塞。9）控制施工噪音 本工程南侧及西侧均有居民居住，而靠北面是学校，必须在施工中采取切实措施，尽力降低施工噪音，并做好协调工作，尽最大努力减少扰民，确保文明施工。2、现场施工条件及周边环境本工程施工现场可以沿拟建住宅楼外围设置临时围墙大门进入施工现场，施工用水取自拟建工程的东北角的总供水管接入施工

7、现场，施工用电从拟建楼东的总配电室引出，采用暗敷设引入现场总配电室。材料从外部运入施工现场；现场生活污水可直接接入小区内已接通的排污管网。因施工场地非常狭窄，主体施工期间只能考虑堆放分批进场模板、钢筋、钢管及一些用量较小的建材，现场不考虑钢筋加工、制作及堆放场。在现场设置本工程施工人员的临时办公用房、材料库房、门卫室、配电室、木料加工棚等。3、工程施工特点1）建筑施工特点由于本工程所设计的使用功能要求，其建筑特点是外装修普通，室内装修为初装修，只要施工计划合理并周密安排，施工工期将大大地缩短。2）结构施工特点基坑深度较深，挖运的土方量较大，同时又是冬季施工，因此在设计施工方案时应考虑受施工作业

8、时间限制，组织调配好挖掘机械及运输机械，尽量缩短挖土所占工期，并且做好基础施工阶段的冬施及基础冬施施工措施，为基础施工顺利进行创造条件。钢筋用量较大，而现场又无法满足大量钢筋加工场地的要求，钢筋的制作和绑扎作业时间将制约本工程主体施工的工期，钢筋配料的合理与否将直接影响本工程的施工成本。因此设计施工方案及部署施工计划时，应合理考虑钢筋制作和绑扎，以有效地利用场地和加快施工进度。在安排技术人员及钢筋班长时应选配一名技术员在主体施工期间专管钢筋分项工程，并选配两名施工经验丰富的钢筋班长负责钢筋工程加工及绑扎工程。本工程的现浇砼量较大，施工场地又狭窄，混凝土使用商品砼，以解决没有施工场地的矛盾及加快

9、工期。3）专业施工特点本工程设计有燃气管道，专业施工工种将与本公司的有关工种发生交叉施工，因此在设计施工进度时要准确计划好专业分包工种的进场时间，加强现场管理中各专业分包方的互相配合。4）施工工期特点本工程定于2005年11月20日开工，2006年11月10日竣工，总工期为天（日历日）。根据本工程的实际情况，在进行施工部署和施工进度计划的设计时，必须周密考虑各相关因素的配套，以确保工期目标的实现。二、安全生产管理体系和控制目标2.1安全生产管理体系项目经理项目副经理设备管理人安全负责人生产调度人技术负责人施工工长、施工技术员、班组长、安全员、具体操作者消防措施检查电气绝缘检查班前安全教育操作规

10、程检查劳保用品检查机械设备检查防护设施检查2.2安全生产管理控制目标1、死亡、重伤、人为机械事故为零；2、年轻伤频率低于8；3、无食物中毒；4、创文明安全工地各项达标90%以上。5、计划目标：（1） 2005年12月5日12月10日开展三级入场教育；（2） 2005年12月10日2006年9月30日开展施工现场100%戴安全帽，100%系安全带双百活动；（3） 2005年12月10日1月30日开展“安全生产周”活动，接受有关部门组织的文明安全工地检查，推动施工现场责任区整洁，加大现场文明标准化管理；（4） 2006年4月1日9月30日开展架子搭设标准化、预防高处坠落专项教育和施工用电预防触电伤

11、亡专项教育活动及文明施工教育；（5） 2006年7月8月开展责任区整洁，现场文明标准化检查活动，迎接下半年文明安全工地检查及验收；（6） 2006年8月10日8月20日开展百日安全生产无事故活动，重点开展对“三宝、四口、五临边”、雨雪期及冬期施工教育管理活动；（7） 2006年9月25日9月30日进行安全生产总结，表彰当年安全生产文明施工管理先进集体与个人。 2.3项目现场管理人员配备情况及特种作业人员持证上岗情况1、项目现场管理班子配备情况详见下表序号项目职务企业职务姓名性别年龄学历工龄职称1项目经理经营部主任王远怀男42本科18工程师2生产经理分公司经理万新明男36本科14工程师3主任工程

12、师主任工程师贾泉海男33本科10工程师4技术负责人技术主管金 辉男35本科12工程师5土建工程师土建工程师高宇仑男28本科8工程师6设备工程师设备工程师王 坚男41本科15工程师7钢筋技术员技术员刘付林男30大专8施工技术员8钢筋技术员技术员陈昭元男30大专8施工技术员9模板技术员技术员周春明男35本科10施工技术员10模板技术员技术员邹 建男23大专2施工技术员11施工员施工员刘昌平男40大专1812施工员施工员郭效礼男42大专2013质检员质检员孔令明男38大专15质量检查员14质检员质检员刘 强男26本科4质量检查员15专职HSE监督员安全员陈 军男37大专10安全检查员16安全员安全员

13、郭雨生男42中专12安全检查员17安全员安全员周朝奋男26本科3安全检查员18资料员资料员任芝莹女22大专219资料员资料员贾秀园女32大专8资料员20见证取样员试验员梁耀昌男39中专10见证取样员21见证取样员试验员贾秀燕 女30大专8见证取样员22材料员材料员王 建男29中专523预算员预算员胡朝军男32本科7工程师24保管员保管员徐怀玉男52初中2025保管员保管员吕超年男40中专10机械管理员26行政行 政刘 云女28大专5助理会计师27内行会计内行会计马建华女37本科14助理会计师28现场会计分公司会计刘 全男36大专162、特种作业人员持证上岗情况特种作业人员包括：电工、电焊工、起重工、架子工等，有关特种作业人员证件详后附。三、安全生产保证措施3.1安全生产保证措施1、建立健全施工现场安全生产管理机构，由项目经理担任安全生产领导组组长，项目副经理、技术负责人、项目专职安全员为安全生产领导组成员。各专业班组设兼职安全员一名。专、兼职安全员负责监督施工现场的安全、发现问题及时处理，杜绝各种隐患。2、由项目经理主控制定本项目施工人员的安全生产责任制和安全奖惩措施，并发放传递到每个职工。3、由项目安全员负责对新进场的工人进行安全教育，做好安全生产技术交底记录，并按规定收集好安全管理资料。4、项目副经理组织安全员、工长