设备管理部门开展安全生产月活动报道.docx

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1、设备管理部门开展安全生产月活动报道自“安全生产月”活动开展以来，设备管理中心牢固树立安全发展理念，拧紧思想总开关，注重实效夯责任，引导全体总动员，让活动精彩纷呈，超“有料”！一、花样“精神大餐”，超燃！该中心紧扣“遵守安全生产法，当好第一责任人”活动主题，借助微信群、QQ群、知识展板、电视屏等快速传播途径，以点带面抓好安全生产知识宣传力度。同时，全面启动分层级、分版块、分业务安全生产主题培训及线上线下普法知识竞赛、安全大讲堂、现身说法等活动,广泛征集微视频、微电影、亲情寄安全卡片等自主创作作品，用喜闻乐见的形式，达到同频共振、相互融合的效果；逐级签订防止意外发生的安全承诺书，定期开展事故案例警

2、示教育，全面筑牢安全思想意识和守法履责防线。二、句句“声声入耳”，超酷！“快快快，你看这个皮带滚筒的存放位置，两端若用遮挡物固定会更牢靠”安环科负责人王义一边用手比划一边急促地说道。“目前温度持续攀升，设备防暑降温日常维护要扎实有效，设备润滑必须按照标准执行。”设备科包片负责人指着设备点检润滑台账语重心长地说到。该中心集结电气专业委员会、机械专业委员会、特种设备专业组等管理力量，按照“设备责任包机、重点区域严防”工作部署，实行“日隐患排查、周检查通报、月总结评比”举措，从边到角着力规范设备日常管理，保障设备安全度夏；全面将专业指导帮扶与“22660”安全管理模式相融合，聚焦阶段性共性问题及短板

3、，每月策划实施一项重点整治工作，发现问题追根溯源、明确责任、落实整改、跟踪督办、限时办结，以闭环管控机制，坚决杜绝事故隐患。三、点亮“诗和远方”，超赞！“本月小杨在巡查过程中，及时发现并排除了一起苗头性安全隐患,奖励50元J一直以来，该中心以“打造本质化安全格局”为目标，以安全精细化管理为准绳，健全全员安全生产责任制，将安全绩效评价与安全履职相挂钩，建立个人积分制和专项考核体系，依据奖惩标准纳入个人绩效考核。与此同时，积极鼓励各级人员充分发挥聪明才智，依托“查找提改献、合理化建议”等有效途径，集思广益堵塞安全管理漏洞。通过“走出去、引进来”，积极开发智能化、信息化先进技术领域，并自主实施、推广安全本质化水平提升相关改造项目，进一步推动安全管理向更高、更远方向迈进。