竞聘演讲稿怎样做.docx

《竞聘演讲稿怎样做.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《竞聘演讲稿怎样做.docx（11页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、竞聘演讲稿怎样做竞聘演讲稿怎样做篇1敬重的各位评委、各位老师：大家好!感谢组织对我的信任，给了我这次参与竞聘演说的机会。我叫、现年38岁、族、高校专科学历、学校高级老师、1991年7月参与工作，1996年7月加入中国共产党，现任仁和完小校长。我竞聘的岗位是界头乡中心学校校长。我之所以竞聘这个职位，是由于我具备以下几点优势。一是有较为扎实的专业基础学问。二是有较为丰富的教学和管理阅历，自1991年参与工作以来,我先后担当过班主任、大队辅导员、教育主任及校长工作。尝试过学校教育的全科教学，从1996年开头一向担当校长工作。十二年的校长工作，使自我的政治修养、思想观念、治学理念、管理水平不断得到提升

2、，悟出了一些学校管理的方法和策略。我本人在沙坝完小任校长期间，始终坚持学习创新的原则，不断完善学校的各项管理制度,使所在学校的教学质量一向在全乡前列。不断进行校建校改，努力改善办学条件和育人环境，为学校排解危房IOOO多平方米。各项工作顺当开展，素养教育不断升华。20_年9月我被调入仁和完小任校长，在学校大面积进行新校区建设的状况下，我能够一手抓校建一手抓管理，不断进行管理创新全面激活机制，使老师的工作热忱和专心性不断高涨。20_年全校总评分，由原先的全乡第五上升至第三;20_年期末统测总评分跃居全乡第一。学校也顺当迁入新校区，实践证明在管理方面我校已经走出了一条新路子，能够连续创新不断完善。

3、三是我有较好的群众基础和年龄优势，我本人擅长交往，自参与工作以来结交人员很多，但无论与谁相处一切皆以“待人以诚，处事以正，自律以严为原则，得到了各界人士的广泛好评与厚爱。为我干好这几年的工作铺垫了厚重的群众基础。我今年38岁，正值而立之年，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心投入到自我宠爱的工作中去。四是我从小就受到了生活的磨练，饱尝了农村生活的酸甜苦辣。我从小生活在贫困山区的农村家庭，经受了贫困与艰辛的考验。在上学校和学校时，由于家庭的影响，迫使我两次停学，曾两次挑起了支撑家庭的重任。辛酸的经受使我对学习和工作倍加珍惜。另外由于我诞生在当地，成长在当地，对全乡的状况比较熟识。从以上几方

4、面看我觉得能胜任此项工作，同时我有决心，有信念，把此项工作搞好。假如我能竞争上岗，我将从以下几方面着手开展工作。1、以身作则、明确方向成为真正的领头羊教育进展改革的新形式要求，精彩的校长务必成为政治家、思想家、教育家、指挥家和审美家。在新时期，校长要争当追求卓越、追求和谐、追求胜利、追求创新与进展的决策者。校长是全乡学校的法人代表，肩负着全面贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法规的神圣使命。自觉抵制各种违反教育方针、政策、法规的不良倾向。忠诚于人民的教育事业，是懂教育会管理的专业人才。因此，作为校长首先要加强自身的学习，把求实创新、完善自我放在首位，不断提高自身的组织管理潜力和办事的效力。具有

5、剧烈的奉献精神，能在逆境中经受住各种考验，自强不息，勇往直前。理论联系实际，亲密联系群众，常常开展批判以自我批判，严以律己，宽以待人，时时到处成为老师的楷模。作为校长要具有先进的办学思想。始终能够持续一个建设性和制造性的头脑，既有识别机遇的敏感性，又有捕获进展机遇的胆识，坚持与时俱进，擅长把当前各种先进的教育思想转化为办学思想和实践。校长不能靠权力树立自我，要靠人格的影响力、思想的辐射力、道德的感召力、威信的穿透力，来赢得别人的敬重和仰慕。常常深化基层调查讨论，捕获先进的教学和管理阅历，透过设立“看法箱、召开教代会、校长座谈会，虚心听取他们对学校管理的看法和看法，重大决策和制度方案提交教代会审

6、议透过，充分发挥教代会的职能作用，增加民主监督和民主管理。2、完善制度方案进一步优化管理抓好制度建设是搞好管理的前提，常言道人管人难服人，制度管人易服人。依我之见，界头乡大、人多、面广，务必牢牢把握管理的重点，一是教育教学常规运行管理，二是教育教学质量管理。在继承的基础上，结合上级的相关要求和本乡校实际，制定出一套科学、合理、简明、有用的管理制度，并依据时代进展的需要不断完善创新。制度务必有较强的可操作性尽量避开伸缩性和徇私倾向性。执行务必坚持公正、公正、公开的原则，使全体教职工在制度面前人人公平、做到制度管人以理服人。校长要用真情去体谅和关爱老师，真正把老师视为事业上的同志，人生中的知己。仔

7、细搞好服务管理、情感管理和依法管理。3、构建和谐稳定共谋进展的老师队伍老师是学校之本，校长在用人方面要知人善用，任人唯贤,以人为本。校长要有识才之眼、爱才之心、容才之量，大胆合理地使用人才，结合新一轮教育体制改革，全面推行竞聘上岗和末位淘汰制。转变作风转变干多干少一个样、干好干坏没区分的旧思想。透过管理创新激活机制，专心寻求资金，加大对骨干老师的嘉奖，做到待遇留人。提高老师的福利待遇，对外乡老师的工作生活加倍关怀，常常与老师座谈沟通，帮忙解决一些实际问题，充分体现情感留人。专心为老师的专业进展铺路搭桥，带给他们展现自我的舞台，时刻本着以人为本的办学思想，踏踏实实做事，心胸宽广、真诚待人。用自身

8、良好的品德魅力去赢得广阔教职工的信任和支持，做到以德留人。中心学校带头不断加强内部团结，建立民主和谐的人际关系和宽松融洽的工作关系，提高办事潜力和工作效力。把吸引人才、留住人才、培育人才、使用人才有机地结合起来。既求进展，又保稳定。4、建立师资培训的长效机制，努力提高老师队伍的整体素养依我之见，目前我乡存在的危机是老师队伍的整体素养偏低。主要缘由是老的适应不了，新的处于学习摸索阶段，就像公领孙在干活，中间力气、骨干力气削减，导致质量难上。因此，加强老师队伍管理，提高老师素养以成当务之急，提高质量务必从老师入手。作为校长更要带头学习和参加教育科研工作，校长不仅仅要成为管理的能手，还应是一名教学能

9、手。每周深化基层听课一至二节，常常进行专题探讨和阅历总结。利用节假日组织新老老师进行专题培训，加强山区学校和薄弱学校的师资力气，建立校与校之间一对一的帮辅机制,尽快缩短校与校之间的差距，利用请进来走出去的方法，不断学习外地和他校阅历，提高老师队伍的综合素养，透过言传身教带领大家走出一条科研兴教，科研兴校，以增加素养和提高质量为原则，以研促教的新路子。其次是抓好各种学习培训工作，实行一些行之有效的方法，使学习培训落到实处，避开形式主义和走过场。鼓舞年轻老师连续深造提高，充分利用好现有设备，使之为提高老师素养和课堂教学发挥效益。再次是下大力气抓好师德师风建设，结合八荣八耻建立师德师风教育的长效机制

10、。5、努力完善办学条件，不断优化老师工作和同学学习的环境。一方面专心向上级争取项目和资金，另一方面寻求各单位、各部门以及广阔人民群众的大力支持，多渠道筹措办学基金，合理布点，实现教育资源共享。连续加强危房改造项目，不断加强学校的软硬件设施。逐步完善现代化教学设备，努力缩短城乡差别。6、理清思路、树好形象、搞好协调我认为校长做事不宜贪多，就应力求一个“精字，把侧重点放在全乡教育的进展上。确定一条明晰而且富于自身特色的工作思路。明确干什么，怎样干，谁去干，干到什么时候，什么时候干完。校长是学校的“形象大使，不但要树立好自我的品行形象，才华形象，风度形象，还要树好全乡教育的整体形象。学会与各方人士打

11、交道，搞好对上、对下、对外的协调。透过协调，使人与人之间和谐，人与事之间匹配，工作运转有序高效。协调好各种关系，争取各方面的大力支持。确保教育的健康进展。各位评委、各位同仁，假如我能得到大家的认可，我将竭尽全力、忠于职守、克己奉公、迎难而上、勇往直前，为教育事业奉献终生。假如有更相宜的人选，我也将听从组织支配，全力支持当选者,我坚信只要是“一块方砖，无论放在什么角落，都能实现自我的人生价值。以上是我的竞聘演说，有不妥之处恳请大家批判指正。多谢大家！竞聘演讲稿怎样做篇2后勤服务科科长竞聘演讲稿各位领导、各位评委：几分钟的竞聘演讲，并不能尽述我对做好今后工作的诸多设想，然而却足以表达我对公司的喜爱

12、。假如我竞聘胜利，我知道，我将用精彩的表现回报大家的厚爱，尽情挥洒我的热诚，攀登事业的更高峰！我的演讲完毕。感谢大家！参与副科长竞争上岗演讲稿我知道，人生旅程并非一片坦途，不管这次竞争上岗经理岗位竞聘演讲稿结尾胜利与否，我都会以这次的竞争为契机，更加努力地工作，更加努力的学习，不断提高、完善自己，为集体、为组织多做贡献。请大家支持我。感谢！审计业务科科长竞聘演讲稿各位领导、各位评委：十几分钟的竞聘演讲，并不能尽述我对做好今后工作的诸多设想，却足以表达我对公司的喜爱。假如这次竞岗胜利，我会凭借自己的阅历与优势拿出更详尽的工作思路与设想，带领科室人员发挥各自优势，努力做好局领导交办的审计任务，求真

13、务实，乐观进取，力争做出大要案、优秀项目。用精彩的表现回报大家的厚爱，让审计工作更上一个台阶！我的演讲完毕。感谢大家！商贸流通科科长竞聘报告各位领导，各位评委，假如我竞聘胜利，我会告知自己，肯定银行个人客户经理竞聘演讲稿结尾要好好努力，不要辜负领导的信任,尽自己的努力带领科室同事争创佳绩，但如果我竞聘失败，那就证明我还不够优秀，我将连续完善和提升自我，一如既往的为我区商贸行业的进展添砖加瓦。竞聘人事科副科长演讲稿竞聘对我来讲，意义重大。假如在这次竞聘中我能”过关“，我会诚心感谢领导对我的信任，感谢同事们对我的支持。我将拿出年轻人的干劲儿，以饱满的热忱投身于工作中，兢兢业业、踏踏实实，尽全力协作

14、科长工作，当好参谋助手，仔细履行职责，努力做好自己分管的工作。假如我在竞选中失败，我仍要用年轻人的士气去面对失败，一如继往地勤奋工作，争取早日达到让领导放心，同志们满足的标准。我的演讲完毕，感谢大家。竞聘演讲稿怎样做篇3各位领导、各位同事：大家好！首先，我想谈一下自己对营业部营销总监岗位的熟悉。我认为，营销总监不是权力与荣誉的象征，而是一种责任。作为营业部整体营销战略的策划者和实施者，他应对营业部年度营销方案与目标进行制定、执行与评估，并策划市场渠道的拓展方案，完成公司年度营销目标。并应负责客户经理的团队建设，包括聘请、培训等。同时，营销总监还是营业部资源的整合者，应以严谨的态度将资源效用最大

15、化、削减铺张，是营销总监必需树立的自我品牌，并协调营业部部门间的关系。其次，参与营销总监岗位竞聘，我认为自己具备四个方面优势第一，我具有较好的综合素养。我今年28岁，比较年轻，高校本科毕业，接受力量强，对新业务敏感，并且有信念，有决心，也有力量在领导的带领下，圆满完成上级安排的各项任务。参与工作以来,我乐观沟通、协调各种关系，在工作圈里开创了和谐的氛围，由于我工作仔细努力，我曾多次受到领导和同事们的确定。其次，客户资源和营销阅历都很丰富。从工作到现在已有7年的时间了，我从最基本的工作做起，工作的这7年是我人生中成长最快，进步最大的7年。刚从事营业部粮贸大中户区任客户主管时，通过我不懈的努力，没

16、有一个核心客户撤指定转走。目前我部已进展客户经理6名。并组织客户经理通过与银行、保险合作等渠道与方式挖掘增量客户，20x年营业部新增了3000多的账户，其中我们和尤溪中行合作，开拓了一个新的市场，新增账户700多户。第三，有团队意识，能提升团队战斗力。我始终认为，带给团队最大的利益就是能带领团队成员一起进步，并乐于将自己知道的东西与团队成员共享。工作中，我常常组织营销人员召开晨会、夕会、周会、月会，建立客户与客户、客户与员工之间的“沙龙沟通平台，准时了解把握工作进度，落实各项工作任务，加强员工的学习与沟通，鼓舞了工作士气。第四，具有良好的职业道德。我具有高度的事业心和责任感，工作热忱，爱岗敬业，诚信务实。在日常工作中，为解决个人客户的疑难问题和遗留障碍，我常常加班加点，不计个人得失。把客户满足的作为自己的最大追求。我认同并努力实践“先做人后做事通过近几年的努